為進一步規范配電網項目可研設計，提高投資安排的科學性和準確性，提升配電網項目儲備質量，內蒙古電力集團公司積極構建“1+3”配電網項目管理模式。
所謂“1+3”配電網項目管理模式，“1”是制定配電網項目投資策略，按緊迫性分類，明確項目優選順序；“3”是明確可研成果提交標準，可研深度要求，完善可研設計質量評價制度。
近日，按照內蒙古電力集團公司計劃發展部工作安排，內蒙古電力經研院組織開展配電網項目優選策略、可研設計質量評價制度、可研評審要點宣貫工作。計劃發展部就配電網項目優選策略的原則及四類項目做了相應要求，經研院就可研設計質量評價制度、可研評審要點做了詳細解說。
即將開始的2023年配電網儲備項目可研評審中，內蒙古電力經研院將嚴格執行集團公司配電網項目管理要求，推動精準投資理念的落實和應用，實現提質增效。（梁濤 阿斯楞）
轉自：內蒙古日報
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