堅持全周期管理 推動技能人才隊伍建設

英山縣煙草專賣局以深化隊伍建設為契機，突出“引才、育才、用才、愛才”全周期管理，積極推動技能人才隊伍建設，培養人才隊伍、涵養人才活水，全面打造人才資源“富礦”，打造高質量發展的高素質人才隊伍，讓技能人才成為英山縣煙草專賣局的“頂梁柱”和“方面軍”。

用心“引”，突出政治引領，夯實思想之基

英山縣煙草專賣局充分發揮黨建引領作用，用心引才。在青年人才的基礎上，堅持定期進行人才盤點評估，并以全周期管理，以“思政課堂聚心、員工講堂聚力、先進示范鑄魂”為三項工作平臺，制定和實施了打造“學習型項目”實施方案，確定了年度教育培訓計劃，開展先進典型精神宣講，讓榜樣就在身邊、人人爭當標桿的清新之風吹進心田、扎根心中。同時積極推先樹優，評選各戰線榜樣之星、崗位標兵等先進榜樣，積極向市局推優，推動形成爭當勞模、尊重人才的良好風尚，夯實人才思想之基。

圖為：縣局舉辦學習讀書分享會（朱顏  攝）

貼心“育”，突出提素賦能，提高培養質效

英山縣煙草專賣局充分發揮員工主體作用，貼心育才。以深化崗位練兵為重點，聚焦服務職工技能提升，建立以價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系，有效激發員工隊伍成才動力，把重點工作的過程當成企業發展的練兵過程，以重點工作帶動崗位練兵，以崗位練兵推動項目建設、促進優質履約。

結合崗位職責，鼓勵員工以“內訓師”的身份，開展“人人上講臺”活動，積極參與崗位職責緊密相關、與工作內容高度契合的培訓內容。培訓課件經部門負責人和分管領導“雙審”通過，并準備課堂提問，大家自由討論，在思想碰撞中，有效保證了培訓效果。同時將培訓質量作為開展員工考評的重要手段，以考促學，在工作中形成學中干、干中學的練兵提升熱潮，全面提高干部職工的整體素質。

圖為：縣局舉辦學習讀書分享會（柴小琴  攝）

崗位練兵涵蓋要“全”，就是以部門、以崗位為單位，都要開展，做到全覆蓋；專賣、營銷、綜合管理等崗位人人都要參加，做到全員參與；各專業、各系統不留空白，做到全方位；從各個環節不留間隙，做到全過程。通過把崗位練兵貫穿到日常工作的整個過程，讓各級人員多想、多說、多做練兵工作，通過練兵將崗位愿望、與單位發展、與個人職業發展夢想有效對接和連接，激發廣大干部職工練兵需求、對標先進的欲望，保證技能人才隊伍培養質量。

放心“用”，突出激發活力，構建用武之地

英山縣煙草專賣局充分發揮考核的激勵導向作用，放心用才。聚焦創新驅動，鼓勵員工科技創新，帶動管理“雙創新”，促進人才素質提升，推動人才隊伍建設。

一是以管理創新激發動力。開展年度全員述職考核，形成考核“三掛鉤”即試用期轉正考核與是否轉正掛鉤、月度績效考核與工資兌現掛鉤、年度全員述職考核與人員晉升掛鉤，同時以評選崗位標兵等在內的多元化激勵形式，切實把績效考核做實在、做到位，發揮考核“指揮棒”作用，激發員工隊伍向上向學的動力。二是以崗位創新激發活力。從強化引領、提素賦能、政策激勵、厚植氛圍等方面加大工作力度，營造人人可創新的濃厚氛圍，近年來，縣局獲評全市系統優秀QC成果4項，科技成果論文 8篇，創新成果不斷涌現。三是以崗位建功激發潛力。將“金點子”、合理化建議征集等融入日常工作，以持續推動管理創新，激發員工創新潛力，為單位發展貢獻更多智慧。

精心“愛”，突出為職工辦實事，解決后顧之憂

充分發揮“家”型工會作用，精心愛才。構建和諧勞動關系，征集采納合理化建議，及時消除隱患、化解風險，有效保障員工合法權益。做實暖心幫扶，全年常態化開展談心談話、廉潔談話，做到談話全覆蓋、談心消顧慮，摸清底數、摸實情況，同時，開展“我為群眾辦實事”活動，讓員工感受到集體溫暖。開展“廉潔讀書月”“黨風廉政宣教月”等接地氣的廉潔活動，切實提高員工健康安全素質、助力守護廉潔防線。

下一步，英山縣煙草專賣局將從維護員工切身利益出發，打造辦實事、辦成事、辦好事的平臺和機制，維系員工向下扎根的土壤，厚植員工成長成才沃土，激發員工向上生長的蓬勃生命力，進一步激發技能人才潛能，學本領、增才干、長技能，推動技能人才與企業共成長。（柴小琴）

　　轉自：永州新聞網

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