• 在天貓超越歐美巨頭后,usmile 為什么要把市場教育放在重心?


    時間:2021-09-28





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    “推動國民從更年輕開始關注口腔健康。”

    2021 年 9 月 20 日,是第 33 個「全國愛牙日」,也恰逢中秋。全面口腔護理品牌 usmile 以「笑容守護官」的身份,聯合專業牙醫團隊,舉辦了一場圍繞「口腔護理」主題的線上直播,為用戶科普了口腔健康的相關知識,也在互動環節,與粉絲進行面對面的答疑交流。

    usmile 在直播中強調「家庭的口腔護理教育」,選擇的切入點是中秋吃月餅后的口腔護理場景。此次直播面向的不僅是年輕人,也包括父母輩群體,覆蓋了更廣的年齡層人群。

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    回顧 usmile 官方公眾號近一年的推文,可以發現,公眾號中關于全面口腔護理和護齒知識的科普、教育內容的比重有了明顯增加。此外,科普的對象不僅僅只局限在大眾人群和年輕人,還包括小朋友和父母。

    今年,usmile逐漸將面向大眾的口腔護理教育放在了品牌戰略的重心位置。這讓人感到好奇:推動市場教育是一件投入大、戰線長、見效慢的事情,對于新品牌來說可能負擔過重,在資源有限的情況下很多新品牌會選擇避開這個方向。

    作為口腔護理新品牌,2020 年雙十一期間,usmile 的銷量已經超越了歐美品牌,并且 2021 年第一季度的天貓市場份額超越了飛利浦,成為了口腔護理品牌中的頭部。市場教育對于 usmile 來說仍然是個很重的任務,為什么「年輕」的 usmile 想要推動口腔護理的市場教育?從品牌戰略來說,市場教育對于 usmile 來說意味著什么?

    01 usmile 為什么要做大眾口腔護理教育?

    近一年來,usmile 在大眾口腔護理教育層面,投入了不少內容和資源。針對不同群體,usmile 選擇了不同的溝通形式進行更多的科普觸達。

    除了線上直播答疑形式外,usmile 的「口腔護理官」團隊在不同的社交平臺上,開設了口腔科普欄目,高頻向大眾群體普及口腔護理的相關知識,并通過 #usmile口腔科普課堂#、#專家面對面答疑# 的話題互動進行更深層次的消費者溝通。

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    之前usmile 與 B站的聯名也是一個很好的案例。這次聯名中,usmile 選擇以 JK、Lolita 和漢服 3 個發聲群體切入年輕人的圈層,并在「快樂投幣 · 口腔護理禮盒」中附贈《當代青年口腔健康指南》,向年輕的 Z世代群體普及科學的口腔護理方法。

    2021 年 6 月,usmile官宣肖戰為品牌全球代言人,通過藝人的影響力,呼吁更多年輕粉絲群體關注口腔健康。

    2021 年 7 月,usmile 與中國航天·太空創想聯名,推出含氟刷絲的兒童電動牙刷,以「航天員不能有齲齒」的角度切入,倡導年輕的 95后寶爸寶媽能夠從寶寶時期關注孩子的口腔健康,避免多數因成長中沒被重視而導致的口腔疾病。

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    在這些不同的溝通形式背后,是 usmile 選擇進行市場教育的戰略決定。當被問及進行市場教育的原因時,usmile 表示:「當前國人在口腔護理上的認知還非常薄弱,使用的口腔護理產品較為單一,甚至大多數人一直采用錯誤的口腔護理方法。」

    創立至今 5、6 年的時間里,usmile 直觀感受到的是,大眾消費群體對口腔護理的意識仍然不夠,盡管在 2021 年的微博上已經「幾乎沒有博主沒接過電動牙刷的廣告」,但對于更廣闊的人群來說口腔護理仍然是一個「盲區」。

    誠然,在短期內,不正確的刷牙方式似乎不會對眼前生活造成太大的困擾,所以很容易被大眾忽視,這也給口腔護理的普及造成了一定的阻礙。但當牙齒酸痛、刺痛等病癥集中出現的時候,往往意味著牙齒已經造成了不可逆的損傷,后期需要花費更多的時間與精力進行治療。

    而且當下國內飽受口腔健康問題困擾的人不在少數。根據《中國衛生健康統計年鑒 2020》的數據,2019 年中國口腔患者人數已經增長至 7 億人,截至目前,這個數字還在逐年增長中。這是國內當代口腔健康困境的大現狀。

    usmile 認為,口腔問題的出現,很大程度上來源于相關理念的缺失。而大眾對于口腔健康的認知,最終直接決定了電動牙刷、口腔護理的整個行業的上限。

    因此 usmile 想做的,是以自身品牌影響力,幫助大眾在口腔健康問題上建立科學的認知,提升全民口腔護理意識的滲透率,并推動國民從更年輕開始關注口腔健康。同時,市場教育也會反哺品牌,增強 usmile 的品牌力,也為其后續「全面口腔護理」產品線的拓展打下用戶基礎。

    02 定位「全面口腔護理」

    usmile 認為,當消費者準確了解口腔問題產生的原因后,不僅需要運用科學的口腔護理方法,同時也需要搭配有效產品。

    這也是 usmile 「全面口腔護理」定位的核心。

    從電動牙刷起步的 usmile,目前的產品線已經覆蓋了口腔護理的大部分領域。品牌旗下的明星產品是聲波電動牙刷和沖牙器,除此之外還有牙線、牙膏、牙粉、漱口水、牙貼、口噴等口腔護理周邊產品。

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    這些產品面向的并不是單一的消費群體。除年輕人群外,usmile 也關注到了兒童和正畸群體的口腔護理需求,推出含氟刷絲的兒童電動牙刷,并與正畸專家和阿里巴巴商品孵化設計中心合作,上線了對正畸人群更友好的「三秒漸強」沖牙器。

    從兒童到成人,從大眾人群到小眾人群,usmile 希望能夠滿足不同人群和不同階段的全面口腔護理需求。

    此外,usmile 與國內外口腔全科醫師、口腔醫學博士和正畸專家一起,定義了口腔護理的「三個發展階段和三大護理步驟」。

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    「三大護理步驟」通俗易懂,方便消費者逐一對照步驟使用產品;而「三大發展階段」是針對不同消費者的多元化使用場景,提供口腔護理進階的產品搭配。

    usmile 表示,未來品牌拓品的方向,也會圍繞多元化使用場景、不同人群和不同階段的口腔護理需求進行。

    例如新上線的「漱口蘇打」,是針對疫情爆發,人們因為長時間佩戴口罩而意識到的口氣問題,核心面向的是年輕消費者人群。

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    與市面上其他漱口水不同,這款漱口水添加的原料是在飲料行業非常火的「小蘇打」。產品的命名方式也非常有趣,將當下年輕人的真實生活與口味和流行詞相結合,推出了「啡常大咖」、「打工人很芒」、「莫急托」、「奧荔給」等有記憶點的名字。

    在好玩、有趣又新奇的產品理念下,usmile 既吸引了目標消費者的關注,同時也普及了口氣問題的正確認知,還給出了用戶針對口氣問題的解決方案。

    未來 usmile 想做的,是推出更多專業有效的口腔護理產品,并以有趣輕松的形式,推動口腔護理的市場教育。

    一個新品牌,需要擔起進行市場教育的重任嗎?在普遍的認知里,市場教育需要時間和資本的投入,并且短期內不太能夠在銷量上達成實際的效果。但成為新品牌中頭部的 usmile,仍然在這個問題上給出了肯定的答案。

    usmile 告訴我們,之前收到的用戶反饋中,有消費者將口腔護理公式分享給家族群,簡單直接就跟家人講清楚了口腔護理的正確方法。對于 usmile 而言,得到消費者的認同和分享,也是品牌普及口腔護理知識的意義。

    其實市場教育本身是一個不可能避開的話題。每一個突破的技術,每一個全新的產品,在被大眾認可的路上,最終都要直面市場教育的難關。要不要做市場教育,最終是一個階段問題,因為品類的上限才是真正決定具體品牌可能性的天花板。在口腔護理這個領域,除了 usmile 領頭之外,相信還會有更多新品牌、成熟品牌一起跟上,電動牙刷和更進階的口腔護理產品,在未來或許會像牙刷一樣,出現在每個人的日常生活里。

           轉自:中國經濟導報

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