近年來，武漢市蔡甸區煙草專賣局（營銷部）積極融入行業高質量發展和現代化建設大局，以粹煉鋼鐵般的意志和決心，全力破除創新工作的難點和堵點，為企業高效運轉提供源源不斷的動力支持。
知識“加料”，武裝頭腦，夯實創新基礎。
過去，蔡甸區局（營銷部）干部職工年齡結構偏向老齡化，且大多數員工對于科技信息等新知識接觸較少，在面對創新工作時多有迷茫感和無力感，普遍存在“不懂創新方法”“沒有創新思路”等問題。
為了豐富員工知識儲備，蔡甸區局（營銷部）堅持“走出去”“請進來”培訓模式，并形成多樣化、分眾化的創新知識培訓體系。由企管辦事先對培訓內容依據難度進行等級評估，并全面摸排了解員工創新基礎知識掌握情況和接受能力差異情況，安排不同對象參與難度適配的培訓，既能最大程度激發全員創新意識，又能培養重點創新人才。同時，堅持問題導向和實際應用原則，充分利用月度例會交流討論、基層調研等方式圍繞黨建引領、專賣管理、營銷服務、綜合管理等方面，將實際工作中發現的短板指標、薄弱環節轉化為創新課題。
（圖1 開展QC活動培訓）
組織“精煉”，優化結構，凝聚創新力量。
為了提升創新管理水平，強化創新工作組織保障，蔡甸區局（營銷部）成立“百蓮”創新工作室，并建立了“運行順暢、包容開放、正向反饋”的創新工作室管理制度，營造鼓勵大膽創新、勇于創新、包容創新的創新文化氛圍。
創新工作室鼓勵跨部門、跨條線開展協同創新，廣泛吸納綜合戰線、營銷戰線、專賣戰線中具備創新能力的人才，打造“能力過硬、協同互助、有序競爭”的創新團體。工作室成員可根據創新需要而自由組建創新小組，通過合作攻關的方式，發揮各條線業務骨干和特長達人的主觀能動性，集聚眾智、匯聚眾力，共同推動創新項目科學領題、精準破題、高效解題。
（圖2 創新工作室召開項目研討會）
實戰“出鋼”，積累經驗，力爭創新突破。
創新工作室堅持在實踐中檢驗學習效果，在創新中提升工作質效，圍繞“小、實、活、新”特點選好研究課題，并實時跟進過程管控、細化工作計劃，最終完成結題報告。2019年至2023年，蔡甸區局（營銷部）創新工作室成員多次參與市局（公司）組織的科技創新、QC小組活動、群眾性創新活動、“金點子”活動，獲得創新類獎項7余次。單次活動的結束并不是創新課題的終點，創新工作室趁熱打鐵認真總結經驗，并為創新成果轉化工作制定下一步方案。
（圖3 創新工作室成員參與群眾性創新課題成果匯報）
未來，蔡甸區局（營銷部）將秉持“惟創新者進，惟創新者強”的理念，著力提高創新工作實效和成果水平，為企業高質量發展貢獻力量。（余迪雅）
轉自：中企經濟網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
上半年汽車工業多項經濟指標創新高
