KOC模式勢能驚人 洋蔥集團發力新消費市場

　　洋蔥集團獨有的70萬KOC流量矩陣，可以幫助其孵化爆款模型，成功幫助其獲得健康穩定的營收數據。那么他們是如何通過個體力量形成龐大的流量響應機制的呢?

　　首先，KOC模式可以以更低的成本有效覆蓋更廣泛的消費者。KOC是一群懂得生活、分享生活的人。他們通過社交媒體和他們的社交圈分享購物體驗，同時在O'Mall平臺分發相應產品的購買鏈接，以促進粉絲在洋蔥平臺上的購買行為。讓品牌實現從0到1的冷啟動，成為熱銷產品。超過700,000名KOC利用他們的影響力建立社會信任，從而向其社交圈中的消費者推薦產品。在培育品牌以創建“爆炸性模型”的過程中，KOC還可以“科學種草”，指導消費者并加速整個品牌推廣過程。

　　其次，這些KOC和用戶之間的點對點交流，可以反饋到品牌產品的管理和優化中，形成從產品到消費者，從消費者到產品的閉環生態，讓產品可以更準確地滿足客戶。不斷變化的多樣化需求。他們幫助洋蔥集團積累了大量的消費數據，如消費者的購買偏好、情感點等，分析用戶的消費行為和偏好，不僅可以指導洋蔥集團的產品選擇等平臺運營決策和定價，還能幫助品牌，尤其是一些新興品牌，快速探索，形成一套適合國內市場的策略，從而快速積累用戶。

　　最后，對于品牌商來說，KOC模式可以快速打造品牌爆款，提升品牌知名度和用戶粘性。洋蔥具有出色的能力來幫助品牌成長。2015年8月至2020年12月，O'Mall平臺共242個合作品牌上線6個月，GMV突破100萬;2018年才上線的自有品牌業務也創造了超過5000萬的GMV。

　　洋蔥集團在不斷打磨產品細節后，創造出更多個性化的產品，精準滿足消費者多樣化的喜好，即自有品牌產品。自主品牌的高利潤率和高增長率將成為集團未來的重要增長點。憑借優質品牌和龐大渠道的優勢，洋蔥集團的未來被賦予了極大的想象空間。

　　轉自：中宏網

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