天慶公司創新機制打造人才培養“加速器”

面對繁重的改革轉型任務,天慶公司牢固樹立“人才資源是第一資源”理念,把培養知識型、技能型、創新型職工隊伍作為實現企業高質量發展的重要抓手,不斷創新人才培養體制機制,在助力崗位職工成長成才的同時推動企業發展。

按照“企業發展需要什么就學什么,員工成長成才缺什么就補什么”的原則,天慶公司千方百計為崗位職工學習求知、成長成才創造條件,開通學習平臺,每周推送行業動態、應知應會知識、事故案例等內容,為職工隨時學習提供便利;組織崗位職工就崗位生產工藝、操作法等進行輪流授課,促使職工發現不足、取長補短;通過應急演練、崗位練兵等載體,針對系統運行中遇到的實際問題開展培訓,持續提升崗位職工應對突發情況的應變能力。

為了引導崗位職工將所學知識更好地運用到日常生產中,該公司積極開展群眾性科技創新“五小”活動、合理化建議征集等活動,組織技術人員和崗位職工圍繞制約系統安全高效運行的瓶頸問題進行攻關,進一步提升崗位職工解決實際問題的能力;在職工和職工、班組和班組之間開展多種形式的競賽活動,通過以賽促學,實現“工學融合”。在幫助崗位職工迅速成長的同時,該公司不斷創新人才選拔機制,,進一步暢通各序列人才晉升通道,為職工崗位成才提供制度支撐。(天慶公司 王春暉 供稿)

轉自：網易新聞

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