• 桂陽縣歐陽琪:攜手惠農網共建新IP 讓“桂陽和米”走向全國


    時間:2021-08-16





    選擇在大城市打拼,還是回到家鄉,是當代人一直在討論卻始終沒有正確答案的議題。70后新農人歐陽琪,37歲回村創業,投入6000萬改革,讓小作坊變大工廠,幫助50萬桂陽人累計增收1億元。他是桂陽縣人稱贊的“桂陽米王”,也是惠農網縣域合作伙伴。

    慢條斯理、腳踏實地、不善言辭、喜歡陶藝……幾乎所有人都這樣形容歐陽琪。

    “總結起來就是一個字,慢。”歐陽琪的妻子笑了笑。

    身為湖南省農業產業化龍頭企業的掌門人,他慢?

    (歐陽琪)

    這種像白開水一樣平淡無味的慢生活,沒意思!”

    1999年,歐陽琪畢業后被分配到桂陽縣市政公司工作。此時的他第一次站在了人生的十字路口:不想一輩子待在體制內,卻又不知道出去了能做什么。

    “一定要出去闖!這種像白開水一樣平淡無味的慢生活,沒意思!”

    這樣的聲音常在歐陽琪耳邊響起。不少同事陸續離職,創業成功的好消息不斷傳來。兩年后,他瞞著所有人,辭職去長沙重新開始。

    他管這次行動叫“改革”,改得是命運。

    路都不是白走的,時間花在哪里,收獲就在哪里。讀書時擅長電腦的愛好,讓他得以在電腦城找到一份系統軟件安裝工作,成為當時少見的人才,一月能掙大幾千,比之前在事業單位多了15倍。

    “我不靠家里,也能過得很好。”有了第一筆創業資金,歐陽琪投入到新興的電商領域,在線上開了十幾家服裝淘寶店。巔峰時,一天發了一萬多件衣服,開店兩三個月就掙了一百萬。

    “慢,其實也是快!”

    然而,歐陽琪從來沒有想過自己也會有公司倒閉的一天。2006年,他跟朋友合伙開的錳礦選廠因選法不得當,又恰逢金融危機,在2008年底關閉,巨虧400萬。

    掙得錢幾乎歸零,最根本的失敗原因是什么?接下來的路該怎么走?

    這幾個問題的答案,歐陽琪尋找了7年多。

    這段時間里,他翻遍了史玉柱、馬云、李彥宏、宗慶后、王健林等著名企業家的報道,閱讀了許多創業管理類的圖書,試圖在別人的故事里找到答案……

    直到陪孩子學陶藝時,老師拍拍他的肩,讓他別趕時間,慢下來才能磨出好作品。就在那一瞬間,他突然明白,“慢,其實也是快!沉下心想好怎么做,做起來才會又穩又快!”

    讀懂了人生,那未來到底該走哪條路?要不要接下父親的米廠?

    歐陽琪說,父親年齡大了,不說經營,僅僅一個建設手續的申報,他拖著孱弱的身子跑了一年都沒有進展。這些其實早已在他心里結成了一個疙瘩。

    2016年的初一,歐陽琪鄭重地對父親說:“壯大米廠的事,我來做,你休息。”父子二人因多年爭論“回村辦廠能不能賺錢”而產生的矛盾終于化解。

    “這條路雖然走得艱難、緩慢,但它值得我奮斗一生。”

    跟長沙、郴州相比,村里的生活節奏固然很慢,但這并沒有磨掉歐陽琪的銳氣,他從來不是一個喜歡待在舒適區的人。

    于是,他接手米廠做的第一件事就是“改革”。

    他投入6000萬,購買先進設備,創新加工流程,實現全自動化生產,每個生產車間只需要1名工人就能完成全部操作。

    (歐陽琪引入先進設備進行標準化生產)

    不堅決果斷、不全力以赴,想有脫胎換骨般的新生就是天方夜譚。

    他在桂陽縣推行“公司+基地+農戶”的經營模式,創新開展糧食訂單和優質稻開發工作,建立優質水稻示范基地。

    他要求農戶換種優質水稻品種、延長種植周期,但這樣一來就導致成本變高,很多農戶拒絕配合。他們要么不種,要么摻雜別的稻谷,以次充好。

    等稻谷變成米,不少客戶給歐陽琪打電話說品質不行。歐陽琪二話沒說全部回收退款。“這不僅僅是一單生意的問題,而是對客戶承諾的兌現。”

    創業不易,過程曲折,但他都咬牙堅持下來了。他很清楚自己將要做的事。

    歐陽琪望著桂陽一望無垠的稻田說道:“許多事必須改,特別是推進傳統農業現代化。這條路雖然走得艱難、緩慢,但它值得我奮斗一生。”

    “不害怕走起來有多慢,堅信永遠前行便有盼頭!”

    老百姓從事大米種植,一次失誤,代價就是一整年的勞動成果。

    考慮到大米的長遠發展,和眾人商議后,歐陽琪將收購價提高至160元/100斤,比以往高1.8倍左右。但因為信任度不夠,農戶參與的積極性依然不高。

    “做農業,不害怕走起來有多慢,要堅信永遠前行便有盼頭。”歐陽琪說。

    他一家一戶走訪,跟農戶交朋友,講述優質水稻的美好前景,采用“公司+訂單米業”的方法,在每年5月份提前跟農戶簽下訂單合約。同時,只收品質更好的中晚稻,加強抽檢工序,確保大米品質優秀。

    這些創新舉措,讓優質水稻從歐陽海鎮輻射到周邊鄉鎮,改變了水稻種植雜、亂、散,且種糧效益不高的局面。

    如今,他的公司累計與農戶簽訂糧食訂單面積120萬畝,推廣優質稻面積50萬畝,建立優質稻示范基地8萬畝。公司成為湖南省農業產業化龍頭企業,連續多年榮獲多個國家級、省市級榮譽獎項。

    當地很多人稱呼他為“桂陽米王”。但他明白,一切才剛剛開始。

    惠農網積極響應湖南實施“優質糧油工程”,打響“湖南糧油品牌提升行動”,探索“品牌引領、訂單引導”的糧油產業發展“湖南模式”。

    2021年,乘著桂陽大米產業打造成“一縣一特”優勢產業的東風,歐陽琪成為惠農網桂陽和米項目合作伙伴,從“0-1”共同打造區域公用品牌“桂陽和米”,讓更多人知道湖南有好米,湖南有香稻,讓更多種糧農戶投入到優質水稻產業中去,不斷提升大米品質,讓優質的“桂陽和米”走上14億中國人的餐桌。

    “現在的‘桂陽和米’只是桂陽人的大米,我希望未來,‘桂陽和米’也是中國人的大米。”

           轉自:福建都市網

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