在新一輪科技革命和產業變革深入發展，以及全球醫藥行業競爭日益激烈的背景下，通過數字化轉型實現可持續、高質量發展已經成為行業共識。11月5日，第三屆泰山醫藥論壇在山東濟南盛大召開，本次論壇以醫藥行業“全產業、大平臺、深融合、共發展”為主題，圍繞醫藥行業新質生產力發展、產業發展中的熱點難點問題進行深入的交流和討論。
作為京東面向政企服務的重要窗口，京東政企業務應邀出席本次論壇，并圍繞京東以數字化采購助推醫藥行業數字化轉型的行業實踐進行了分享。具體來看，京東政企業務以數字化采購為切入點，從降成本、增效率、守合規三大層面出發，通過全鏈路的數智化手段，帶動供應鏈各個環節的數字化貫通，進一步助力企業客戶實現降本增效。京東政企業務打造的“商品+服務”、“采購+管理”的一站式、全場景數字化采購服務解決方案，幫助眾多醫藥企業實現高質量發展。
全鏈路數智化助推企業降本增效 驅動醫藥行業合規管理升級
經營成本攀升是眾多醫藥企業面對的共同問題。企業經營成本既包括商品價格、時間人力投入等顯性成本，也包括物流倉儲、運營管理效率等隱性成本。京東政企業務一方面發揮集采規模優勢，為企業客戶打造了有優勢的價格體系，另一方面通過對供應鏈管理和運營成本、效率的不斷優化，多點多維度幫助企業客戶降低采購和運營成本。
當前，醫藥產業已經由高速發展階段轉向高質量發展階段，如何通過數字化手段實現運營管理的提質增效，成為醫藥企業的必答題。通過對商品、交易、履約、售后等供應鏈各環節的改造升級，京東政企業務不僅實現了采購全流程的數字化管理，還通過供應鏈上下游各環節的高效協同，提高供需資源的精準匹配和全鏈路響應速度。
例如，京東政企業務打造的京東慧采、京東智采、京東翼采、中采云等多元化、可定制的數字化管理工具，能夠幫助企業在一個平臺上實現多部門、多場景的采購運營及管理，實現企業采購的非標物資標品化、線上流程自動化、采購網絡一體化、財務結算智能化。依托京東的物流網絡以及遍布全國的物流基礎設施，幫助眾多平臺和商家實現庫存管理優化、運營成本減少以及內部資源的高效分配。
醫藥行業是一個政策強監管行業，合規體系建設是保障企業長期發展和可持續經營的關鍵。隨著新醫改的深入推進，對醫藥行業的合規機制建設提出了更高的要求。京東政企業務將“合規即發展”的理念深深地融入企業服務過程中，攜手更多供應商、品牌商、服務商伙伴，為客戶提供正品行貨，構建品質供應鏈；同時，京東的數字化采購管理平臺也能夠實現數據可視化、全鏈路追溯、實時動態監控、智能風險預警，通過技術實現“品商區隔”和“智能決策”，減少人為因素的參與干涉，從根源上降低合規風險。
提供全場景數字化采購解決方案 讓服務真正為企業創造價值
數字化的真正價值在于其行業和場景化應用落地。基于對醫藥行業特點和企業客戶實際經營需求的洞察，京東政企業務打造了覆蓋辦公集采、員工服務、市場營銷、生產輔助等多場景數字化采購解決方案，并深度應用到客戶服務過程中。
先聲藥業是一家以創新和研發為核心驅動力的制藥公司，與京東政企業務在商城建設、物資采購、物流配送等方面進行了全面深入的合作。依托京東的供應鏈網絡，先聲藥業將覆蓋全國的海量供應商資源與企業采購需求進行高效匹配，既擴大了企業的選擇面，也能充分利用市場競爭機制選擇最合適的供應商。京東政企業務還為先聲藥業建立了一套“有始有終”的采購流程，做到了節點可追溯、過程可監控、結果可評價。
“京東不僅給我們提供了優質的商品、高效的物流和更有效的成本控制，還針對我們在詢價管理、訂單管理、結算管理和庫存管理等特殊需求進行了定制化開發。”先聲藥業相關負責人表示，“對于一些特殊、緊急的物資需求，京東還多次為我們建立采購綠色通道，有力保障了企業經營生產的平穩、高效運轉。”
在服務另一家醫藥流通企業的過程中，京東針對其分支機構眾多的特點，通過子母賬號管理體系，將采購權限下放、審批權限上收，顯著提升了采購管理效率。同時，京東還幫其實現了全國分支機構采購物資及價格統一管理，依托京東供應鏈的集采優勢，降本效果十分顯著。據統計，與京東政企業務合作后，該企業的直接價格成本降低8.13%，時間效率提升30%，集團管理成本降低30%。
醫藥行業一頭牽動著民生福祉，一頭撬動著經濟發展。未來，京東政企業務將繼續整合內外部優勢資源和供應鏈產業鏈上下游生態，用更優質的商品、更實惠的價格和專業可信賴的服務，幫助企業客戶更好地適應時代和市場發展需求，全面促進醫藥行業的數智化轉型，為國民經濟高質量發展帶來更多助力。
轉自：中國網
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