• “免費”加劇行業洗牌 變現難成共享單車掣肘


    中國產業經濟信息網   作者:賀璐    時間:2017-04-06





      在資本的助推下,共享單車競爭局面更加白熱化。摩拜單車和ofo已完成D輪融資,并在全國范圍內擴張布局。先是這兩大共享單車巨頭在押金大戰上酣斗,隨后,ofo、永安、騎唄、優拜等共享單車平臺紛紛宣布和芝麻信用合作,650分或700分以上可免押金用車。而隔岸觀火的“后進生”小藍單車將這場戰事推向新的高潮,其憑借4億元A輪融資的底氣,默默推出一張“免費牌”——半年騎行卡,并同步啟動了700芝麻信用積分免押金“解鎖”。


      ofo投資人之一的朱嘯虎曾放出如此豪言:“我們只喜歡用一種補貼:這種補貼不是用來獲客,而是用來清場的。”免押金、升級產品、補貼清場,共享單車這場賽事開始進入后半場,究竟誰會打垮其他競爭者獨占鰲頭?誰又能開發出可持續的商業盈利模式?


      跑馬圈地問題顯現


      目前,任何一家共享單車都處于重資本跑馬圈地的狀態。單車造價從幾百到幾千不等,單車公司想在戰爭中搶占先機,不得不依靠增加單車投放量來爭奪用戶,擴大市場份額,共享單車進入名副其實的“燒錢”狀態。


      據了解,3月17日,ofo宣布推出免押金服務,在上海地區,用戶芝麻信用在650分以上的,無需再繳納押金。3月22日,小藍單車宣布推出半年免費騎行卡,并且芝麻積分滿700以上的全國新用戶,均可免押金。3月23日,摩拜宣布上線“摩拜紅包車”,這也讓共享單車的競爭者們開始重新思考競爭模式,市場格局進一步生變。


      然而,在投放數量達到一定的極限之后,共享單車的各種問題逐步顯現。沒有專門的自行車專用通道,隨意停放影響公共秩序,引來相關政府部門的約談。有業內人士分析認為,規范停放是共享單車亟須解決的“痛點”。


      另外,單車的損壞率高也是影響其發展的一大因素。數據顯示,ofo月損壞率高達10%,小藍單車日損壞3000多輛。同時,單車部件損壞、二維碼被破壞等狀態百出,嚴重影響用戶體驗。這些被損壞的自行車,回收起來成本巨大。據了解,回收一輛單車的費用,包括運營人員的運維費用、物流費用及返場維修費等在百元左右。


      執惠分析師柳琛琛對《中國企業報》記者表示,對共享單車這一新興事物來說,最壞的情況是,火了幾年之后,共享單車銷聲匿跡,而中國自行車產業被完全摧毀。因為這些自行車都屬于低端制造業,產能過剩只能淘汰。對社會而言,多出了千萬輛的廢棄自行車,將造成巨大的浪費。對消費者而言,享受了便利但付出的金錢代價甚至高于便利,因為押金收不回來。尤其在各家都在增加單車數量之際,造出來的車質量很難保障,既不安全,報廢期也短,廢棄自行車將成為巨大隱患。


      最近,小藍單車創始人李剛也對媒體表示,擔心市面上的單車產品出現質量問題,從而扼殺整個行業發展的機會。他表示,如果生產廠家偷工減料,生產的單車質量差,最后衍變為城市垃圾,政府有可能出臺強制性監管,限制行業發展。


      可持續商業模式待開發


      據公開資料顯示,摩拜單車每輛車成本是3000—6000元,收費為1元/半小時,押金299元;ofo每輛車成本是300元左右,收費為1元/小時,押金99元;小藍單車每輛成本過千元,收費為0.5元/半小時,押金99元。當然,還需要考慮高額的管理、運營維護成本,以及時不時爆發的燒錢戰,這讓人對共享單車單一的盈利模式產生擔憂。


      有業內人士認為,創投圈蜂擁共享單車領域是因資金池的誘惑,然而近期,共享單車紛紛掀起“免押金大戰”。李剛認為,共享單車的競爭規則,應該是免費,免費做起來,戰爭就能結束了。那么,共享單車免押金、免騎行費用,盈利將從何而來?


      摩拜曾表示,除了租金和押金,未來其還可以通過廣告合作或其他形式進行盈利;ofo也曾提到,可以利用車身廣告和為周邊生活提供服務等方式進行盈利;小藍單車已經有初步設想,李剛表示,小藍不僅僅是共享單車,也是一個輕運動品牌,小藍單車會考慮利用用戶騎行的數據和使用習慣,做一個類似NIKE的運動品牌,以騎行作為撬點,打造更有想象力的運動體育概念。此外,還會嘗試更多分時租賃的產品形態,如電動車,電動汽車等。當然,每個公司都有可能走出適合自身發展的商業模式,但是,市場留給它們的時間還有多少?資本提供的“彈藥”是否充足?


      清華大學戰略新興產業研究中心主任吳金希表示,共享單車目前難以盈利,但以后單車規模擴大,市場占有率達到一定份額,用戶養成消費習慣之后,單車自然會開始盈利。共享單車的發展路徑將會像滴滴占領打車市場一樣。目前各家共享單車公司靠風險投資和押金,燒錢擠掉競爭對手,打開市場,建立標準,搶奪用戶,市場會逐步淘汰掉一批企業,能撐到最后的企業就能留下來。共享單車有著很好的發展前景,中國迫切需要低碳轉型,共享單車不僅僅是一種商業方式,更是北上廣深等一些大城市的生活方式。它在年輕群體和旅游城市等一些市場中,還有著廣闊的發展空間。行業進入規范化之后,共享單車的發展會越來越好。但是,吳金希也表示,與租車市場不同的是,中國人人都有自行車,共享單車難以做到像滴滴打車一樣盈利。


      摩拜單車CEO王曉峰曾說:“我們現在不知道怎么賺錢。”高昂的成本和低廉的租金讓共享單車更像在做公益。ofo資本方金沙江創投合伙人朱嘯虎曾表示,共享單車將和網約車一樣在90天內結束戰斗。然而180天過去了,共享單車的大戰還在繼續,沒有企業明顯勝出。在這場“燒錢”的游戲中,豐富服務場景,衍生出更多的盈利模式,恐怕也是企業需要深思的問題。(本報記者賀璐)


      轉自:中國企業報

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