內蒙古：河套平原出現“共享工廠”

　　“在其他產業或發達地區說‘共享’，毫不稀奇，而在河套‘小農經濟’烙印深厚的傳統產業建‘共享工廠’，那可是險象環生。”五原縣大豐糧油食品有限公司董事長趙飛云說，“但是在供給側結構改革、產業轉型、國際市場競爭激烈的大潮面前，經歷過市場起伏體驗的企業，必須選擇變中求生、創新求強”。

　　河套平原是全國最大的葵花種植加工基地，種植面積占全國1/4，產量占全國1/3。五原縣地處河套腹地，共有籽仁類生產加工企業165家，但普遍規模小、生產分散。“家家上設備，購銷壓抬價”，單打獨斗，窩里混戰，結果“紛爭亂序，耗資增本”。面對如此窘境，作為產業化龍頭企業的大豐公司投資8000萬元，組建15條籽仁類生產線。邀請分散的、有合作需求的小微企業、合作社、家庭農場、商家“拎包入住”“共享工廠”。

　　主要從事葵花籽、南瓜籽生貨原料購銷、加工的萬德商貿有限公司董事長任利平，深有感觸地說：我們過去租用的舊廠房占地4畝，空間小、環境差，僅容得下色選機、比重機、去濕機等簡單設備，人工接袋，儲料沒罐，低效低能。受到了擴大再生產資金、空間的瓶頸限制。以前接訂單只選小廠，不敢拿大單。因為占資大，標準高、時限短，履約難。對方對企業的產能、品控、資信要求嚴。

　　今年5月，“商機感”極強的任利平，果斷決策“騰籠換鳥”，把萬德公司首家植入“共享工廠”。在“新廠區”利用全自動、現代化生產線，3天即可完成百噸訂單。到目前，已為國內籽仁龍頭企業——洽洽公司交貨1000多噸。堪稱“天量、神速”，是“共享的花朵”。

　　同時他還得到了更意外的收獲，即過去接單以低端客為主，利薄量小，設備、時間利用率僅有50%。現在高端訂單增加，全年滿負荷生產。

　　任利平給記者算了一筆賬：進入“共享”后，生產空間大了四五倍，產能提高了2倍，人工成本由原來的80元/噸節約為40元/噸。

　　大豐公司“共享工廠”模式創新初戰告捷，生產要素、資源得以重組、優化，傳統生產的“成本高，貪大求全、重復建設，小馬拉大車”等弊端得以排除，先進技術和互聯神器得以利用，企業形象和品牌內涵得以深耕，產業勞動分工得以細化，為微創企業秒速起步、大企業做大做強創造了條件。

　　“一站式綜合服務電子平臺”中的“統一分配簽單量、統一生產加工、統一訂購包裝、統一物流、統一報關報檢、統一簽購訂單”實現了高速高效高質量。在諸多“統一”以外，還兼有了為小微企業融資的功能。

　　在興凱商貿的“共享”廠房里，發往土耳其的220噸葵花籽訂單即將加工完成，發往伊拉克的120噸訂單又要馬上啟動。董事長鄔學忠高興地說，加入“共享工廠”以來，正值旺季，機器不停，訂單常有。

　　該公司入行葵花子采業已有15年，多年來想發展出口業務，但資金、資質、人才均受制約。今年6月入駐“共享工廠”后，破天荒地分享了資金和外貿訂單。“共享工廠”將園內企業信息集錄，由大豐公司統一接單，各家工廠量力點單，興凱已先后接單5批。“我們只管做好產品、質量，跟單、報關報檢等都由共享平臺去做。” 在“共享工廠”的幫助下，他們已為瑞典、土耳其等國成功出口葵花籽1000噸，下步計劃與他企抱團繼續做大出口業務。

　　截至目前，五原縣入駐“共享工廠”的小微企業、合作社達18家，還有22家已簽入駐協議。

　　“共享工廠”的嘗試，已使河套地區籽仁加工類企業闊步先行，其他立志向綠色、有機高端方向發展的企業，也在“開放、創新、集約、互聯”上動腦筋、謀變局。（記者 梁海龍）

　　轉自：內蒙古日報

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