為持續推動企業數字化轉型,今年以來,遼寧省葫蘆島市煙草專賣局(公司)聚力“三化”,奮力推進數字化轉型新跨越。
突出常態化,聚焦建章立制。加強全局性謀劃、戰略性部署、整體性推進,定印發數字化轉型實施方案,明確數字化轉型的三個階段,成立項目領導小組和實施小組,加強試點示范、總結推廣和評價激勵,鼓勵員工開展數字化創新實踐。
突出流程化,搭建數字場景。聚焦業務流程,以平臺、數據、應用、服務、安全為基礎,尋找當前數字化流程的優化空間,探索實用好用的應用數據分析工具、數據可視化產品和數字流程引擎產品,通過數字化技術驅動工作質效提升。
突出創新化,培養數字思維。充分挖掘數字化轉型應用場景,著力開展數據應用培訓,全面提升數據輔助決策、驅動運營、賦能工作的能力,健全完善數字化人才評價機制,建立數字化人才庫,為數字化轉型升級提供堅實的人才保障。(孫浩)
轉自:中國網
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