在互聯網的快速發展下，實體行業受到重創，特別是近幾年電商經濟、直播經濟、網紅經濟等更是成為時代的寵兒，大放異彩。但就在線上經濟風頭最盛之時，在國家支持下，新實體經濟逐漸走入了大家的視野。
其實，早在2015年第二屆世界互聯網大會上，當時還是阿里巴巴集團主席的馬云就已經提出了這個概念。自然他也沒有放過這塊蛋糕，早早的創立了“新零售”品牌盒馬鮮生，并經過6年發展，在全國的門店數量超300家，銷售額還有不斷增長的趨勢。盒馬鮮生的成功為阿里賺取了巨大的利益，也被阿里視作為新零售樣本，也讓馬云等人吃定了新實體經濟這顆定心丸。很多人在感慨：實體經濟的春天是否真的已經來到？
政策推動 實體經濟成發展新方向
其實早在“十三五”期間，中央圍繞實體經濟發展就作了多次重要部署，無論是強調“著力振興實體經濟”“夯實實體經濟根基”，還是提出“堅持把做實做強做優實體經濟作為主攻方向”，底層邏輯均沒有脫離開“把發展經濟著力點放在實體經濟上”。到了“十四五”期間，堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，是黨的十九屆五中全會通過的“十四五”規劃建議中的內容。再到2022年1月，人民日報也撰文《讓實體店重新旺起來》，為實體經濟打call。
可以說，在互聯網的發展及政策的推動下，曾經一度萎靡不振的實體經濟重新迎來了春天，成為我國熱門的“風口行業”之一，且可以預見的是，實體經濟的發展也會越加迅速，為我國大量處于迷茫中的實體店主，提供了一個新的發展方向。
筷小快續航實體餐飲生命力
餐飲業是活躍經濟、繁榮市場、促進民生，利于人類發展的重要行業，但是在互聯網和近幾年的疫情強烈沖擊下，實體餐飲舉步維艱，甚至面臨倒閉的風險。雖然美團、餓了么等新型互聯網技術公司通過引入線上外賣系統等技術不斷為實體餐飲行業賦能，在一定程度上幫助行業止住頹勢。優劣勢不必多說，只要誰給的錢多，就可以擁有更多的資源，獲取更多的曝光展示。如果是不差錢的品牌店，在其中能獲取的流量資源會很多。而體量不是很大的中小型餐飲店，就很難受了，很有可能投入了成本卻打了水漂。
所以，在流量短缺且昂貴的情況下，中小型餐飲商家不僅要搶別人碗里的流量，還要時刻提防被人搶，于是免費的“私域流量”順勢成為最熱也是成效最好的運營模式。而作為國內最大的私域流量微信已經開放了小程序外賣端口，所有商家都可以在小程序中建立自己的店鋪以及外賣系統，利用微信的私域流量來進行店鋪營銷及外賣服務。
作為微信的官方服務商，杭州中閣網絡科技有限公司（下簡稱“中閣網絡”，掛牌代碼：809203）研發筷小快智慧門店商戶管理系統，賦能實體商家轉型升級，斷絕了公域流量帶來的隱患。而最重要的是，它讓商家真正擁有自己的流量池，這樣的流量始終是企業自己的。可以預見的是，私域流量在未來的5-10年會成為企業發展的重點，特別是在疫情面前，玩轉私域流量，才是各餐企生存下去的關鍵。
筷小快如何助力商家構建私域流量？
在線上流量紅利幾乎觸及天花板，且被行業內巨頭壟斷，獲客成本過高的市場環境下，線下流量這一塊沒有被大力開發的資源成了眾人眼中的寶藏。所以，與純線上平臺不同，筷小快項目包含了線下智能取筷機+線上智慧門店商戶管理系統兩部分，助力商家構建屬于自己的私域流量池，以接近為零的成本反復觸達客戶，直白一點：做私域就是在降低獲客成本，再直白一點：省錢！
一方面，智能取筷機是一個很好的流量入口，通過掃碼免費取筷的形式，完成線下流量的獲取，可以大幅降低流量的獲取成本以及獲取難度。此外，筷小快提供的竹筷均由2008 年北京奧運會禮品筷、2010 年上海世博會禮品筷、2016 年杭州 G20 峰會禮品筷制造廠商——雙槍科技（股票代碼：001211）提供，對于消費者來說，可以說是無成本提高了就餐的衛生與質量，對商家來說，又減少了一筆筷子的支出。
另一方面，基于微信小程序，筷小快研發智慧門店商戶管理系統，可以將掃碼取筷、掃碼點餐、線上外賣等獲取的流量導入到商家后臺系統，幫助餐飲商家建立屬于店家的私域流量。而且，該系統集會員系統、營銷活動、服務通知、外賣服務、無痕廣告等多種功能，能更好地幫助商家切實解決經實體店營成本高、引流拓客難、顧客復購率低、平臺壓榨嚴重等問題。
此外，根據已經使用筷小快的商家反饋，筷小快搭建的外賣系統操作簡單，容易上手，即使沒有任何店鋪運營操作經驗的人可以輕松上手。而且，筷小快的傭金僅有5%，遠低于兩大主流外賣平臺，對商家來說，在擴大客戶流量的同時還可以節省不少的費用。而筷小快采用的是聚合配送，已與大部分主流配送平臺達成合作，全城能覆蓋99%。
總的來說，筷小快能基于成熟的技術產品和優質的資源整合能力，幫助餐飲企業快速聚焦流量，解決當下營銷受阻的痛點，實現長效營銷價值。筷小快為更多實體餐飲企業開啟全新可能性的同時緊跟國家政策的腳步，持續助力實體經濟的發展。
轉自：藍海前瞻網
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