四川省總工會創新推行“企業點單、工會配單、勞模工匠接單”的訂單式精準服務模式，以勞模工匠智力資源為紐帶，聚焦企業技術攻關、數智化轉型、職工技能提升等關鍵需求，助力企業破解“卡脖子”難題。截至目前，全省各級工會累計組織勞模工匠進企業2123人次，服務2797家企業，攻克技術難題3452個，推動8.57萬人次職工技能水平實現提升，構建起工會搭建協同橋梁、勞模工匠賦能產業發展的良性生態。
“勞模工匠助企行”數智化應用專項行動在四川樂山啟動。
針對問題
供需對接存在堵點，企業訴求傳遞不暢。部分中小企業技術基礎薄弱、創新能力不足、人才儲備有限，其向上反饋技術需求與發展困境的渠道較少且不暢通，導致外部優質智力資源與企業實際需求難以精準匹配。
數智轉型遭遇瓶頸，企業升級動力不足。隨著AI、大數據等新技術加速普及，企業數智化轉型需求急劇增長，但普遍面臨傳統基礎設施算力不足、老舊設備數據采集困難、轉型路徑不夠清晰等問題，內生轉型動力和外源技術支撐雙雙欠缺。
服務模式較為傳統，工會賦能效能受限。“勞模工匠助企行”在中小微企業中的知名度、影響力有待提升，工會組織與政府有關部門的協同機制尚不健全，企業與勞模工匠之間的對接流程不夠順暢，服務精準度和長效性有待增強。
主要做法
精準摸排需求，構建暢通對接機制。一是政策引領明確方向。聯合省經濟和信息化廳下發《關于實施四川省“勞模工匠助企行”的通知》，從目標任務、人員構成、活動形式、組織保障等方面作出系統部署，為專項行動開展提供政策支撐。二是多元渠道收集訴求。充分調動“企業之家”平臺資源，將“勞模工匠助企行”專項行動納入四川省群眾性經濟技術活動項目申報體系，通過座談交流、實地走訪、線上征集等多種形式，系統摸排企業技術瓶頸和發展需求，累計收集有效需求3400余項，為精準匹配服務奠定扎實基礎。
聚焦核心任務，打造專項服務品牌。一是以賽賦能破解轉型難題。緊扣企業數智化轉型需求，推動職工數字化應用技能大賽與助企行動深度融合，深入走訪大賽復賽代表性企業，精準對接技術需求。2025年舉辦以“匯聚AI能量·智創產業未來”為主題的四川省職工AI應用大賽，將前期收集的企業數字化轉型難題融入賽事環節，引導創新團隊與企業精準對接、定向攻關，以賽事成果賦能企業高質量發展。二是專場活動精準發力。聚焦專精特新企業等重點領域，赴資陽、德陽、遂寧開展3場省級專場活動，組織勞模工匠深入企業“把脈會診、對癥開方”，針對性破解企業關鍵技術攻關、生產流程優化等實際問題，提升服務的靶向性和實效性。
搭建多元平臺，完善長效運行體系。一是強化協同聯動格局。將“勞模工匠助企行”納入省總工會重點工作和惠及職工“十件實事”清單，融入省經濟和信息化廳“一起益企”服務中小企業專項行動，構建起工會牽頭、部門協同、地市聯動、企業參與的“上下一盤棋”工作格局，暢通企業、工會、勞模工匠溝通渠道。二是建強骨干服務隊伍。組建以“大國工匠”為引領、“四川工匠”及培育對象為核心的勞模工匠服務隊，省本級組織“大國工匠”潘玉華走進專精特新“小巨人”企業開展專場服務，111名“四川工匠”培育對象深入企業送政策、送技術、送服務。目前，已培育形成132個省級典型成果，其中全國勞動模范、中國二重萬航模鍛8萬噸模鍛壓力機班組大班長葉林偉的助企成果，作為全國重點成果之一在全國“勞模工匠助企行”活動現場交流展示。三是升級數智服務載體。用好全國總工會“工會服務職工技術技能云”“工會服務職工創新創造云”平臺，依托“職工之家”APP搭建線上對接陣地，推動47家工匠學院、15860名勞模工匠、594個創新工作室入駐平臺，共享創新成果1390項、上線技能課程3409節，實現“企業需求線上提、專家資源線上找、技能提升線上學”。宜賓、德陽兩地先后在全國“兩朵云”內容創作運營推廣活動專場作經驗交流，展現四川數智助企成效。
經驗啟示
堅持制度筑基，凝聚協同合力。始終強化上下聯動、內外協同，積極爭取政府部門、產業工會等各方資源支持，著力構建跨部門、跨層級、跨領域的“勞模工匠助企行”工作格局，將工會的組織優勢轉化為服務企業發展的實際效能。
深化品牌賦能，精準對接需求。堅守問題導向，聚焦中小微企業及職工在科研生產、技能提升中的核心訴求，持續深化“勞模工匠助企行”品牌內涵，充分發揮勞模工匠專業特長，實現智力資源與企業需求精準匹配、高效轉化。
擁抱數智變革，提升服務效能。主動順應數字化、智能化發展趨勢，以職工技能大賽、線上服務平臺為重要抓手，積極運用AI、大數據等新技術優化服務流程、拓展服務場景，為“勞模工匠助企行”注入持續動能。
轉自：工人日報
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