裝備制造集團夯基礎嚴管理把好安全“生命線”

裝備制造集團2022年安委會第四次擴大會議召開后,各單位高度重視、迅速組織,以多種方式快速、深入、全面宣貫安委會精神,夯實安全生產根基,守牢安全生產底線,為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。

寺河礦二號井第一時間通過礦早調會組織礦領導班子、各部室負責人深入、系統地傳達學習裝備制造集團安委會精神,引導全體黨員干部堅持以集團公司系列重要會議精神為統領,統一思想,充分認識當前安全穩定嚴峻形勢,以“嚴”字當頭、“實”字為要,強化基礎管理,做實“基本功”,牢牢掌握安全生產主動權,確保全年既定目標順利完成。同時,通過黨支部“三會一課”、班前班后會等形式組織干部職工認真學習會議精神,引導廣大干部職工自覺把思想和行動統一到集團公司各項決策部署當中,切實推動會議精神落地落實。

趙莊二號井利用早調度會、班前班后會、安全會等載體,第一時間組織全體干部職工,學習貫徹集團公司安委會精神,將會議精神和要求貫穿到該礦各項工作中去。切實將“經營好安全是企業最大的效益,也是員工最大的福利”的理念踐行到位,有序推進工作面末采、搬家倒面、初采初放等重點工作,成立“不安全行為”管理組,明確細化一般“三違”、嚴重“三違”和重大“三違”標準,做實安全“基本功”。狠抓現場管理,緊盯重點環節、關鍵部位,落實“抓大管小”要求,定期排查摸底本單位安全、生產等系統情況,建立閉合管理制度,做到措施落實到位、風險管控到位,對發現的問題列出清單、加強整改、閉環銷號,確保管理過程達標受控,真正做到“查大系統、除大隱患、防大事故”,保障安全生產形勢持續穩定,為推動礦井高質量發展筑牢基礎。(陳鵬) 

　　轉自：咸寧新聞網

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