樹牢安全發展理念，提升安全管理效能

——銅川市煙草公司物流分公司全面推行“一會一卡一宣誓”安全管理工作模式

為認真貫徹落實關于安全生產重要論述、安全生產“十五條”硬措施,全面落實企業安全生產主體責任,銅川市煙草公司物流分公司積極響應市應急管理局工作要求,在卷煙物流分揀、倉儲、配送班組全面推行“一會一卡一宣誓”安全管理工作模式,即:班組開好班前會、員工佩帶崗位安全風險明白卡、開展班前安全宣誓承諾,筑牢安全生產“第一道防線”。

落實宣傳氛圍營造,提高員工思想認識。開展班前會議,做到員工“六個必問”、班組中“六個必講”,圍繞“一切安全事故可防可控”這一核心理念,積極借鑒先進的安全管理經驗,掌握“一會一卡一宣誓”的精髓要義,在思想認知層面,樹牢安全發展理念,確保生產安全運行。

落實目標任務分解,提高安全管控水平。立足分公司實際,結合《煙草行業安全標準化》規范要求,做好經驗學習轉化,制定各崗位安全風險及應急處置卡,使每名員工清晰了解崗位安全生產風險等級及管控措施,關口前移抓現場,重心下移抓班組,不斷夯實企業安全生產基礎。

落實人員教育培訓,提高隊伍專業素質。嚴格落實安全培訓計劃,每月舉辦兩次安全教育活動,同時,安全管理部門定期開展安全警示教育學習,構筑安全工作“人人參與、齊抓共管”的良好氛圍,進一步提升員工安全專業素養。

落實安全日常檢查,提高隱患治理能力。結合易發生事故關鍵環節及部位,按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的原則,定期開展安全專項檢查、日常綜合檢查、節假日重點檢查,對于發現的問題,及時建立隱患整改臺賬,明確隱患處置的責任主體和具體措施,做到逐級化解、逐一銷號。

落實工作績效考核,提升安全管理效能。將“一會一卡一宣誓”工作納入績效考核范疇,指定專人對此項工作進行跟進與考核,充分發揮考核體系的導向作用。同時,對各項工作流程、制度等進行修訂與完善,不管提升安全管理效能。

自“一會一卡一宣誓”安全管理工作模式推行以來,員工真正重視安全生產工作的積極性、主動性得到了極大激發,違章作業率明顯減少,實現了由“事后處置”到“事前預防”的轉變,企業安全文化氛圍日益濃厚,有效提升了現場安全管理水平。(劉毅、羅娜)

　　轉自：永州新聞網

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