體育為表，文化為核
2025年“城超”的爆發之勢是多方面的。
一是領頭羊“蘇超”的現象級熱度。自5月10日開幕至11月1日決賽，“蘇超”在176天的時間里創造了一組堪稱神奇的數字：78場常規賽、7場淘汰賽，線上直播觀看人次達20億，各平臺話題播放量近800億次。而線下觀賽人數更是突破243萬人次，場均超過2.8萬人次。決賽南京奧體中心的觀眾規模更是高達62329人，再次刷新了中國業余足球聯賽的上座紀錄。
二是同類賽事的現象級涌現。“贛超”“湘超”“川超”“渝超”“齊魯超賽”……數據顯示，2025年類似賽事的數量已達10個。而據預測，2026年這一數字有望突破20。
作為體育賽事與區域文化深度融合的產物，“城超”的破圈并非偶然，其最深層的動力來自對地域文化的創新性表達與傳播。“蘇超”巧妙地將13個城市的文化特色深度融入賽事肌理，使每一場比賽都成為城市文化的展示窗口：宿遷與徐州的“楚漢之爭”不僅是球場對決，更是對歷史文化的現代演繹；鎮江與淮安的“醋文化PK”則將地方特產轉化為球迷互動的趣味話題；南京與無錫的“鹽水鴨對陣水蜜桃”之戰，通過美食文化拉近了城市間的距離。
文化賦能的效果立竿見影。在贛州隊主場，4萬多名球迷合唱《十送紅軍》的視頻全網播放量超2000萬次，成功將紅色文化轉化為賽事的情感紐帶。新余隊主場迎戰萍鄉隊的比賽間歇，《天工開物》主題舞劇讓傳統科技文化在綠茵場上重獲新生。在撫州隊主場，《我在牡丹亭等你》唱響浪漫旋律，為體育賽事注入了古典文學的美學意境。
體育為表，文化為核。恰如江蘇省體育局副局長肖愛華所說，“蘇超”之所以能引發如此廣泛的情感共鳴，關鍵在于它“重構了大家對江蘇的集體文化認同，那種‘為城市而戰’的榮譽感，本質上是對家鄉文化的自豪與堅守”。
地方文化賦予賽事靈魂，觸動情感共鳴。新南京人嚴玥的經歷頗具代表性。原本不懂足球的她，在“蘇超”賽場找到了歸屬感。“那種為了我們的城市共同戰斗的感覺，很過癮、很自豪。”她說，“但更打動我的是在賽場看到的城市文化展示，這讓我對腳下的土地有了更深的了解。”
賽事流量，消費“留量”
“城超”遠不僅僅是一場場足球比賽，這些區域足球聯賽正成為地方文旅經濟的新引擎。“蘇超”期間，“1元門票帶動7.3元周邊消費”的杠桿效應明顯，而這只是故事的開始。
更深層次的變化是，賽事正成為城市旅游的超級入口和催化器。
江蘇省統計局的報告顯示，全賽季“蘇超”帶動旅游、出行、餐飲、住宿、體育場景合計實現服務營業收入379.6億元。這一數字背后，是各城市將賽事與文旅資源的深度綁定——泰州將“早上皮包水，晚上水包皮”的早茶文化與主場賽事結合，推出“看球賽、品早茶、游鳳城”的文旅套餐；蘇州則將觀賽與園林夜游、昆曲體驗有機結合，讓球迷的賽事之旅升級為深度的文化體驗。賽事文化的本土化表達成為了賽事的核心競爭力。
文旅融合的創新模式在江西同樣見效。通過設計貫穿整個賽季的主題旅游線路，江西讓球迷可以追隨球隊腳步，深度體驗不同城市的文化特色，將單一的賽事消費升級為復合型的文旅消費。“贛超”賽事期間，江西全省夜間消費總額同比增長30%以上，各賽區紛紛開發“足球+陶瓷文化”“足球+廬山旅游”“足球+婺源曬秋”等特色產品，使單一的觀賽行為延伸為復合型的消費新體驗。
從賽事流量到消費“留量”，一張小小的球票成為撬動億萬消費的支點。在大力推動消費場景創新、生態裂變的時代背景之下，“城超”的價值早已超越賽事本身，成為區域發展的嶄新引擎和區域競爭的閃亮名片。
而光環之下，區域足球聯賽在文化賦能與文旅融合方面仍面臨可持續發展的挑戰。其中最核心的問題是如何避免文化表達的淺層化、碎片化。
據新華社觀察，“蘇超”后半程網絡熱度有所降溫，部分文化創意開始出現同質化傾向。如何保持文化表達的創新性與深度，成為組織者面臨的重要課題。
商業模式的可持續性同樣需要文化層面的支撐。“贛超”雖然人氣漸漲，但單純的賽事贊助難以覆蓋高昂的運營成本，亟需開發具有文化特色的衍生品體系，將文化影響力轉化為實實在在的經濟效益。
球員歸屬問題本質上也是文化認同問題。泰州市官方對“雇傭軍”爭議的回應，恰恰反映了“城超”聯賽需要在本土文化認同與競技水平提升之間找到平衡。從本質上講，這不僅是球員籍貫問題，更是球員能否真正融入并代表城市文化的問題。
破圈之后，何以長紅？
是曇花一現，還是一路“長紅”？當城超聯賽漸次落下帷幕，關于其未來的想象不禁讓人好奇。
確信無疑的是，2026年，區域足球聯賽將迎來更多創新和變革。江蘇省體育局競技體育處處長許秋紅表示，2026年“蘇超”開賽時間會進一步提前，確保球迷在五一假期有球可看。如此一來，“蘇超”就會對接上五一和十一兩個假期，進一步釋放消費潛力。同時，當地還擬在每個主場打造“城市文化主題日”，讓球迷能夠沉浸式體驗城市的獨特文化魅力。
“城市文化主題日”的提出，很容易讓人想到榕江的“村超”。事實上，“村超”的發展歷程，或可成為“城超”之鑒。
“為一場賽，赴一座城”，自2023年出圈以來，“村超”持續吸引全國各地游客，帶動榕江縣從脫貧縣躍升為GDP百億縣。數據顯示，常住人口不到30萬人的榕江，2024年累計接待游客946.18萬人次，實現旅游綜合收入108.03億元。2025年上半年，榕江縣累計接待游客472.64萬人次，同比增長12.68%。
“村超”何以一路長紅？
文化賦能，強化“村超”特色。如今的“村超”，早已不單單是“貴州民族風情嘉年華”，更是“中華民族風情大聯歡”。侗族大歌、蘆笙舞、木鼓舞、鼓藏節儀式……“村超”出圈以來，740余個富有“村味”的加油助威入場活動和非遺節目輪番登場，藏族鍋莊舞、蒙古舞、川劇變臉等各地優秀傳統文化紛紛亮相。“村超”已經演變為民族文化集萃之地。
體系拓展，豐富“村超”供給。今年，榕江縣舉辦第一屆“村超”全國賽，與28個省份33個賽區協議合作共建，第二屆“村超”國際交流賽啟動報名，明年還將舉辦“村超”小世界杯，為2028年舉辦第一屆“村超”世界杯探路。迄今，“村超”已吸引法國、阿根廷、巴西等52個國家和地區1200余名球員前來交流。
傳播創新，維持“村超”熱度。榕江縣以“讓手機變成新農具、讓數據變成新農資、讓直播變成新農活”的“三新農”發展理念，累計培育2.3萬個村寨新媒體賬號，各類“草根”主播成為“村超”出圈的共同推動者。
如今的“村超”不僅是榕江經濟發展的核心引擎，更是向世界展示中國式現代化的基層窗口。
“城超”與“村超”所燃起的不僅是人們對足球的熱情，更是對家鄉文化的深情與自豪、對特色文化的好奇與熱情。二者的資源稟賦固然千差萬別，但作為同類文旅融合IP，其品牌化發展之路的密碼本質上并無異處。唯有強化文化特色、豐富產品供給、穩定輸出影響，才能百尺竿頭更進一步。
轉自：大眾日報
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