蘭州市西固區：招商引資工作實現五大新突破

　　7月7日上午，甘肅省蘭州市西固區舉辦工業高端發展論壇暨第27屆蘭洽會招商引資項目簽約儀式。本屆蘭洽會西固區共有19個簽約項目，簽約總額301.41億元，較上屆蘭洽會增長218.72%。其中，市專場擬簽約8個項目，總投資129.23億元；區專場簽約11個項目，總投資172.18億元。19個項目涉及新能源新材料、高端裝備制造、現代商貿、生態環保、文化旅游等多個領域，必將對西固促進產業轉型升級、加快經濟社會高質量發展、建設現代化中心城區注入新活力、增添新動能、集聚新優勢。

　　近年來，西固區深入貫徹新發展理念，堅定樹立“抓經濟必須抓產業，抓產業必須抓招商”的工作理念，緊緊圍繞“工業強區、產業興城”發展目標，著力構建“區港聯動開放大平臺、產城融合新型石化城、國際貿易商業副中心、城鄉一體發展示范區、黃河上游生態保護先行區”新發展格局，謀劃實施了“五大片區”建設三年行動(即：園區做強、城區做新、坪區做特、港區做大、農村做美)，探索建立了“五個全員”項目推進機制，扎實開展“招商引資攻堅年”和“重大項目百日攻堅”行動，擴總量、優結構、創優勢、增后勁，開啟全面建設現代化中心城區新征程。

　　立足高位推動實現目標任務新突破

　　西固區始終堅持把招商引資作為頂級工作和戰略任務來抓，積極謀劃、全員參與，在“真招商、招真商”上求真落實，在“招商有功、招商有責、招商有序、招商有方”上務實推進，突出產業、招大引強，強化落地、提質增量，在各領域產業項目“凝練、洽談、落地、建設”上取得新的突破，為全區經濟社會高質量發展提供強力支撐。“十三五”期間，全區新簽約華奧全球商品展銷中心、蘭州金城中心、保利堂悅、老舊街區重組、綠地全球貿易港、龍湖金城光年、國際汽車園等項目163個(其中，超億元項目81個、10億元以上項目29個)；招商引資實際到位資金797.86億元，其中，省外到位資金601.87億元。引進龍湖集團、綠地集團、萬科集團、中鐵建集團等“三個500強”企業及行業龍頭企業共9家，簽約項目11個，總投資達300多億元。截至目前，第25屆蘭洽會簽約項目到位資金56.94億元，資金到位率58.04%，開工率80%;第26屆蘭洽會簽約項目到位資金46.09億元，資金到位率53.67%，開工率100%。

　　加強要素供給實現項目凝煉儲備新突破

　　一是突出規劃引領作用。準確把握區域經濟發展、產業梯度轉移和動能轉換升級的規律和趨勢，緊密結合城市總體規劃、發展戰略規劃和中心城區綜合規劃，完善《可利用地塊目錄》《空閑廠房閑置樓宇目錄》《招商推介項目》，有針對性地引進符合西固區經濟發展和產業需求的大項目、好項目，全力推動經濟社會高質量發展。二是強化項目凝煉儲備。圍繞全區凝煉儲備的招商項目和重點目標企業，按照“建鏈”“延鏈”“補鏈”“強鏈”集群式產業發展目標，策劃儲備了一批與西固區產業發展需求規模相適應的招商項目；建立完善了招商引資項目儲備庫，增強了招商引資工作的針對性和項目實施的可行性，做到精準招商、有效招商。截至目前，共凝煉儲備項目107個、對接洽談形成線索項目47個。三是注重招大招強招實。以京津冀、長三角、珠三角、環渤海等區域為重點招商方向，緊盯“三個500強”“行業100強”、央企、上市公司等知名企業，分析潛在投資者的背景資料、發展現狀、戰略布局和投資意愿，建立已投資企業和意向投資企業信息庫，實施“點對點”精準對接。

　　多點發力齊招商實現項目引進新突破

　　一是開展多元招商活動。大力開展駐點招商，安排1名專職工作人員，與市合作交流辦一同開展分階段的赴外駐點招商工作，重點圍繞石化產業鏈和通道物流產業等方面進行駐外招商。同時，加大招商項目的整合和網絡發布力度，把招商項目在政府門戶網站、公眾號、自媒體平臺進行多頻次、高精度、大范圍發布。二是推進重大活動招商。突出“市場化、專業化、品牌化、國際化”，將“請進來”和“走出去”相結合，全方位開展宣傳推介，認真籌備辦好歷屆蘭洽會西固專場，創新舉辦“化工園區專題座談會”“全域旅游宣傳推介會”“一帶一路通道物流交流會”等“一月一主題”專題招商推介活動，積極組織參加津洽會、廣博會、廈洽會、進博會等省外重點節會活動。三是深化產業行業招商。實施“產業鏈長”招商模式，深化落實“抓產業必須抓招商”工作要求，產業部門招大項目、其他部門必須有項目，著力構建“縣級領導包抓、產業部門主抓、鄉街園區支撐、社會共同參與”的招商引資大格局；明確產業牽頭部門招商職責，梳理目標企業進行精準招商，積極與北京聯東集團、綠城小鎮、中石化陜西新源公司等企業開展多批次、大頻率、高密度的招商引資活動，大力發展石化下游鏈、新能源新材料、文化旅游、特色農業等產業。

　　務實推進簽約轉化實現項目落地新突破

　　一是加強線索項目責任進度管理。深化落實推進招商引資工作“兩真四有”精神，對招商引資線索項目實行報備認定、準入評估、洽談對接等程序化管理制度，按照“產業歸口、屬地管理”的原則督導項目推進，提高線索項目簽約轉化率。二是抓好現有線索項目協調推進。按照“一個項目、一名包抓領導、一個牽頭單位、一個工作班子、一個工作方案、一攬子抓到底(六個一)”推進機制，發揮區級領導高位推動作用，積極協調區四大家縣級領導參與重點目標企業拜訪和重點項目推進，抓好重點線索項目的跟蹤洽談，及時研究解決項目存在的問題和困難，推動項目取得實質性進展。三是實行線索項目動態管理。按照“成熟一批、入庫一批、推進一批、簽約一批”的原則，建立招商引資線索項目動態管理庫，將成熟項目納入各類重大簽約活動。

　　開工建設提速增效實現招商實效新突破

　　一是抓好統籌調度。充分發揮好全區招商引資工作領導小組作用，全面梳理征地拆遷、土地供應、手續辦理、設施配套、優惠政策落實等方面的各類問題，每月召開一次招商工作調度會，按照《西固區招商引資成效評價實施辦法》，落實月通報、季考核、半年年終兩次綜合考核評定等制度措施，牽頭做好統籌協調、任務分解、督導檢查、定期通報、考核獎懲等工作。二是協調推進項目審批進度。對于全區重點招商引資簽約項目，強化大局觀念和服務意識，積極與省市相關部門對接，充分發揮甘肅政務服務網和投資項目在線審批監管平臺作用，全面提升審批服務和監管服務水平，集中一切力量，全力以赴配合企業加快項目建設前期各項手續的報批工作。三是全力做好項目協調服務。對已經簽約的招商引資項目，嚴格按照合同條款，認真落實“雙向約束”機制。進一步拓寬投資企業信息反饋和雙向溝通渠道，準確掌握投資企業訴求和項目建設等信息，“全方位、全過程、全天候”服務幫辦新招引項目，讓企業招得進、落得下。同時，嚴格執行《西固區推進招商引資工作十個嚴禁規定》，塑造誠實守信招商、周到細致親商、通力協作安商、創新思路富商的作風，努力營造“投資放心、發展舒心、收獲開心”的投資環境。

　　下一步，西固區將理清工作思路、明確工作措施，發揮各產業牽頭部門招商主體作用，推進招商引資信息化、專業化、精準化建設，重點引進一批成長性好、發展潛力大、帶動能力強的企業和樞紐型項目，實現全區招商引資新突破，全力推動全區經濟社會高質量發展。（記者王斌）

　　轉自：中國發展網

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