? 硬科技是中國經濟的“樹根”，制造業是“樹干”|瑞承傳承峰會米磊

穿越周期 傳承永續

歷史不斷輪回重演，只有科技在堅定向前發展，我們正進入一個全新的“硬科技”較量時代。近期，在瑞承傳承峰會上，“硬科技”理念的提出者、中科創星創始合伙人米磊先生進行了《硬科技：大國競爭的前沿》主題演講。

他表示，中國正處在百年未有之大變局，只有抓住科技革命、產業變革的歷史性機遇，才能實現建設世界科技強國和創新型國家的偉大目標。以下內容是根據米磊先生在傳承峰會上的演講整理而成，與您共享：

“硬科技”理念的提出者

中科創星創始合伙人 米磊

01 為什么硬科技如此重要？

——時代在呼喚人類經濟社會發展底層規律知識系統、經濟系統、社會系統

我們可以從經濟增長的角度來解釋硬科技的重要性。在農業時代，經濟增長相對緩慢，但進入工業革命后，經濟開始指數型增長。這是因為科技進步帶來了人口的大量增長，從而推動了經濟發展。所以我們把人類文明發展分為三個系統：知識系統、經濟系統和社會系統。

回顧中國近代史，通過近一百年的努力，我們首先解決了社會系統重建的問題。1978年改革開放以來，解決了經濟系統的問題。然而，當前我們面臨經濟增速放緩的挑戰，這就需要注入知識系統來推動經濟發展。

如何從知識系統到經濟系統，如何把科技成果轉化成經濟實力，未來會變得越來越重要。這也是為什么大家感受到現在知識系統越來越貴了。

美國過去20多年，大部分產品都呈現降價的趨勢，唯獨與知識相關的產品越來越貴，例如大學學費、醫療費用等。中國基本上也到了相同的階段，近兩年的教育成本和投資越來越高，大家都看到了知識的價值，這也是未來的趨勢。

科技的轉折點

第四次科技產業革命即將到來

“康波周期”由科技革命周期來決定。從歷史的視角來看，每60年就是一個大的科技革命周期。

我們可以把四次科技革命總結為“機、電、光、算”。200年前的機械革命以蒸汽機為起點；120年前的電氣化革命使人類掌握了電磁力；60年前，我們掌握了集成電路技術，利用電子來控制信息。過去120年實質上是電子革命的時期。未來將迎來光子芯片作為基座的“集成光路+人工智能+新能源+生命科學”革命。

我們已經看到人工智能時代已經到來。今年以來，新一輪科技革命以ChatGPT為代表，包括超導、可控核聚變和量子計算等領域。美國也正在大量投資這些前沿科技。對于企業家來說，跟上新一輪科技革命至關重要。就像汽車時代到來時，我們不能停留在馬車時代，必須跟上新的時代。

中國的轉折點

中國從人口紅利走向創新紅利

中國經濟增速為什么放緩？我們不妨先看看過去40年的快速增長的原因：一是中國人民的勤勞，二是發達國家將中低端技術轉移到中國。在過去的40年里，我們完成了發達國家200年的工業革命的技術紅利的承接和擴散。中國已經成為中等收入國家。

然而，我們賺取的是血汗錢，最典型的例子是中國要生產1億件襯衫才能換取一架飛機。在整個產業鏈上，中國可能制造了90%的產品，但只獲得了20%的利潤，70%到80%的利潤仍掌握在歐美手中。最高端的技術發達國家并沒有向我們開放。我們現在遇到了沒有外界輸入技術紅利的挑戰，這就需要解決內生性動力和供給側改革問題，建立自己的知識體系和科技創新體系閉環，從教育到科研再到科技成果轉化都要形成閉環，經濟才能實現持續增長。

因此，中國正處在從人口紅利到創新紅利、從投資驅動向創新驅動轉型的節點。盡管人口紅利已消失，但我們仍然擁有工程師紅利。華為、比亞迪、寧德時代和隆基等中國企業利用工程師紅利取得了成功。得益于1999年開始的大學生擴招，中國工程師紅利期至少還有二三十年。

世界的轉折點

中國走向世界之巔

我們需要從過去的粗放式增長轉向高質量增長，必須通過科技創新來實現。每百年會有一個大國崛起，中國經濟超過美國是很有可能的，前提是我們走對了方向。

盡管面臨挑戰，但我們可以看到華為在美國打壓下用四年時間完成了mate手機全產業鏈替換，華為手機銷量已經超過蘋果，在國內重新崛起。這說明盡管科技封鎖了，我們前進很困難，但我們仍然有機會。實際上，中國人在技術方面沒有問題，只要我們愿意給予時間和周期，并踏踏實實地努力。

這也是2018年總書記所提到的，我們正處于新一輪科技革命和產業變革的歷史性交匯期。為了推動科技創新，國家進行了大量政策性調整。因此，我們提出了“硬科技”這個理念，并呼吁大家多投資硬科技，以促進經濟發展。

硬科技不僅僅是技術硬，更強調一種工匠精神，一種追求做單項冠軍的志向。有了這些硬科技領軍企業，中國才有未來和硬實力。

02 什么是“硬科技”？

硬科技的理念、特點、精神

硬科技投資

需要耐心的資本長期陪伴

“硬科技”是以人工智能、航空航天、生物技術、光電芯片、信息技術、新材料、新能源、智能制造等為代表的高精尖科技。這些都是我們在投資布局的方向，現在發展得非常好，也得到了很多認可。

過去大家不太愿意投資硬科技，快速增長的機會太多了，很多企業家投資后三到四年就能獲得回報。這是因為我們建立在發達國家硬科技基礎設施之上，可以進行模式創新，不需要原創，只需借鑒即可。但這種競爭非常激烈，一旦過了拐點就會下滑。

但現在不一樣了，過去我們講“互聯網思維”，現在我們呼吁的是“硬科技思維”，就好像郭靖和楊康，硬科技是練內家功夫，一開始投五到十年是看不出來的，可能10分耕耘才有1分回報；但是五到十年之后它可能就會成長地越來越快，一旦爆發就是指數型增長。

王傳福在2020年比亞迪陷入困境的時候，決定停止燃油車研發，全力發展新能源汽車，比亞迪內部高管都對王傳福的戰略質疑，認為風險過于巨大。馬斯克前年也面臨類似情況，幾乎無法堅持下去。但這正是企業家的遠見和戰略眼光。投資硬科技意味著即使看不到回報，也要堅持到拐點來臨的那一天，只有堅持到那一天才能騰飛。

現在幾千億市值的公司，往往需要15年以上的時間才能崛起。許多硬科技公司，在當前形勢下反而逆勢增長，越往后增長速度越快。所以如果我們有足夠耐心，回報將是巨大的。

硬科技特點

高壁壘讓硬科技更具投資價值

投資硬科技公司需要耐心的資本，這是因為硬科技具有獨特的特點——投資者需要了解技術、懂科學家、有膽量、并具備一定的風險承受能力。

硬科技確實很難，因為它面臨許多壁壘，比如時間、專利和人才等。正因為存在這些壁壘，從事硬科技的人很少，但我認為這反而是一個更容易成功的機會。就像登珠穆朗瑪峰一樣，華為選擇了最難的北坡登山路線，結果證明它的價值更大。中國今天剩下的頭部企業家大部分都選擇了較容易的路線，而那些走南坡路線的企業家現在面臨越來越多的困難。

根據我的人生經驗，在面對兩個選擇時，我們應該選擇較困難的那個，因為成功率會更高。例如英偉達和臺積電這樣的公司很難被復制，一旦投資成功后，持有期限可以很長，并且回報也會很高，因為這些公司具有保護性壁壘。

在當今的中國，我認為從事硬科技仍然具有一定的保護性壁壘，其它行業則不然。因為中國人擁有大量資金和強大的能力，任何模式創新都會迎來激烈競爭。稍微好一點的生意最終會讓你陷入困境，所以你只能選擇最難的路線，并采取別人想不到的方案才有可能成功。我們從事硬科技非常困難，但也正是因為如此，它具備了投資價值。

硬科技精神

勇擔使命、敢為人先、啃硬骨頭、十年磨劍

正因為硬科技特別難，所以我們提出了“硬科技精神”。

第一個是勇擔使命。我們2014年開始投資芯片，那時候大家都不愿意，為什么？因為投資芯片不掙錢，困難且周期長。但我們在2013年看到芯片的重要性超過石油，是國家的戰略物資，不投芯片將來一定會有風險，所以我們就堅定地投了。此外，芯片利潤非常高。中國LED產業鏈案例分析顯示，中國只拿了30%的利潤，70%被上游設備商和芯片商獲得。高利潤需要高強度投入才能實現回報，所以我們勇于擔當使命。

第二個是敢為人先。我們是國內最早一批投資商業航天、量子計算、光子計算和可控核聚變等前沿項目的公司。當時很多人都不敢投資這些項目，但我們冒險嘗試后，現在看來回報也很高。馬斯克做火箭和其它前沿事業，初衷并不是為了成為首富，而是為了解決人類問題。我認為當前的風險和未來的風險只能選擇其中一個。如果你追求當前的穩定性，未來就會面臨不確定性；如果你選擇當前的不確定性，未來反而會變得確定。這是一個哲學層面的問題。

第三是啃硬骨頭。有人說世上沒有難做的生意，但現在中國已經沒有容易的生意了，只剩下困難的生意。在中國創業，只能選擇那些具有挑戰性的項目，啃硬骨頭、做硬科技，將來才可能獲得回報。

第四是十年磨劍。如果你選擇了困難的項目，就必須擁有十年磨一劍的精神，因為快速賺錢的時代已經過去了。

03 科技創業

未來三十年中國發展主旋律

科創板=硬科技

讓中國經濟強大起來

我們可以看到，科創板的七大領域包括新一代信息技術、高端裝備、新材料、新能源、節能環保、生物醫藥和其他領域，這跟我們提的硬科技八大領域完全重合。

為什么要推出科創板？總書記指出，科創板要肩負起引領中國經濟向創新驅動發展轉型的歷史使命。只有支持和鼓勵硬科技企業上市，中國才能走上創新驅動發展之路。

如果說金融是血液，實體經濟是肌肉，虛擬經濟是脂肪，硬科技則是骨頭。我們需要讓金融流向實體經濟和硬科技領域，這樣中國經濟才能強筋健骨。因此，硬科技和實體經濟是中國經濟的基本盤。

硬科技是中國經濟的“樹根”

制造業是“樹干”

如果將中國的經濟比作一棵大樹，硬科技是樹根，在樹根上長出了制造業的樹干，在樹干上再長出第三產業的樹葉。過去，我們的樹根依賴于美國的技術，例如半導體、集成電路和光通訊。基于這些技術，我們發展出了互聯網、大數據和電商等應用。然而，美國斬斷了對我們樹根的供養，所以現在我們必須長出自己的樹根，來支撐制造業的發展，才能推動中國經濟從100萬億走向200萬億。

今天，硬科技雖然看不見摸不著，但它卻隱藏在地底下。過去大家忽視了它的重要性。華為被禁之后，銷售額立即減少了數千億。可見如果我們的樹根沒有扎得夠深、樹干不夠粗，企業的增長也會因缺乏支撐而難以持續。

中國需要劃一個制造業紅線

從“微笑曲線”走向“彩虹曲線”

我們認為中國的制造業仍然非常重要。英美的制造業只占其經濟的10%，而中國我們建議劃一道“25%制造業紅線”，這樣才能確保安全。可以看到，美國也正努力將制造業重新引回本土。

“微笑曲線“讓大家忽視或低估了制造業的重要性。以臺積電為例，去年其凈利潤率達到了44.9%，在全球500強中幾乎排名第一，超過了谷歌、Facebook、亞馬遜和微軟。美國高科技公司的凈利潤竟然都沒有一個代工企業高，這就打破了“微笑曲線”對純代工制造業的解釋。

我們認為高端制造業并不符合“微笑曲線”，因此提出了“彩虹曲線”的概念。微笑曲線只能解釋中低端制造業，而高端制造業則包含知識價值，具有較高的利潤率，因為我們所銷售的不僅僅是原材料。

所以我們說，中國未來的發展必須從“微笑曲線”走向“彩虹曲線”。過去制造業注重體力和生產資料，我們只是大自然的搬運工。現在我們需要腦力加上生產資料，追求創新紅利。隨著知識價值在產品中占比越來越高，我們只需將制造業與硬科技、品牌、設計和研發相結合，回報也將會越來越高。

04 堅定不移投資硬科技

做對國家和社會最有價值的事情

我們一直堅持扶持早期的硬科技企業，并致力于科技成果的轉化，在人才和技術方面提供耐心的資本和專業的服務。國家也在推動四鏈融合，即技術鏈、人才鏈、資本鏈和產業鏈。

我們不光是投資，還建了光芯片的流片平臺，去扶持芯片企業成長，我覺得打造科技創新的生態，也是對中國經濟未來很重要的一點。

做硬科技投資，是因為我們認為硬科技投資可以同時實現知識價值、社會價值和經濟價值。這三個價值我相信可以同時實現，古人知識分子的三個追求，即立德、立言、立功。做硬科技投資，做硬科技的企業，可以讓每個企業家實現中國知識分子的最高追求。最后，我們始終會堅定不移地投資硬科技，做對國家和社會最有價值的事情！

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　　轉自：永州新聞網

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