曾經，小小的圓珠筆頭讓“中國制造”被置聚光燈下備受爭議與考量。而今，通過對工業企業品牌培育的試點與示范，一條具有中國特色的品牌培育之路正在探索中鋪就。在首個“中國品牌日”前夕，“工信部中國工業企業品牌調研行”開啟了上海站之旅。通過走訪調研，記者一行真切感受到，從試點到示范，工信部的工業企業品牌培育不僅僅是授牌，更是方法的傳遞與共享，是經驗的分享與共贏。
“品牌培育的效果是企業競爭力和附加價值實實在在的提升和進步，是真金白銀。”工信部品牌培育專家組組長周宏寧在接受中國工業報記者采訪時分享了品牌培育的心得體會：“從試點到示范，留出了一個空間，這個空間，正是我們開展工作、取得進步、創造經驗的過程。”
作為行業主管部門，工信部一直高度重視工業企業品牌建設，制定了《品牌培育管理體系實施指南》和《品牌培育管理體系評價指南》，并在2011年啟動了工業企業品牌培育試點示范工作。具有良好質量信譽和一定品牌管理基礎的工業企業都可以參加試點，通過建立完善的品牌培育管理體系不斷提升品牌培育能力。
在試點的基礎上，能夠總結提煉出典型經驗案例、并具有示范推廣意義的企業可以申報示范企業。工信部通過宣傳、培訓、交流等多種形式推廣示范，帶動更多企業提升品牌培育能力。目前已有6500多家企業開展了試點，其中251家被核定為示范企業。
工信部科技司副司長沙南生接受中國工業報記者采訪時表示，一些企業經過3~4年的品牌培育，主營產品國內市場占有率平均值從17.8%提高到31.4%；工業增加值率從21.8%提高到26.2%；顧客重復購買銷售占比從43.4%提高到60.2%。
堅守品質核心 提升品牌溢價能力
培育品牌要以誠信為基礎，以提高產品實物質量為核心，以提升產品和服務的價值為導向，以培育有競爭力的品牌為標志。其中，過硬的品質是品牌打造的第一道關卡。
在品牌示范企業——晨光文具的生產車間，中國工業報記者目睹了一支圓珠筆問世所經歷的千錘百煉。制筆技術的核心是筆頭。上海晨光文具股份有限公司技術中心副總監姚鴻俊告訴中國工業報記者，晨光的筆頭，采用瑞士MIKRON24工位機床一次性加工成型。“這些筆頭的制造難度，甚至比勞力士手表中齒輪的制造難度還要高，因為手表零件是實心的，而筆頭是空心的。”姚鴻俊說，這樣的圓珠筆筆頭每一個都需要經過12道切削工序才可以制造完成，需要經過34個參數檢測合格才可以投入使用。
小筆頭、大工藝。在精益制造的流程中，先進的模具制造管理系統確保了產品品質的可靠性和穩定性。高度自動化生產線及設備研發能力，不僅提高了企業生產效率，而且使晨光成為亞洲最大的中性筆制造基地，年產量超過30億支。
從試點到示范，品牌的培育需要循序漸進。周宏寧表示，在這一過程中，要堅持問題導向，而更廣泛的問題來自于在設計、制造和服務全過程的每個環節。
找準市場定位 堅持供需雙側發力
從試點到示范，就是要通過企業在實踐中探索經驗和總結經驗，發揮標桿引領作用。周宏寧告訴中國工業報記者，在這一過程中，每個企業品牌培育的基礎條件、行業地位、競爭環境、品牌定位都不同，企業要結合自身情況確定品牌培育戰略、目標和管理活動，建立完善適合自己的管理體系。
品牌示范企業——江西昌河汽車有限責任公司綜合管理部高級經理朱亞清告訴中國工業報記者，企業自2014年開始參與北汽集團的品牌培育和戰略梳理，并于2015年正式成為工信部品牌培育試點企業后，先后進行了產品布局、品牌營銷和售后服務等多方面的改進，開啟了全面聚焦年輕群體、打造年輕品牌的新征程。
“通過對標國內一流的汽車制造工廠標準，遵循自動化、少人化、技術先進的原則，企業陸續啟動了兩個新生產基地的建設，并且選用高性價比、高柔性、節能環保的裝備。”朱亞清介紹，“比如，我們位于景德鎮的新工廠沖壓車間壓力機生產線上自動化設備采用的是具有世界先進水平的瑞士居德爾單臂連續線，每分鐘沖壓次數可以達到10~12次，并可實現7分鐘自動換模具；焊裝車間自動化率達到75%，其中重要的白車身拼焊總線已實現100%自動化。”實施品牌戰略后，2015年企業品牌綜合績效較2014年提升了3.7%。
“我國不少行業面臨產能過剩，根本原因是供給側和需求側結構不匹配，低端產能過剩，中高端產品有效供給不足。”周宏寧表示，品牌是連接供給和需求的橋梁，培育品牌可以從供給和需求雙側發力，破解產業轉型升級的難題。
創新區域品牌 構建特色產業集群
產業集群區域品牌建設是提升工業質量品牌，促進轉型升級，加快建設制造強國的重要內容。工信部自2014年啟動這項工作以來，已經在全國確定了75個產業集群開展區域品牌建設試點工作。
為發揮“試點先行、示范引領”作用，推動區域品牌建設深入開展，2016年10月，工信部確定了深圳內衣、隨州專用汽車、古鎮燈飾、四平換熱器、溫嶺機床工具和清溪光電通訊六個產業集群為首批產業集群區域品牌建設示范區。
通過試點示范，區域品牌建設已經成為地方和行業推動產業轉型升級，促進經濟發展的重要抓手和科學手段。較早開展試點工作的產業集群，其主導產業的國內市場占有率平均提高了2.3%，工業增加值率從22.2%提高到24.1%，新產品產值率從27%提高到34.1%，采用國際先進標準產品比重從52.9%提高到61.1%。骨干企業以自主品牌銷售產品比重從60.1%增長到68.2%，名牌產品產值比重從38.2%提高到45.5%，產業競爭力得到了新的提升，區域品牌的價值得到更好的釋放。
與同類產業集聚的區域品牌不同，在上海黃浦區的核心地帶，記者一行走訪了一個“另類”產業集群——上海江南智造文化創意產業聚集區。其建筑面積為18萬平方米，創意設計業占比為70%。被工信部批準成為全國首個、也是惟一一個文化創意產業集群區域品牌試點地區并授牌。
上海黃浦區自主創新工作領導小組辦公室園區管理科科長沈強介紹，江南智造日前已被上海市認定為“一區多園”式的創意產業集聚區。其文化創意產品覆蓋紡織服裝、體育用品、互聯網金融、建筑裝飾等諸多領域，業務已拓展至中東、美國、法國、英國、日本等國家和地區。入駐江南智造的300家企業2016年實現總營業收入近110億元。目前，江南智造正在從試點到示范的路上努力前行。
從試點到示范，是科學系統地開展工作、加快區域品牌成長的過程，是進一步做強產業、做強品牌的過程。沙南生接受中國工業報記者采訪時多次強調，從試點到示范，是從銀牌到金牌的歷程。試點單位應該以此為起點，意識到肩負的責任與任務。示范企業與地區要積極開展工作，更要持之以恒。（中國工業報記者 司建楠）
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