為了快速推進福建企業數智化轉型，更好的服務福建數字經濟發展，在福建省工業和信息化廳、福建省工商聯的指導下，用友網絡科技股份有限公司聯合福建省中小企業服務中心、福建省民營企業商會、中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟(中信聯)共同舉辦的“2021企業數智化轉型峰會”在福州盛大召開。此次活動以“數智賦能 商業創新”為主題，共同分享，企業如何順應科技革命和產業變革趨勢，擁抱數字化轉型的時代浪潮，重構和保持強大的數字戰斗力，尋找新機遇，開拓新局面!
來自福建省工信廳，福建省工商聯，廈門市工信局，福建省民營企業商會，中信聯、賽迪研究院信軟所，用友網絡、福建石化、爹地寶貝、中國電信，以及自福建省工信系統的多位領導出席此次活動。
會上，“新一代信息技術與制造業融合發展企業義診活動”正式啟動。此活動由福建省工信廳發起，將聯合有關單位共同開展。旨在進一步推動新一代信息技術與制造業融合發展。將通過企業走訪、現場調研、交流座談、診斷分析、咨詢輔導等形式，提高企業數字化轉型意識，解決企業數字化轉型難點堵點，以點帶面引導更多企業加速數字化轉型步伐，實現高質量發展。福建省工信廳、中信聯、用友網絡、中國電信福建公司、福建省工商聯、福建省民營企業商會相關領導參與啟動儀式。
福建省搶新機，打造全國數智化轉型新高地
近年來福建省高度重視推動新一代信息技術與制造業融合發展。全省信息化、兩化融合發展指數分別位居全國第6和第7位，通過兩化融合貫標評定企業數居全國第2位，培育形成17個工業互聯網示范平臺、107家工業互聯網應用標桿企業，實現4.3萬家企業上云上平臺,實施“機器換工”4萬多臺套。
福建省工信廳副廳長厲云在致辭時指出，面對新冠疫情沖擊，全球產業鏈調整等外部影響，我們要從危機中育新機，主動擁抱數字化。在新一輪產業大變革中，乘風破浪、愛拼敢贏的閩商閩企們一定能抓住機遇，培育新勢能、發展新動能、構建新生態、開創新局面，將福建打造成為全國數字化轉型的新高地。省工信廳將一如既往地在政策引導、平臺搭建、工作協調等方面為企業做好服務，全力幫助企業加速轉型升級。
促進科技發展與實體經濟深度融合的創新，是擺在所有企業家朋友面前的共同課題。福建省民營企業商會會長、福耀集團副董事長曹暉指出，在新冠肺炎疫情期間，數智化轉型的價值尤為凸顯，很多先行企業依托數字化和智能化，實現了轉危為機、逆勢增長。福建省民營企業商會將以本次論壇為契機，聯合社會各方力量，同心協力建立一個數智賦能的生態型平臺，整合跨企業、跨行業、跨社群的資源與數據，構建企業發展的新引擎、新動能、新模式和新常態。現在，福建省民營企業商會正在積極搭建平臺，籌備成立科技創新專委會，推動民營企業科技創新。
從ERP到BIP，企業呼喚商業創新平臺
全球產業發展進入變革期，數字化轉型迫在眉睫。中信聯副理事長兼秘書長周劍表示，數字化轉型的核心要義是：要將適應物質經濟的發展模式轉變為適應數字經濟的發展模式。
數字化轉型的核心關鍵是產業革命，而不是技術革命。數據成為驅動經濟社會發展的新生產要素。這需要我們以系統化體系全局化推進數字化轉型，加快新舊動能接續轉換。以體系架構為指引，加快推進數字化轉型。數字化轉型根本任務是價值體系重構。以價值效益為導向推進數字化，有五項重要任務：轉戰略、轉能力、轉技術、轉管理、轉業務。
數字技術催生全新商業范式，通過數智化賦能商業創新成為主旋律。BIP(商業創新平臺)站在產業互聯網層面，重新思考企業的邊界、產業鏈的資源組織，平衡了產業鏈業務分工協作與單企業內部管理，使商業創新變得簡單、便捷、大眾化、社會化。用友網絡高級副總裁王健介紹，用友商業創新平臺YonBIP是服務企業與產業商業創新的平臺型、生態化的云服務群。基于云原生(含微服務)、元數據驅動、中臺化和數用分離四大全新技術架構，具有數字化、智能化、高彈性、安全可信、平臺化、生態化、全球化和社會化八大特性，是企業通過數智化實現商業創新發展的使能平臺。用友YonBIP涵蓋了營銷、采購、制造、供應鏈、金融、財務、人力、協同八大領域服務。福建石化、廈門航空、雅戈爾、江銅集團、大唐集團、鞍鋼集團、三一重工等大型企業都在選擇YonBIP，實現管理變革與業務創新，最終走向商業創新!
數智化助力工業企業轉型升級
工業互聯網平臺正在連接和重構工業全要素、全價值鏈、產業鏈。賽迪研究院信軟所副所長袁曉慶指出，制造業數字化轉型必須從價值、技術、業務三個視角統籌考慮。價值重構是邏輯起點，技術支撐是工具，業務落地是內核。拋開技術談業務，容易陷入老方案，使用舊地圖找不到新大陸。拋開業務談技術，容易陷入炫耀鋤頭的自娛自樂。雙螺旋模型，以價值重構為主線，堅持技術支撐和業務落地雙輪驅動，實現技術和業務雙向迭代。
福建石化與爹地寶貝是福建省的知名企業，同時也是智能制造最佳實踐的代表。
福建石化，已投入到企業數字化轉型浪潮10年有余，現數字化業務覆蓋率已達98%以上，實現企業“數據同源”。“十四五”時期，對于國有企業的業務提出了“前所未有”的挑戰。
福建石化總經理助理傅景鋒表示，對福建石化集團而言，將多年形成的業務能力和信息化支撐能力開放，不僅服務于集團內多元化企業，更在于通過能力的標準化、平臺開放化，服務于園區范圍、區域范圍、產業上下游。
通過數字化轉型，福建石化實現信息流的四個“貫穿”：貫穿財務系統內部信息流、貫穿管理系統與生產系統信息流、貫穿財務系統和業務系統信息流、貫穿集團與權屬企業信息流;實現核心資源四個“統一”：統一數據管理、統一資金管理、統一物資管控、統一人資管理;實現企業管理四個“閉環”：管理變革、系統固化、管理標準化的閉環管理;“人、機、料、法、環”的閉環管理;“人、財、物、產、供、銷”的閉環管理;從生產計劃、原料采購、生產執行控制到產品銷售的閉環管理。最終實現了：采購業務在線化、計劃制定科學化、現場管理專業化、物流管理自動化、信息管理平臺化、系統環境虛擬化。
爹地寶貝從2014年即開始準備智能工廠建設。以工業自動化為基礎，同步信息化建設，并最終驅動數智化變革。爹地寶貝董事長林斌介紹，中國紙尿褲行業，由“消費紅利”向“數智創新”經濟進化，發展思路從單點成本和效率提升，進化為全產業重塑增長方式，觸發了爹地寶貝數智化轉型的新追求。
爹地寶貝數智化建設分為四個階段：起步建設階段、單項應用完善階段、綜合集成階段、深度集成應用階段。以消費者導向，數據反哺業務、重塑業務、提供新消費場景，優化產供銷的動態管理。實現精準營銷、動態供應、同時也進一步倒逼制造端的柔性生產和數智化升級，成果顯著。運營成本降低30%，產供一體化，生產及供應運作效率提高了30%;產銷及終端協同，減少56%工廠及客戶端呆滯;廠內及客戶端庫存優化，周轉效率提升35%;爹地寶貝產品擴充，運營優化，利潤提升超10倍。
中國電信作為用友的戰略生態伙伴，也出席了此次活動，分享了如何通過5G云網，賦能企業數字化轉型。中國電信福建公司政企客戶事業部副總經理王福榮介紹，中國電信數字化平臺包含了三層，最底層是云網基礎設施，包括網絡資源、云資源和5G網絡，形成數字化基礎;在數字化基礎之上，構建三個中臺和一個技術平臺;形成數字化平臺，驅動數字化轉型。
為了為企業解決不同業務場景的數智化轉型難題，此次 活動同時從智能財務、數智人力、智能制造以及數字平臺、人才培養、中小企業數智化等專題展開討論，分享數智化轉型場景、解決方案、成功實踐等。
無論外界環境如何，只有順應科技革命和產業變革趨勢，擁抱數智化轉型浪潮，重構和保持強大的數智戰斗力，才能在危機中遇新機，于變局中開新局。用友將繼續通過用友商業創新平臺 YonBIP，幫助企業簡單便捷地實現業務創新和管理變革，讓企業云服務隨需而用，讓數智價值無處不在，讓商業創新高效便捷!同時，繼續深耕福建市場，助力福建省打造成全國數智化轉型新高地!
轉自：聚合網
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