近年來,淮北市煙草專賣局(公司)采取教育、培訓、激勵、發展等舉措,持續加強干部隊伍建設。
強化主題教育。精準科學制定教育培訓計劃,采集培訓需求,用好線上、線下兩路資源。強化隊伍思想政治教育,組織政績觀教育、道德講堂、廉政教育等活動,持續開展任前談話、廉政談話、工作提醒等,及時掌握員工思想動態,增強干部隊伍法紀意識和底線思維。
注重業務培訓。以提升職業素質和職業技能為核心,以高級技師和技師培養工作為重點,抓好各序列技能人才隊伍建設,切實加強職工技能培訓,全面提高隊伍的政治素質、業務水平和工作責任感,著力培養一支吃苦耐勞、作風過硬的干部隊伍。
優化激勵機制。全面推進隊伍建設精益管理,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,持續完善干部考核評價機制,嚴格兌現獎懲,最大限度調動員工積極性和創造性。健全完善內訓師考核機制,將內訓師平臺作為發現干部、培養干部、鍛煉干部的有效途徑,多措并舉促進內訓師又好又快成長,力爭實現內訓效益最大化。
拓寬發展通道。科學制定人才發展培養計劃,推進人員聘任,暢通員工發展通道。開展針對性人員崗位交流,促進員工隊伍有序流動和健康發展,完善年輕業務骨干的歷練、培養和發展機制,不斷優化人才隊伍結構。(作者:武路)
轉自:BIZ商界網
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