開展資產盤查工作，提高資產使用效能

進一步加強國有資產精細化管理,全面摸清“家底”,夯實資產管理信息基礎,提高資產使用效能,黃梅縣煙草專賣局(公司)深入開展資產盤點工作,確保資產的安全性、完整性和準確性。

加強協調配合,精心組織盤點

結合縣局實際資產現狀,制定切實可行的固定資產清查工作計劃,成立由分管領導為督導人,各部門資產管理員為成員的資產盤點專班,負責資產清查具體實施。盤點過程中,專班人員堅持“誰使用誰負責、誰管理誰負責、誰清查誰負責、誰審核誰負責”的原則,仔細清點,通過查看資產賬目,采取“核對一件、記錄一件”的方式逐一清點核對,同時加強標簽管理,啟用新版固定資產標識卡,逐臺粘貼,做到臺臺有標簽,件件有身份。

(圖為:財務辦到小池所部開展資產盤點工作 劉雙艷 攝)

結合本單位實際,健全和完善資產管理制度,使資產管理制度化、日常化,確保在實際工作中有據可依。對應該納入本次資產盤查范圍的固定資產進行全面清核,做到見物就點、見賬就清、不重不漏、不留死角、不打埋伏。按照時間節點如實清查填報,既要重視清查盤點環節,也要重視信息匯總和填報環節,做到“兩手抓、兩不誤”,推進“繡花針式”的精細管理,堅決杜絕弄虛作假、虛報瞞報、前清后亂的行為。切實提高工作站位,充分認識資產管理工作的重要性和緊迫性,進一步樹牢責任意識、產權意識、法律意識,積極履行國有資產管理職責,促進國有資產安全完整、保值增值。找準制約資產盤活和權證辦理的關鍵因素,系統梳理堵點難點問題,因項施策,明確時間表和路線圖,全面加快推進閑置資產盤活、權證歷史遺留問題整改,加快實現“兩項清零”目標。

梳理資產信息,建立管理臺賬

在盤點的過程中,把低效、閑置資產再次盤活利用,通過共享、調劑、處置等多種方式,優先在單位內部調劑利用,提升資產盤活利用效率,積極落實國家過“緊日子”的要求;到期仍具有使用價值的資產繼續使用,切實做到物盡其用,有效地節約了財政資金;經認定確實無維修價值的,或達到使用最高年限確實無法使用的,按照規定程序進行集中報廢。

(圖為:財務辦到孔壟所部指導資產管理工作 劉雙艷 攝)

完善各資產使用部門實物資產登記賬簿,要對各資產使用部門資產登記情況進行帳實再核實,確保帳實相符。以財務共享中心建設為抓手,全面梳理資產管理標準化流程,圍繞資產全生命周期加強規范管理,落實管理責任,積極探索將資產的采購、使用、收益、處置等管理環節與財務共享中心有效銜接。

健全工作機制,嚴格規范管理

資產清查過程中,對發現的問題,及時分析原因,制定整改措施,修訂完善固定資產管理制度。切實加強對人、財、物的有效管理,建立順暢的管理機制,做到管理規范化。明確管理職責及分工,規范固定資產購置、驗收、變動程序,堅持“誰使用誰負責,誰丟失誰賠償”原則,壓實責任,確保固定資產安全。資產變更、購置、出租時,要按時按規定在資產管理信息系統里進行錄入,每月采用網上和實物不定時抽查的方式進行督查,對資產的管理情況進行通報,保證資產信息的有效性,使資產管理更加科學化、規范化和簡便化。

通過此次資產盤查工作進一步摸清家底,建立一本明白賬,同時借助智能化平臺,強化了對國有資產的動態監督,使現有資產得到充分利用,閑置資產得到科學調整和合理配置,最大程度發揮各項資產的使用效能,以更高的起點、更高的標準、更高的質量推動國有資產規范化管理持續健康發展。(劉雙艷)

　　轉自：中國網

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