近日，數智一體化先行者智邦國際正式宣布，劉歡成為智邦國際全球品牌代言人。智邦國際將攜手劉歡，共同助力企業擺脫周期輪動，用創新成功突圍，帶來新一輪的高增長。
代言人海報圖片
距離劉歡上次為品牌代言，已經有十二年之久，此次為智邦國際代言，劉歡基于怎樣的選擇標準？智邦國際又如何與劉歡老師達成共識？值得思考，也應被探究。
與劉歡一同跨越周期阻礙
劉歡是家喻戶曉的音樂人，他的歌曲被廣為傳唱，具有獨特的“劉歡式”風格，同時也具有一定的時代意義和民族情懷。他的歌曲曾經鼓舞了很多人在特殊的經濟時期迎難而上，勇敢面對挑戰、跨越阻礙。
“心若在，夢就在，天地之間還有真愛”，《從頭再來》這首歌的創作背景是1998年國有企業改革全面展開，為了鼓勵下崗工人重新樹立信心，鼓起勇氣再就業，中央電視臺拍攝了一組以下崗再就業為題材的公益廣告。《從頭再來》就是其中影響最大，最打動人心的一則。勵志歌曲《從頭再來》也是配合公益廣告而做的主題宣傳公益歌曲。
而將這首歌傳遍大街小巷的，就是劉歡。他用發自內心的聲音，用飽含深情的情感基調，將這首歌演繹，讓音樂感染更多人，鼓舞更多人。
劉歡成名至今，他的人生經歷、生活選擇、音樂成就，都彰顯了他的正直、勇敢、善良的性格底色。他的正面形象和扎根在大眾內心的音樂力量，一直延伸至今。
這一切正如智邦國際想要向企業傳達的思想那樣，智邦國際希望能夠為企業帶來勇敢面對經濟形勢變化的底氣，也希望通過智邦一體化ERP讓企業擁有抵抗經濟周期的實力。
為更多人/企業注入直面困難的精氣神，這一點，智邦國際和劉歡，很像。
看當下，經濟探底信號、經濟修復進程放緩、經濟周期輪轉等觀點盛行，企業對環境變化的感知也越來越清晰。何去何從？怎樣經過風浪而更強？企業也在千萬次的問。智邦國際以一體化為基礎，為企業打破信息和數據孤島，聯通企業內外，將企業聚體一體，在提高管理效率的同時，改變企業運營模式，實現效益突破和產品質量提升。
一體化不僅僅是智邦國際一直堅守產品設計理念，也是企業需要堅定選擇的管理基礎。
純粹與專一，劉歡與智邦國際
智邦國際董事長兼CEO陳沐陽與全球品牌代言人劉歡合影
劉歡對音樂愛的純粹。一直以來，劉歡堅持創作并支持原創音樂。他曾說“原創是音樂的核心價值，是音樂的糧食。”為了原創音樂，劉歡曾與圈內好友共同為原創音樂維權；為了傳播原創音樂，劉歡選擇了以原創音樂為主題的音樂綜藝；為了做出高品質音樂，劉歡對待自己參與的音樂作品，一樁樁、一件件都想要親力親為。也是這樣的純粹的音樂追求，使他在歌壇長盛不衰。
而這些，也跟智邦國際對一體化的堅持相契合，說到底也算是兩種“執拗”的碰撞。
智邦國際創立至今二十余年，秉承著將一體化做深吃透的理念，研發創新產品，同時保持規律性迭代升級。為了履行讓用戶用終身的承諾，智邦國際在底層一體化框架上不斷打磨，既能保證企業在現有產品版本上順暢使用，又能支持產品實現平滑升級和過渡。無論是迭代升級還是功能創新，智邦國際盡最大可能做到降低客戶感知，讓無礙使用。
智邦國際與劉歡，二者的相似點還有很多。
劉歡熱衷于參加公益事業。2019年設立的“劉歡原創音樂專項公益金”，每年出資100萬元資助一位華語樂壇才華出眾的年輕原創音樂人，助力華語原創音樂的蓬勃發展。他還多次參加公益紀錄片錄制、公益歌曲創作等，讓更多人了解公益活動，并鼓勵大家參與其中。
智邦國際的企業文化中，強調“善”，也曾多次組織公益活動，為身在困境中的企業提供支持和幫助，為遠在山區的孩子送溫暖。
智邦國際與劉歡，像相識多年的老友，互相欣賞，互相勉勵。以專業、專一，在自己從事的行業和領域中不斷深耕。打磨可靠好用的產品，創造驚艷世人的作品，怎么不是一種靈魂上的契合呢？
經濟周期或許真的讓很多企業正在進入發展轉折期，并不明朗的前景使企業懼怕改變。從古至今，以合治不合，企業需要一體化為企業創造發展合力，通過聯通內部、縱向、橫向、底層數據，讓孤島不再，讓企業在實現運營發展目標的同時，助企業渡過周期，實現轉型升級。
轉自：中國網
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