近日,由工信部等八部門聯合印發的《“十四五”智能制造發展規劃》對我國制造業轉型、升級提出一系列具體目標,包括推進產業數字化轉型及賦能傳統產業轉型升級等。對于工業制造業企業來說,提速推動數智化轉型與持續不斷的創新已經是關乎生存和長遠發展的“必修課”。
作為專業的工業品供應鏈賦能平臺,易工品在全面推進各項業務順利發展的同時,還積極為合作伙伴、客戶的數智化轉型提供強有力的支持。面對傳統供應鏈在工業品采購尋源難、沒有針對性專業服務、資金占用率高、客服缺乏專業知識等問題,易工品通過行業集采降低采購成本、集中下料提升材料利用率、定制化供應鏈結算服務、一站式配送等服務賦能全行業供應鏈數智化轉型,助力產業改造升級。
服務全行業供應鏈數智化轉型
盡管工業品市場已經相對成熟,但仍存在傳統企業數字化轉型難題、工業品供應鏈呆滯、資金壓力大以及傳統供應鏈效率亟待升級的痛點。傳統大型企業在數字化轉型的路上常常處于“信息孤島”的狀態,多個事業部與分公司的采購需求不同,各自為政,經常導致重復采購與庫存呆滯;而中小企業則多囿于資金、技術、采購系統、管理體系等問題,經常選擇采用外部數智化平臺,而平臺線上線下的是否順暢對接又是困擾推進數智化轉型的另一個問題。
憑借行業多年的資源和經驗積累,易工品給出的是一攬子解決方案:上游嚴把關,有資深專家選品通過源頭直采降低成本,通過原料及價格信息庫、加工機組狀態信息庫以及運輸車輛狀態信息庫等海量產業大數據進行高效整合與智能解析,為客戶定制多元化數字采購方案;對于部分客戶賬期長、需要靈活結算條件的訴求,易工品是業內唯一一家可以提供靈活結算解決一攬子方案的工業品平臺。依托三一生態搭建數字結算體系,易工品大大提升了客戶付款流程等環節的管理效率,降低現金流壓力;此外,易工品還在敏捷智慧物流上痛下功夫,根據客戶需求,智能化分批次發貨,從而大大降低了采購成本,提升了60%以上的庫存周轉率,為客戶保駕護航。
資源整合建立生態
秉持對全產業鏈的持續探索和對技術應用的深入思考,易工品構建了屬于自己的生態聯盟,并匯集眾多工業龍頭企業優質資源。聯盟內部會員之間針對經營/生產痛點,將技術、資源、渠道以及人才進行聯合互通,需求方和供給方直接對接協作,實現資源的高效利用與整合,達到整體規模降本的目的。
據悉,易工品組織聯合了能源化工領域巨頭埃克森美孚與工程機械頭部企業三一集團,以三一的嚴苛標準精心打磨,聯合業內最頂尖的生產商和使用方之力,共同開發出一款性能強勁的雙標油,為業內商品的開發帶來了更高的標準。
近期,全球500強施耐德電氣中國合資公司德力西電氣與易工品也建立了深度戰略合作關系,進一步拓展配電電氣、工業控制自動化、家居電氣等領域的業務,通過易工品全渠道、進一步提升數智化服務能力和渠道滲透能力。這意味著易工品正在將行業分散各處的資源聚攏起來,形成易工品自己的生態。
2021年傲人戰績 未來可期
2021年,易工品秉承著“服務千萬家企業完成供應鏈數字化,成為客戶首選的工業品科技公司”的企業愿景,精選全球/中國超2000家知名供應商,資深選品溯源團隊嚴格把控產品質量,產研及數據技術團隊強化全流程數字化管理,客戶服務團隊提供快捷專業的售前&履約服務,核心場景MRO品類覆蓋度超99%,先后服務超10萬+行業企業和客戶,業務覆蓋逾70個中國產業帶,在高效倉儲物流與強大數字化結算方式兩大體系的支撐下,累計實現工業品交易額50億+并順利躋身中國工業品供應鏈平臺第一梯隊。
工業制造業是國家經濟命脈所系,也是數智化轉型的重點陣地。易工品如其愿景所言,“參與定義未來工業”,憑借自身專業團隊、數智化全鏈路解決方案、創新的技術服務能力,努力為工業企業提供高質量服務,攜手合作伙伴和客戶共同成長,為社會創造更多價值。
轉自:站長之家
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