供應鏈模式創新升級 易工品為客戶解決后顧之憂

前不久的國新辦新聞發布會上，工信部領導表示，2021年中國規模以上工業增加值增長9.6%，其中，制造業增加值增長9.8%，連續十二年位居世界首位。中國工業經濟持續恢復發展、產業鏈供應鏈韌性得到提升。

易工品作為專業的工業品電商綜合服務解決者，在提升產業鏈供應鏈韌性、確保關鍵時刻“不掉鏈子“上積極作為，不斷提高自身的服務解決核心能力，積極轉變由前置供應鏈服務模式轉變為后置供應鏈服務模式。不同于原有的傳統購買工業原材料模式，易工品升級的供應鏈服務模式可以為產業集群提供從圖紙拆解、物料清單、材料選型、采購、加工、配送一站式核心解決方案，整體優于行業現有采購服務標準。

一站式核心解決方案 解決后顧之憂

“有一筆加急訂單，增加的原材料超出了預期，貨量有上千噸、還都是技術難度大的特殊規格、光規格數量就多達20種，如果自己去找供應商采購，估計要一個月時間才能到貨，肯定完成不了客戶規定的交付期限。”衡陽某大型重機企業負責人介紹。據了解，該企業由深耕機械加工制造行業數十年的專業團隊打造，主要生產和銷售機械產品及部件、鑄造產品、鋼結構件、機械焊接件、制砂機、水泵電機等。原材料在其公司運營成本中占比高，加上近年來鋼材等原材料價格波動頻道，給公司運營和生產計劃的制定都帶來一定影響。

在了解到該企業遇到的困難后，易工品團隊將線上集采優勢、連通國內多家強實力高影響的鋼廠戰略合作的背景介紹給公司負責人。易工品系統針對客戶需求，自動分析生成精準的“采購執行算法、原料采購計劃、加工排單計劃、運輸調度計劃”方案，根據當時的生產效率、倉儲承載能力，整合國內鋼材供應商、鋼材倉儲、加工企業、運輸企業等供應鏈上下游資源，為該企業在全國范圍內調集了多個鋼廠符合要求的現貨鋼材。在運輸途中通過GPS、北斗系統規劃貨物到工場的路徑，預估到貨時間，最終，快速地在10天內、分多個批次、逐步地將千噸鋼材送達公司生產車間。“訂單如期完成，客戶不僅很滿意，也對我們的生產能力增加了不少信心。”

打破“數據煙囪“ 升級供應鏈服務模式

制造型企業在原材料采購上經常遇到“信息孤島”“數據煙囪”等問題，多個產品線、事業部的采購需求不同就會出現各自為政的局面，經常導致重復采購、采購量分散導致的議價能力薄弱、溝通成本居高不下以及庫存呆滯等問題。易工品給出了解決方案：通過原料及價格信息庫、加工機組狀態信息庫以及運輸車輛狀態信息庫等海量產業大數據進行高效整合與智能解析，為客戶定制整體采購計劃，智能化分批次發貨，從而大大降低了采購成本，提升了60%以上的庫存周轉率。

供應鏈模式的轉型升級

創新不僅于此，易工品還開創性推出后置供應鏈服務模式。

相較于常規的前置供應鏈服務模式（購買原材料），易工品為服務做加法。提供圖紙拆解、物料清單、材料選型、采購、加工、配送一站式的物料解決方案，從交付原材料轉為交付下料，省卻中間環節，企業省心省力，為生產提速，為供應鏈增值。

以長沙為例，某企業作為國內龍頭重工的外協，長期供應工程機配零配件。在原有的前置供應鏈模式中，該企業經常為原材料采購問題發愁，投入大量人力物力傳統采買的模式已跟不上訂單要求時效。在實地調研當地產業集群生態環境后，易工品帶來了供應鏈模式升級的定制標準化物料解決方案：將零散的采購需求聚合，通過集采優勢，批量代加工原材料，直接交付下料。原本需要5道工序加工成零部件，易工品交付時已完成其中1-2道，為企業生產顯著提速。同時憑借大宗集采的議價能力，以及靈活結算方案，有效降低企業采購成本。敏捷智慧物流直接交付下料，省卻物料來回運輸，優化庫存。

配圖：鋼結構件半成品

易工品的企業大宗集采核心優勢在于有能力匯聚全國優質供應商與合作伙伴為客戶提供優質原材料采購渠道。易工品平臺已匯聚300多家大型供應商、25多家全國一線鋼廠、200多家中大型貿易合作伙伴，有足夠的底氣保障客戶供應鏈上的多種需求。同時，易工品建立了商品實時數據庫+在線交易平臺，憑借專業物流管理系統，可視化進出倉調度管理，多倉聯動智慧物流，為客戶保駕護航。自成立以來，易工品不斷升級核心優勢、以服務模式創新來引領行業前行，助力中國制造業高質量發展。

轉自：企業網

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