湖北宜昌：“黨建+N”促黨建業務深度融合

學用結合謀發展,黨業融合促實干。今年以來,湖北省宜昌市城區煙草專賣局從優化支部設置著手,跨職能部門調配支部成員,讓黨員在各業務領域發揮先鋒模范作用,破黨建業務深度融合之難題。西陵管理所黨支部先行試點,力推“黨建+N”融合發展,實現“引領立起來、服務立起來、掌控立起來”三立目標。

同頻共振“1+1”,把引領立起來

如何讓黨建引領業務工作“實”起來?員工們在支部黨員大會擴大會議上如火如荼地展開討論。

“我們要通過支部部署、黨員先行、群眾參與的方式,讓黨建引領深入業務工作的每個環節!”西陵管理所黨支部聚焦“支部議事+群眾參與”著力點,定期召開黨員大會擴大會議,橫向打破信息壁壘。圍繞“支部議事+示范引領”中心線,搭建以黨建為中心,營銷保駕、專賣護航的“一體兩翼”全新體系。分營銷、專賣、綜合等業務條線設立“黨員先鋒崗”,積極開展比業績、比作風、比服務等活動,激活黨員干事創業內生動力,主動領辦業務重難點工作,推動會議決策部署事項落地落細落實。同時,擴大“支部議事+深度聯結”覆蓋面,通過“西陵之家”黨群活動室與包聯社區定期交互信息,與群眾密切聯系,暢通業務發展渠道。

滿意度提升“1+1”,把服務立起來

整理柜臺、陳列貨物、協助安裝云POS掃碼收款系統......西陵管理所黨支部黨員下沉至包聯社區,走入轄區零售客戶店面服務客戶,在幫助客戶亮化店面終端形象的同時沉浸式體驗經營日常,暢通服務的“最后一公里”。

“我們在各條戰線設置黨員示范崗,讓黨員在下沉社區中相互學習業務,杜絕部分黨員坐在辦公室紙上談兵的情況。”城區局(營銷部)全體黨員干部走市場,在走訪中補足業務短板,在市場上了解民生百態。

“之前我們這一帶有一批店面需要拆遷,大家都不知道怎么重新辦證,煙草的同志了解情況后專門來指導我們按流程重新辦證,現在我的新店面已經開張了!”拆遷零售客戶欣喜地反饋道。黨員們在下沉社區的同時悉心了解零售客戶們的急難愁盼,形成“黨員下沉+全程幫助”固定模式,定期收集問題,以高站位整合問題、剖析問題,就群體性問題組織客戶調查,由黨員骨干力量開展調查結果數據分析,查找工作中的薄弱環節,對癥下藥;在日常工作中解決群眾反映的現實問題,服務群眾,想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難。

市場凈化“1+1”,把掌控立起來

栽得梧桐樹,引得鳳凰來,好的市場環境是區域可持續發展的重要保障。為優化區域營商環境,西陵管理所黨支部實行“支部聯動+多維管理”綜合治理,將市場監管作為“自選動作”納入支部會議議題,領題統籌部署,劃定重點區域,緊盯重點項目,以支部為主導,聯合區公安、市場監管等單位開展“楚天市場凈化”等專項行動,用好“支部聯動+聯合執法”協作陣地;構建“支部聯動+暢通渠道”信息布局,

由各支部成員跨支部合作,培養各自線索來源,建立獨立信息網,提高專賣執法的有效性和針對性,將黨建與業務深度融合,以黨建推動業務工作,在日常業務中夯實黨的建設。

下一步,城區局將把黨的政治優勢、組織優勢轉化為干事創業的動力,全心全意為群眾辦事,在黨建業務融合中提質增效,在日常工作推進中展現社會擔當。(王雪如 朱力)

　　轉自：永州新聞網

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