2023年以來，武漢煙草張家灣管理所（市場部）積極探索數字轉型驅動“清廉+”建設，著力破解基層清廉建設“最后一公里”梗阻，全力打造“好正實優”的基層監督“樣板”。
“碼上知”，一目了然。將營銷、專賣各類行政審批、客戶服務事項等30余項信息一“碼”集成，通過手機掃碼即可看到辦理業務的基本信息、申請條件、所需材料等內容，推動了各位事務陽光透明化，小微權力運行規范化。
“碼上督”，齊抓共管。創新有問題“碼”上舉報的監督方法，給轄區1200余客戶發放《致零售客戶的一封公開信》，公開公示“碼上監督 ”二維碼，實現零售客戶一“碼”舉報、“碼”上舉報。制定《“碼上監督”工作辦法》，健全問題受理、分類處置、跟蹤督辦等工作機制，形成“碼上監督”工作閉環。
（圖：“2+5+N”清廉所部評價指標體系）
“碼上控”，風險即知。構建“2+5+N”清廉所部評價指標體系，智能生成基層員工廉情可視化雷達圖，通過綠、藍、黃、紅四色“清廉碼”，讓“政 治堅定 公平公正 服務高效 作風優良 群眾滿意”五個維度指標達標情況立馬摸清楚、把握準、分析透，實現“碼”上知風險、“碼”上能預警、“碼”上能管控。去年以來，根據“清廉碼”運行結果，已對所部14人次進行了提醒談話，發送風險提醒單15人次，精準繪出清廉畫像9人次，讓精準監督有據可循、靶向施治有的放矢。（金秀云）
轉自：中國網
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