K12轉個彎就是新的起點 才藝教育成為市場新寵兒

K12教育培訓 面臨史上最強監管

2021年全國教育工作會議上，教育部將整頓培訓機構列為重點，并在印發的《幼兒園入學準備教育指導要點》中特別提出，學齡前兒童不得進行超前教學；同時在課外培訓方面，取消奧數、各類杯賽、以及少兒英語考級等業務，并設置課程預付費不能超過三個月等多項要求，K12教育培訓行業面臨前所未有的壓力。

在K12教育亟待轉型的同時,越來越多的家長及教育行業投資者意識到,藝術教育對新時代孩子的成長極其重要,也將是未來人才的核心競爭力。星途計劃作為華誼兄弟時尚重頭項目之一，通過近1年的努力，積極向更多青少年普及藝術教育,為提升全民藝術修養、助力文化自信盡一份力、因此也成為教育投資者的信賴之選。

才藝教育愈發受到市場重視

才藝教育已逐漸擁有成千億級市場規模，根據2020年艾瑞咨詢素質教育報告，素質教育市場空間高達4000億，而擁有30%占比的藝術教育是其中占比最高的領域：這意味著藝術教育市場擁有1200億的巨大市場。同時，居民用于教育文化的支出增速遠遠大于消費總支出的增長幅度。近些年教育支出保持著10%以上的增速，教育文化消費已成為家庭消費的重點。

數據來源：公開數據

供需雙向 政策紅利

相比于K12校外培訓機構逐漸被加強監管，素質教育機構卻獲得更多鼓勵的措施。2016年的《民促法三審修訂》和2018年的《民促法-送審稿》，都明確對藝術教育機構的多項措施，以輕監管、低門檻、稅收優惠等方式促進藝培機構發展。同時，國內藝術培訓教育從被教育體系邊緣化，到逐漸被納入國民義務教育體系中，部分省市將才藝考試納入升學考試范疇，藝術培訓基礎端需求暴增。

然而面對龐大且極具潛力的藝培市場，也涌現出“數量多、高分散、大市場、規模小” 等問題。家長對于入學機構的“口碑效應”和“品牌效應”也尤為看重。

打造品牌優勢 深化口碑+品牌效應

“高學歷、高收入、高凈值”的三高家庭父母注重培養孩子的綜合素質教育，注重高品質內容、環境、藝術素養等綜合條件。然而，目前具有可持續發展能力、較強市場競爭力的藝術培訓機構寥寥無幾。

華誼兄弟時尚作為娛樂行業資深玩家，能有效整合行業流行元素與資源，為青少年提供優質教學內容與體系、幫助他們學成有所輸出，如：國外深造、登臺表演、從業藝術等。未來五至十年，中國藝術教育培訓業的品牌化格局將會形成定局，標準化和專業化的運營模式也將向全國推廣。通過華誼兄弟時尚這一優勢品牌，星途計劃的聯盟機構可進行垂直領域資源整合、在各個領域進行擴張。

行業規范 獨家原創教程開發

內容落后，師資參差不齊是很多藝培教育機構運營過程中的一大難點。市場上也普遍存在無專業課件，無系統化的教學方法和研發團隊，和娛樂市場嚴重脫節，眾多的培訓教師沒有相關資質認證，教學水平和成果難以評判等問題。

華誼時尚星途計劃擁有業內前衛的娛樂培訓團隊，因此能夠打造出貼合時代潮流的課程內容與教學系統。關注到4-18歲年齡階段的學生，針對不同年齡階段提供啟蒙、興趣延展、專業化表演、行業專項發展等多樣化學習需求，目前我們擁有對標練習生潮流的唱跳才藝課 《KIDOL星創營》，和對標國際化少兒沉浸式戲劇表演的《T.B.S無限演力》兩大熱門課程體系，定期發布寓教于樂的原創系列才藝課。

教育管理方面，星途計劃邀請頂級綜藝名師為聯盟機構的教師免費提供“大師班”培訓；借助線上小程序，在課外時間持續聯結教師和學生，加強課后學習和社交互動性，降低學生因為辛苦乏味的學習過程而放棄，同時也是增加學員的成就感和復購率。

與時俱進 借助線上營銷+社群運營

藝術教育逐漸往線上遷移的過程中，星途計劃借助自身品牌經營經驗和專業的營銷團隊，將加盟機構組成“星途聯盟”，兼顧銷售導向和可持續性的中長期戰略規劃，助推藝培行業升級轉型，獲得優質口碑和品牌加持，通過華誼兄弟時尚品牌媒體矩陣，給予聯盟機構線上流量扶持。

隨著短視頻類社交分享平臺在新生代學員中的崛起，機構通過傳播學員的學習作品、定期發s布賽事與成果、展示多元的舞臺表演，大大降低獲客成本，并建立起一個高粘度、活躍的學員社群。

作為娛樂化才藝培訓品牌領軍者，星途計劃將在巨大的藝培新時代中，樹立娛樂時尚行業人才培育標準，從全國源頭打造完整成熟的娛樂產業人才生態圈，并持續歡迎全國各地的藝培機構主加盟，聯手成為引領行業的獨角獸。

       轉自：中國財經時報網

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