上海6日發布第二批“工賦鏈主”培育企業(簡稱：“鏈主”或“工賦鏈主”)名單，共15家。所謂“鏈主”，就像頭雁，它們是當下上海編織制造業“數字化之網”的關鍵節點。
“必修課”與“小目標”
“近期數字技術發展突飛猛進，推動全球加快步入數字經濟時代。”上海市副市長陳杰在當天的上海市制造業數字化轉型現場交流會暨數字化診斷啟動會上說。他表示，對于制造業高質量發展而言，數字化轉型已不再是可有可無的一道選擇題，而是關乎企業發展乃至強化高端產業引領的必修課。
上海給制造業的數字化定了一個“小目標”。根據《上海市制造業數字化轉型實施方案》，上海的主要目標包括：到2025年，全市規模以上制造業企業數字化診斷全覆蓋，數字化轉型比例不低于80%；全市工業互聯網核心產業規模達2000億元等。
陳杰指出，這不是簡單地完成“數”，而是要完成質量，真正讓數字化轉型這項工作落地、落實，落到企業的發展過程當中，激發企業自身的動力，同時要有科學的指導。
“只有把數字技術用足、用好，才能體現出數字化轉型的強大能力。只有這樣，企業才會有更大的意愿、更強的動力來推動數字化轉型。”他說。
“內生動力”與“頭雁效應”
企業要實施數字化轉型其實并不容易，從人才到資金，都需要“追加”投入。但從長遠來看，這樣的投入是有必要的。
中微半導體設備(上海)股份有限公司副總裁董祥國在受訪時說，在相關的技術封鎖背景下，本土產業鏈存在非常大的“斷鏈”可能性，該企業搭建了工業互聯網平臺，助力中國本土集成電路產業的“補鏈”“強鏈”。
“我們做軟件(工業互聯網平臺)實際上是被‘逼’出來的。”董祥國說。
“當我們自己的數字化水平到達一定程度時，我們發現短板在供應鏈上。為了幫助供應鏈企業，特別是中小企業提升數字化水平，我們大概從2017年開始就向供應鏈端延伸業務。”他說。
董祥國表示，該企業搭建的工業互聯網平臺不僅服務于企業自身的產業鏈，也服務于行業的其他設備企業，“中國半導體設備企業一定要抱團發展，形成生態。”
經過幾年努力，董祥國透露，其設備零件已從國產為輔轉變為以國產為主。
中微半導體設備(上海)股份有限公司也是上海市第一批“工賦鏈主”培育企業之一，企業也在發揮著“頭雁效應”。
董祥國說，大“鏈主”只能帶動第一層的供應商，該企業希望發展出更多小“鏈主”，形成網狀的數字化能力。
“蝶變成效”與“前行之路”
上海市經濟和信息化委員會副主任張英在當天的交流會上表示，上海推進了重點產業領域的數字化轉型“蝶變”，由“點”及“鏈”及“圈”，培育新技術、催生新業態、壯大新產業。
她指出，上海加快“工賦鏈主”培育，已初步形成兩批共25家“工賦鏈主”，下一階段將實施好“工賦鏈主”梯度培育工程，帶動和賦能產業鏈上下游企業。
上海市經濟和信息化委員會軟件和信息服務業處處長裘薇在受訪時表示，下一階段，上海要重點通過這些“鏈主”的梯度培育，帶動其鏈上的供應鏈企業發展，“以大帶小，帶動上海整個制造業企業的(數字化)能力全面提升。”
轉自：中國新聞網
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