原材料價格飆漲、供需緊張已成常態,企業盈利情況不容樂觀——
動力電池產業鏈面臨新挑戰
“前兩年,動力電池行業都在尋求產能擴張,整體狀態是'拉直干''往前跑''搶占先機'。當前,產業已進入新發展周期,市場化和規模化對企業可持續發展提出了新的挑戰。”近日,中創新航董事長劉靜瑜在“第十五屆高工鋰電產業峰會”上坦言,“動力電池產能真正上規模之后,不僅要提高產品質量,更要讓產品風險可控,這對材料供應、產品開發和工廠制造能力都提出了更高的要求。”
規模化發展與供應鏈矛盾突出
數據顯示,今年1月-5月,我國新能源汽車產銷量雙雙突破200萬輛,同比均增長1.1倍,動力電池累計產量165.1吉瓦時,累計同比增長177.5%。
新能源汽車行業發展勢頭強勁。容百科技總裁助理佘勝賢預計,到2030年,全球新能源汽車年銷量將達到5000萬輛以上。新能源汽車的爆發式增長,疊加儲能和消費電子類電池市場,未來10年,鋰電池的出貨量會實現10倍增長。
蜂巢能源董事長楊紅新也認為,新能源汽車行業將迎來由中國企業主導的新局面,未來2年-3年,將是動力電池領域發展的“窗口期”。
但與此同時,受新冠肺炎疫情等因素影響,動力電池上游原材料價格大幅跳漲、供需緊張已成為新常態。碳酸鋰的價格甚至從4萬元/噸,一度飆漲至50萬元/噸,動力電池企業的利潤空間被“吃掉”。
“整個行業不得不面對資源緊缺時代的來臨。”楊紅新坦言,“當前,產業鏈上游鋰礦企業的日子比較滋潤,其毛利潤高達70%,而今年一季度,動力電池上市企業毛利潤只有10%左右,盈利情況不容樂觀。”
此外,近兩年電池材料體系、封裝技術持續演變,新電池技術變革也給電池制造帶來挑戰。“由于知識產權的限制,再加上技術創新的緊迫性,促使大量新電池結構快速涌現,并快速實現產業化、規模化,這對整個制造業的同步速度,關鍵工藝、關鍵結構等的量產能力也提出了極高的要求。”海目星激光董事長趙盛宇稱。
尋求資源與能量的極致平衡
在佘勝賢看來,未來,新能源汽車對高車載電量的需求有增無減,除了承擔出行功能外,新能源汽車還將承擔更多的應用場景,比如家庭辦公和娛樂場所,無人駕駛也會額外要求增加10%-20%的載電量。
基于此,劉靜瑜認為,應該在能量與資源上尋求極致平衡,應對策略是“四化”:無鈷化、高錳化、高壓化、固態化。三元電池中鈷的含量從最初的30%降低到現在的10%以下,目標是降到3%以內,作為添加劑來使用。探索在電池中采用更多錳元素,減少對于鎳的依賴,以降低材料成本。而同樣的材料,高壓和低壓進行對比,釋放出來的能量至少相差10%以上,這也是用極少的資源做到能量的最大化。
蜂巢能源同樣在致力于電池的“低鈷化”乃至“無鈷化”,同時在磷酸鐵鋰、中鎳高電壓、高鎳、固態電池等領域進行了全面的產品布局。據楊紅新介紹,無鈷電池5.5萬噸的正極材料已實現量產,預計7月推向市場。
面對盈利挑戰,楊紅新認為,產業一體化聯合是行業發展趨勢,一方面縱向拓展,布局上游鋰礦、基礎材料、裝備制造,形成一體化生態;另一方面橫向協同,積極拓展新的第二增長點,比如入局儲能和動力電池回收業務。
天賜材料董事長徐金富則認為,相關企業向產業鏈延伸,以深度綁定或參股等方式合作,恐不能解決原材料供應短缺問題。在他看來,企業布局是存在邊界的,從管理角度,內部交易的成本非常高。“有從頭整合到底的企業,銷售額很大,但發現沒什么利潤。”
企業需要降本增效
隨著動力電池規模化發展,對企業增效降本提出迫切要求。
劉靜瑜認為,制造能力對企業極為重要,在大規模生產的前提下,應尋求極簡制造、極限制造和智能制造。首先,要從根源上做極簡化的產品設計,工藝過程、制造裝備也能隨之簡化,可減少復雜度和單位固定資產投資的強度。去年,中創新航發布的One-Stop電芯零部件數量就簡化了25%,工序也簡化了30%,單位占地面積產出提高了50%。其次,要把制造過程的控制水平發揮到極限,還要開發超高速的制造生產線,單線產能提高到10吉瓦時,電池缺陷率從ppm(百萬分之一)級向ppb(十億分之一)級別提升。最后,雖然電池生產線已經實現了大數據、云計算與機器感知的應用,但仍處于中級水平。未來要聚焦更高層次的數據應用,同步在智能監測、AI自分析、閉環自調整等方面深入研究,實現精益自動化、數字化和智能化的深度融合。
“電池行業分化會越來越嚴重,會出現很多電池廠停產,材料廠、設備廠接不到訂單的情況,但訂單充足的企業卻忙不過來。缺乏競爭力、沒有資金儲備和研發實力的企業將快速出局。”楊紅新進一步指出,“電池供應鏈短缺也倒逼國產化進程加速,設備供應商選擇轉向國內企業,原材料、導電劑、黏結劑等原來依賴于進口的材料和核心精密器件正被國產化替代。從長遠看,供應商不會成為動力電池產業發展的掣肘。”(記者 盧奇秀)
轉自:中國能源報
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