• 風電裝備藍圖:從核心部件攻堅到全鏈條創新


    中國產業經濟信息網   時間:2025-11-10





      10月20日,北京國際風能大會重磅發布《風能北京宣言2.0》(以下簡稱《宣言2.0》)。這份時隔五年迭代升級的行業綱領明確提出了關鍵目標:“十五五”期間風電年新增裝機容量將大幅提升至不低于1.2億千瓦;2030年累計裝機容量將攀升至13億千瓦,2060年更劍指50億千瓦的遠景目標。這組跨越式增長的數據背后,既是千億級規模的市場機遇藍海,更對風電行業的技術創新、供應鏈韌性、生態協同等綜合能力提出了前所未有的嚴苛考驗。


      這個目標發布的恰逢其時,10月28日,黨的二十屆四中全會提出的“十五五”規劃建議明確“提升產業鏈自主可控水平、推動制造業數智化轉型”戰略部署,北京國際風能大會釋放的改革信號與四中全會精神形成了精準呼應。


      此前,我國部分風電企業因核心零部件,如風電軸承、高端控制系統等關鍵環節依賴進口,在全球供應鏈波動、地緣政治變化等外部因素影響下,曾面臨生產停滯、成本高企等痛點。而“十五五”規劃的相關政策部署,為破解產業鏈“卡脖子”難題、強化供應鏈自主可控能力提供了更堅實的政策支撐。


      政策督促行業向“質量效益”轉型


      在136號文與“十五五”規劃建議的雙重推動下,風電裝備企業的轉型路徑逐漸清晰,行業競爭格局也將迎來深層次變革。


      面對《宣言2.0》設定的高目標與潛在挑戰,風電行業早已主動布局,通過政策響應與實踐探索開啟自我革新之路。


      2025年2月,《關于深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發展的通知》(發改價格〔2025〕136號)正式落地實施,標志著延續多年的“計劃電價”模式徹底終結,倒逼風電企業跳出政策保護的舒適區,轉向以技術創新驅動降本增效、以生態協同構建競爭優勢、以全球布局拓展發展空間的轉型之路。


      政策落地成效顯著,截至2025年10月,湖北、浙江等省份的電力現貨市場已進入穩定運行階段,南方區域多個省份也陸續啟動試點工作。以湖北電力現貨市場為例,具備負荷跟蹤、功率預測等功能的靈活調節型風機更受市場青睞,直接推動相關企業加大智能控制技術研發投入,“以市場需求錨定技術方向”已成為行業共識。


      在136號文與四中全會政策的雙重推動下,風電裝備企業的轉型路徑逐漸清晰,行業競爭格局也將迎來深層次變革,政策倒逼風電裝備企業轉型與形成競爭新格局。


      關于政策對市場的影響,中國宏觀經濟研究院能源研究所研究員時璟麗在國際風能大會相關論壇上表示:“136號文'市場交易形成電價+可持續發展價格結算機制',既借價格信號優化資源配置,又保障行業可持續,實現效率與公平平衡。”這一導向快速傳導至裝備端。山東2025年8月增量項目競價,風電機制電價降至0.319元/千瓦時(較標桿電價降15%),申報企業增20%,申報充足率超125%,度電成本成核心競爭力,對裝備經濟性、可靠性、智能化提出更高要求。


      時璟麗說:“此競爭格局將推動行業從規模擴張轉向質量效益,缺乏成本控制與技術優勢的中小企業,尤其是依賴低價、忽視質量的企業,將逐步被淘汰,助力優化行業結構。”


      可以看到行業集中度在隨之提升,2024年底,國內風電設備前5家整機企業累計裝機份額達61.7%,較2020年提升12個百分點,前10家占87.3%,形成“技術+產能”雙領先梯隊。頭部企業如金風科技、明陽智能憑借規模達成了降本,風機單位成本較行業低8%-10%,年投入占營收5%-7%用于研發。而中小企業因資金、技術話語權不足等問題,在2024年就有15家中小型風機企業退出市場。


      當前,風電裝備市場需求正發生深刻變革,投資企業的核心訴求已從“能發電”逐步轉向“發好電、發高價電、低成本發電”,這一轉變直接推動行業技術研發與產品布局的迭代升級。其中,金風科技副總裁陳秋華提出的“度電價值”概念極具行業代表性。他明確指出:“相同電量在電價高峰與低谷時段發出,產生的收益差異懸殊。以某風場實際運營數據為例,僅通過優化風機控制策略,將20%的發電量轉移至電價高峰時段,項目每年即可新增收益150萬元以上。”


      這一理念迅速成為行業發展風向標,推動企業加速定制化產品研發進程。針對“三北”地區高風速、強風載的環境特點,企業重點優化風機抗風性能設計,采用高強度復合材料葉片提升設備運行穩定性,確保極端天氣下的安全高效發電。而面對中東南部低風速區域,則通過加長葉片、降低機組轉速的技術方案,大幅提高風能捕獲效率,破解低風速地區風電開發的效益難題。


      與此同時,綠電直連、源網荷儲一體化等新業態的興起,進一步催生了新的裝備需求。風光儲一體化裝備因能實現能源生產與存儲的協同調度,成為綠電供應的關鍵支撐,大容量機組則憑借更高的發電效率與更低的度電成本,契合規模化風電基地建設需求。這些市場信號共同為風電裝備行業指明了技術創新的新方向--在解決“能不能發”“發得多不多”的基礎問題后,行業將核心目光聚焦于“如何發得更劃算”,而風儲一體化技術正是應對這一訴求、化解電價波動風險的關鍵方案。


      破解“重建設、輕運維”痛點


      風電裝備企業將技術創新作為破局核心,從關鍵部件攻堅到智能化升級,再到全生命周期管理優化,構建起“硬件升級+軟件賦能”的全鏈條技術體系。


      面對市場化競爭的變化與政策導向的要求,風電裝備企業將技術創新作為破局核心,從關鍵部件攻堅到智能化升級,再到全生命周期管理優化,構建起“硬件升級+軟件賦能”的全鏈條技術體系。這一轉型的力度從研發投入中可見一斑,2024年行業研發投入達320億元,較2020年增長65%。


      在機組大型化領域,為精準匹配“十五五”期間年均1.2億千瓦的新增裝機需求,企業不斷突破單機容量天花板--全球最大單機容量16MW海上機組的落地,以單臺年發電6000萬千瓦時的能力,滿足30萬戶家庭一年用電需求。這些大型化技術的突破,直接推動海上風電度電成本降至0.3元/千瓦時以下,較2020年下降40%,讓風電在能源市場競爭中更具優勢。


      機組大型化的推進,也倒逼核心部件自主化加速--畢竟只有掌握核心部件技術,才能真正保障產業鏈安全。記者了解到,瓦軸集團、洛陽LYC軸承已成功研發出2.5MW-16MW風機主軸軸承與偏航變槳軸承,產品壽命超15年,性能達到國際先進水平,徹底打破瑞典SKF、德國舍弗勒等企業的長期壟斷。國內風機軸承國產化率從2020年的30%,躍升至2024年的65%。在海纜領域,中天科技、亨通光電則掌握了500kV柔直海纜核心技術,其傳輸損耗較傳統海纜降低25%,已在廣東、福建等海上風電項目中成功應用。核心部件的自主化,不僅擺脫了對進口的依賴,更通過國產化替代讓主軸軸承價格較進口產品低20%-30%,顯著提升了裝備整體性價比。


      在此基礎上,AI技術的深度賦能,進一步推動風電裝備從“功能型”向“交易型+智能型”轉型。上海電氣則為風機配備“雙大腦”系統,“左大腦”聚焦實時發電優化,依據動態數據調整運行參數;“右大腦”專注設備健康管理,通過分析振動、溫度等數據提前預測故障,將風機故障率降低25%,成功破解了市場化交易中收益不確定的難題。


      技術升級的同時,研發方式也在迭代,定制化與平臺化的融合成為新趨勢。正如上海電氣風電集團有限公司總工程師蔣勇所說:“我們的產品路線圖已新增市場電價維度,針對江蘇、廣東等電價波動較大的地區,專門為風機增加電價響應模塊,而面對內蒙古、甘肅等風資源豐富但電價較低的區域,則重點優化風機度電成本。”


      全生命周期管理的完善,更讓技術價值得以延伸。136號文實施后,行業“重建設、輕運維”的痛點逐漸凸顯,部分老舊風場運維成本占比超30%。企業紛紛布局全生命周期服務,金風科技打造的“WindOMS”運維管理系統,可實時監控全球2萬臺風機,通過AI算法預測故障,將運維響應時間從24小時縮短至4小時,運維成本降低18%;明陽智能推出的“智慧風場”解決方案,則整合無人機巡檢、機器人運維等技術,減少80%的人工現場作業,兼顧效率與安全。


      對此,山高新能源集團有限公司副總裁馬鎖明強調:“技術創新不能只停留在建設階段,項目前期就需通過優化設計降低全生命周期度電成本,這樣才能在市場競價中保持優勢。”


      打破邊界構建復合型盈利生態


      產業協同能力的提升,又為全球布局奠定了基礎,讓海外市場成為行業的增長點。


      依托技術創新的堅實基礎,風電裝備企業進一步突破發展邊界,通過商業模式創新、產業協同深化與全球布局加速,構建起“多元盈利+協同共生+全球拓展”的產業生態,為行業增長注入新動能。


      在商業模式創新上,風電裝備企業不再局限于裝備銷售,而是主動打破產業邊界。吉林洮南的百億級綠電制甲醇項目率先實現商業閉環,通過“風機制氫+生物質二氧化碳制甲醇+綠證交易”的全鏈條設計,成功打通新能源與化工產業的價值通道。不少企業還積極參與綠電交易與輔助服務市場,構建起“裝備銷售+能源服務+金融支持”的復合型盈利模式,實現從“賣產品”到“提供綜合解決方案”的轉型。部分企業更以“項目建設反哺裝備制造”的思路,拿下1028萬千瓦風電項目核準,通過大規模項目實踐優化裝備技術,形成“項目-技術-產品”的良性循環。


      產業協同能力的提升,又為全球布局奠定了基礎,讓海外市場成為行業的增長點。截至2025年6月,中國風電產品出口已覆蓋68個國家和地區,全球前十大風機整機企業中中國企業占據六席,國際競爭力顯著提升。現在,中國風電裝備“出海”已從單純的產品出口,升級為技術輸出。此前研發的25兆瓦全功率構網型變流器,為全球深遠海域風電開發提供了“中國方案”,零部件企業也憑借技術優勢搶占歐洲海纜、軸承等細分市場,海外業務正成為企業利潤的重要增長點。


      2025年,作為風電市場化改革的“攻堅年”,行業已實現從技術、商業模式到全球布局的全方位轉型。時璟麗總結道:“2025年新能源與電力市場化改革深度融合,核心是政策、市場、產業的協同革新,這一過程正推動新能源行業加速轉型。”(記者 郭宇)


      轉自:中國工業報

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