浙江嵊州市煙草專賣局：“三步走”助力移動數據工作室跑出“加速度”

為深入推進企業數字化轉型，加快推進煙草基層企業實現“業務數據化”向“數據業務化”轉變目標，2022年以來，浙江嵊州市煙草專賣局立足“三步走”舉措，以更加科學、高效、創新的方式推進數字人才隊伍建設，全方位助力移動數據工作室跑出“加速度”。

強化黨建引領，筑牢戰斗堡壘

嵊州市煙草專賣局高度重視黨建引領，黨員干部帶頭，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，在課題攻堅等各個環節中，對工作室各項工作進行“點對點”“一對一”指導和幫助。該局移動數據工作室現有成員11名，其中黨員8名，占比達72.73%，形成了局黨組統籌部署、黨員帶頭、群眾爭先的良好工作機制和氛圍。

“自今年移動數據工作室成立以來，在我們單位，像我這樣，經過主動申報、層層選拔，最后成功加入移動數據工作室的同事，一共有11名。今年，在黨組織正確領導以及領銜人的帶動下，我們單位黨員干部帶頭，在移動數據工作室建設發展中，起到了很好的以點帶面作用，并且積極帶領我們加強與本單位融媒體等工作室的深度合作與交流。我相信我們工作室各項工作一定會越來越好。”展望前景，該局移動數據工作室成員夏小兵這樣說道。

圖為：嵊州市煙草專賣局黨員干部帶頭指導移動數據工作室工作

強化數據驅動，助力數字轉型

2022年以來，嵊州市煙草專賣局移動數據工作室緊緊圍繞行業上級“生態培基”工作部署安排，聚焦實際問題和應用場景，加強上下協調和左右聯動，在數字產品開發、應用、升級、推廣等層面集思廣益、深度挖掘，現有1個QC課題2個金名片項目正在統籌推進中。與此同時，該局移動數據工作室以流程引擎整合為抓手，扎實推進平臺優化和數字應用建設，取得了良好的工作成效。

“目前，我們全市系統共開發了160多個流程引擎，其中有些流程引擎在功能應用上存在著較大的相似性。在行業上級信息中心等部門統籌部署下，我們移動數據工作室積極參與了全市系統流程引擎歸并整合，助力全市一體化管理打開新局面。屆時我們現有的15個流程引擎類目，也會統一整合成5個大類。這對我們數據資源整合有著較好的促進作用。”談到正在開展的流程引擎整合工作，該局中層干部章俊這樣說道。

圖為：嵊州市煙草專賣局開展移動數據課題研討交流

強化人才賦能，激發隊伍活力

嵊州市煙草專賣局移動數據工作室充分運用“項目+人才+激勵”工作機制，進一步細化人才評價顆粒度，結合嵊州實際，以數字團隊、各工作室和人才培養為抓手，加強創新人才培訓，激發青年員工創新思維，鼓勵更多員工參與學習交流和課題研發，進而更好地實現自身價值。

“參與移動數據工作室，是一個嶄新的起點。工作室領銜人針對我們感興趣的內容，會經常組織開展各類培訓交流活動。在這樣良好的學習環境中，我會受到潛移默化的熏陶，不知不覺提升了自己的數據運用能力和水平。”談到移動數據工作室對自己的幫助，該局移動數據工作室成員劉夢瑜這樣說道。

圖為：嵊州市煙草專賣局開展移動數據技能培訓

下一步，該局移動數據工作室將進一步突出黨建引領、數據賦能和人才引領，通過組織開展精細化、專業化的技術培訓，引入數據分析工具，致力于打造更多更好的數字產品，為助力企業數字化轉型凝聚干事創業、同心筑夢的強大合力。（沈凱）

轉自：中企經濟網

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