遠超智慧IPO：建立三大研發機制 釋放創新潛能

　　隨著經濟全球化的深入發展，家居市場競爭越趨激烈，技術創新愈發成為業內企業搶占市場的首要因素。為了夯實國際市場地位，遠超智慧(即“CBD家居”)不斷提高自身創新水平，并以三大研發機制為基礎，為公司的創新發展注入強勁的生機與活力。

　　高效可行的激勵研發機制

　　創新的根源在于人才。目前，遠超智慧已打造了一支年輕化、專業化的設計研發團隊。同時，遠超智慧根據員工實際工作能力及研發創新成果確定職務等級及績效獎金考核機制，充分調動了員工工作積極性，最大程度地發揮職工研發創新潛能，有力推動了公司技術創新水平的提升。

　　開放、合作的研發機制

　　在夯實創新基礎后，遠超智慧還根據市場需求定位，重視合作創新，選擇優秀的研發合作伙伴，借助外部科研合作伙伴的力量和資源，共同開發新產品、新技術和新工藝，進一步提升了公司自主創新能力。

　　以市場和客戶為導向的新產品研發機制

　　研發創新除卻在技術上面深耕外，還要以市場接受為準繩。對此，遠超智慧的技術創新和產品開發始終堅持以客戶需求為導向的研發理念，與時俱進，滿足消費者日益豐富的產品功能需求。公司的業務部門對國內外市場進行廣泛的調研，深入了解消費者需求、行業動向，充分進行市場可行性分析，公司研發中心根據業務部門的調研意見準確把握技術創新的方向。

　　在上述研發機制的持續賦能下，遠超智慧獲授權的專利達786項，其中8項發明專利，56項實用新型專利，722項外觀設計專利，并成為了國家高新技術企業，研發創新水平備受行業認可。可以看出，遠超智慧在研發創新方面已經成功構筑起了壁壘。

　　值得注意的是，研發創新是長久任務，企業還需不斷進行研發投入方能保持競爭優勢。遠超智慧深諳此理，一直以來不斷加大研發投入。據遠超智慧(即“CBD家居”)IPO招股書披露，在2018年-2020年，公司研發費用分別為3529.23、4404.85、4417.96萬元，并且研發投入占營業收入的比例逐年增加。僅三年，研發投入便超過1億元。

　　創新不僅是家居行業的重要競爭要素，更是推動國家各行各業發展的不竭動力和源泉。在后續的發展中，希望有更多家“遠超智慧”站出來，引領行業的創新發展，打造出創新型國家新名片。

　　轉自：艾瑞網

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