據媒體報道，主題公園近年來雖取得了長足發展，但暴露出的利潤低、風險高，變相開發房地產等一系列新問題仍不容小覷。
（圖片來源：互聯網） 隨著房地產調控政策的不斷收緊，多家房企進軍文化旅游業，主題公園進入到了“多國混戰”時代。不過，不少開發商在建設主題公園的同時，以主題公園之名行地產之實，比如依靠開發高端度假別墅和豪宅及高端公寓等獲利。
媒體報道讓我們看到了時下一些主題公園的“真諦”。雖然主題公園市場空間巨大，但我國的主題公園運營尚未形成成熟的盈利模式。
尤其是不少散布于全國的微小型主題公園無論是規模、質量、管理水平都相對不高，可持續發展能力受限。在此背景下，一些經營者們采取了用地產開發反哺主題公園運營的模式，致使主題公園進入了“多國混戰”時代，這不僅涉嫌違規，擾亂房地產市場正常秩序，同時也使主題公園丟了主題，走樣變形。這些跡象表明，主題公園無論是建設、運營還是管理，都已經出了問題。面對“多國混戰”時代，亟待有關地方和職能部門出手進行“調停”。
首先要尊重事物規律，讓主題公園回歸本位。主題公園的發展要依靠文化成長，游客選擇主題公園本身就是出于對文化層次的精神追求。一些企業借勢炒作并進行地產開發，這本身就是不尊重行業發展規律。即便有地產的反哺，但只有硬件建設，缺少文化內涵，服務生硬，也難有什么“錢”途。因此，必須要本著“重文輕房、先文后房”的原則，防止房地產寡頭的劣幣驅逐文化旅游精英的良幣。
其次，為了促進主題公園的長遠健康發展，應從行業基本規律出發，對主題公園產業進行統籌規劃，提高行業整體運營水平，打造具有更強吸引力的文化IP，積極發掘更多衍生價值。這其中，設法助力高頻率更新、追求重游率、降低其綜合運營成本十分重要。
再次，完善技術標準，規范運行管理。現在很多主題公園不僅有效供給不足，而且在運行管理方面也顯得比較隨意，既不參照行業標準，自己也沒有有效的管理體系，對產品和服務的標準化、規范化較為輕視。雖然此前恐龍園曾起草并發布實施了國內首個主題公園國家標準《主題公園服務規范》，但主題公園橫跨科技、文化、影視、創意等多個領域，需要進一步完善與規范。
需要指出的是，主題公園不是數量越多越好，也不是規模越大越好，貴在適度，否則就難免勞民傷財，誤入歧途。近些年，許多地方熱衷于上馬主題公園，這固然有發展經濟等值得肯定的一面，但也不排除有的是出于“政績工程”、“形象工程”或者急功近利的考量。因此，對于這些主題公園，既要科學決策，也要重新審視，盡力規避風險。有的即便不是財政投資，也應謹慎行事，不能一哄而上，起碼不能搞成“多國混戰”。（張國棟）
轉自：中國商報
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