5月,長春農商銀行召開了分戶管理分類指導會,為推動存量客戶分戶管理活動進一步開展做足準備。行長助理李大力出席了會議并講話;開業5年以內的14家支行行長及零售業務部總經理、副總經理參加了會議。
會上各支行行長針對近期分戶管理活動的準備情況及活動開展落實情況、活動準備過程中存在的問題和下一步活動計劃進行了詳細匯報。李大力行長助理做總結講話。他指出,要充分做好活動準備工作。一是加強學習,掌握政策。讓全員了解掌握分戶管理活動內容,制定完整對內、對外激勵政策。二是加大對外宣傳力度。善于借助外力,發展總行機關員工、客戶、關鍵人,建立合伙人機制。他強調,要明確活動任務。一是做好四項任務。 1萬以下客戶有效戶產品覆蓋、1-5萬客戶回饋、5萬以上客戶提升及5萬以上客戶的留存和策反。二是達到六個指標,客戶觸達率、產品覆蓋率、客戶提升率、業績提升率、客戶留存率、客戶策反率。三是清楚活動要求,堅持規定動作,少做自選動作,全行一盤棋,專注一件事,將理財金卡做出品牌。他要求,要做好活動氛圍營造。利用線上、線下相結合的方式,線上加強朋友圈、微信群營銷,線下加強街道、廳堂、周邊營銷,同時加強活動反饋工作,活動期間總行會對支行進行分類指導、調度,各支行在活動開展過程中要積極反饋和加強溝通。
轉自:北國網
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