執著專注、精益求精、追求卓越——打造煙草物流質量信得過班組

技術部是武漢煙草物流中心技術要求最高的部門，下轄4個工作線條，核心班組成員20人，作為武漢區域物流的關鍵班組，技術班組負責物流中心有關設備管理、備件管理、技術改造等各個環節，鏈接設備供應商、物流中心相關工作。班組核心人員以物流中心生產業務核心管理人員和技術人員為主體，及車間業務各重要設備負責人員組成，具備了豐富的管理經驗和技術能力，同時具有較好的理論實踐水平。技術部核心班組命名為“螺絲釘”班組，以“執著專注、精益求精、追求卓越”為班組建設口號，聚焦物流服務質量，開展特色文化建設，全面推進質量信得過班組創建活動，2023年獲“湖北省質量信得過班組”榮譽稱號。

打造紅色班組，強隊伍信念之基。“螺絲釘”技術班組所在的二支部堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同推進，實現黨建工作和業務工作雙向融入、相互促進。積極發揮黨建引領作用，強化班組質量管理的主人翁意識，開展班組黨員帶領下的質量管理宣誓活動。

共謀業務工作新技巧。為持續創新班組建設工作內容、活動載體和方式方法，“螺絲釘”技術班組多次深入武漢卷煙廠開展班組建設工商共建活動，在面對面的溝通中，問需求、聽建議、解疑惑，班組成員緊緊圍繞基層黨建、技術改造等方面進行了深入交流，共同探討在班組展示、技能培訓方面的經驗做法、特色亮點以及存在的瓶頸難點，針對業務薄弱環節，共商對策，補齊短板。

共譜黨業融合新篇章。“螺絲釘”技術班組和武漢卷煙廠卷包車間維修班組通過回顧發展史，教育支部青年黨員和青年團員，要牢記歷史，不忘企業發展初心。通過搭建青年員工對話交流平臺，探索基層黨支部聯學共建機制，將黨建與業務、黨員與群眾、業務發展與人才培養融合起來，堅持黨建引領聚優勢、凝目標、共發展，暢通交流合作平臺，建立健全區域協作共享機制。組織青年員工通過業務展示、經驗分享、提問答疑等方式就智慧物流、安全管理、現場管理、信息化建設、工商協同等方面進行深入交流。

打造育人型班組，用好傳幫帶。推動班組“傳幫帶”文化建設，從“帶、講、促、助”四個方面下功夫，為新進員工指派“一對一”技能導師，發揚“傳、幫、帶”的優良傳統，樹立專人負責到底的意識。通過錘煉一線人員素質，改進工作作風，著力打造一支素質過硬、形象正派、作風扎實的生產隊伍。

多種維度培訓提升質量操作水平。在聘請行業先進單位專家現場教學的基礎上，技術部“螺絲釘”班組為強化維修業務能力，從“機械設備、電氣線路、軟件信息”三個方面開展采用動手實操、互助班組、師帶徒等多種形式相結合的方式，加強班組人員技能培訓。通過觀摩行業內先進單位的物流中心并結合自身實際條件，立足崗位利用OPL、TWI等形式，針對業務工作中的焦點問題和技改項目，與授課老師開展深入交流。

以賽促學完善考核機制。技術部螺絲釘班組現有高級物流師2人，中級物流師3人，初級物流師4人，物流中心鼓勵班組成員積極參加物流師技能鑒定比賽，通過對理論、實操開展“一對一”集中授課，由已取得高級職稱的成員傳授備考經驗，為參賽員工打造個性化的素質能力偏好模型。同時鼓勵班組成員參加全省物流系統技能競賽，將取得的成果獎項納入考核標準，進一步檢驗了班組質量學習的效果，激發了班組成員加強學習，力爭上游的學習熱情。

打造卓越型班組，發揮明星員工作用。聚焦員工年度工作，進行 “明星員工”評選，以弘揚工匠精神。邀請獲獎員工分享工作心得、傳授工作技能，形成一股追求卓越的班組風氣。

“螺絲釘”技術班組將繼續堅持“執著專注、精益求精、追求卓越”目標，以服務客戶的服務型班組定位開展班組建設，落實公司“精益高效”的工作要求，踐行“兩個至上”的行業理念，保持質量信得過班組創建活動形式的良好質量習慣，不斷學習進步，以質量工作為全組各項工作的出發點和落腳點，全面優化物流服務能力與服務質量，努力建設成行業標桿的物流中心技術型班組。

（物流中心 胡錦鵬、袁文強）

　　轉自：永州新聞網

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