為建設“政治強、業務精、工作實、業績優”的員工隊伍，促進區局現代化發展，今年以來，武漢市黃陂區煙草專賣局（營銷部）（以下簡稱黃陂區局）系統謀劃、多措并舉，持續開展“強基礎、優培育、鑄英才”建設，扎實推進區局高質量發展“蓄勢聚力”。
充盈干部隊伍“蓄水池”
黃陂煙草緊緊圍繞 “強精實優” 的干部隊伍建設目標，始終將政治標準作為選人用人的“第一標尺”，精挑細選，以嚴謹之姿嚴把人選的政治關、作風關與質量關。通過民主推薦的廣泛征集、組織考察的深入甄別等一系列科學嚴謹的方式，源源不斷地為人才隊伍注入“活水”，精心打造干部隊伍的“蓄水池”。
在這一過程中，一批懷揣夢想、富有干勁、能擔重任的青年干部脫穎而出。今年以來，區局的人才選拔工作成果斐然，已有2名青年憑借出色的表現和扎實的能力成功走上管理崗位，另有1名基層一線的員工通過遴選晉升至機關管理崗位，為區局的管理團隊注入了新鮮而強勁的活力。
（圖為黃陂區局干部選拔通氣會）
搭建人才儲備“孵化室”
突出目標導向，深化職工“鍛鋼”，多維度托舉青年人才，成立區局青年骨干創新工作室，鼓勵青年員工“揭榜掛帥”破難解題，激發創新動能，通過“目標引導、學習提升、能力發展”，搭建職工成長成才的“快速通道”，推進青年員工的成長方向更清晰，腳步更扎實。
今年以來，區局職工深入開展創新活動，《“360”工作法預防真煙異常流動》、《建立“云POS”數據終端運行評價與動態管理機制》等創新項目分獲市局創新工作二、三等獎；QC小組課題“提升數據終端線上支付筆數占比”榮獲“2024年中國質量創新與質量改進成果發表交流系列活動-QC小組成果發表交流活動(第一期)”專業級榮譽稱號；木蘭創客班開展的質量信得過班組建設的經驗被樹立為湖北省優秀質量管理典型經驗；木蘭食惠和木蘭智客兩個小組的低代碼創新項目在市局首屆數字創客大賽中分獲二、三等獎。
（圖為區局青年職工圍繞創新課題開展學習研討）
打造靶向賦能“訓練場”
立足核心業務能力提升，大力實施干部職工能力提升工程，著力培養行業專業技術人才。一方面，把崗位技能鑒定工作作為提升員工技能水平和綜合能力的重要抓手，積極組織營銷、專賣條線人員參加全省煙草商業職業技能鑒定，讓干部職工實實在在充電蓄能、強筋壯骨。另一方面，充分發揮內訓師及業務骨干作用，通過“線上+線下”的方式開展考前培訓，著重講解難點問題和實際案例，有針對性破克難點、疏通堵點、消除痛點、掃除盲點，保證學習效果，提升技能鑒定通過率。
（圖為區局內訓師開展考前線上職業技能鑒定培訓指導）
架起人才輩出“成長梯”
立足發展需要，進行“訂單式”育人，持續優化素質、能力、業績“三位一體”評價標準，積極開展專業技能崗位聘任工作。制定區局專業技能崗位聘任工作方案，經個人申請、資格審核、任職資格認證、組織研究及結果公示等程序，擇優聘任了一批初、中、高級煙草制品購銷員和煙草專賣管理員，進一步激發員工發展動能。
聚才樹林，打造人才雁陣。今后，黃陂區局將繼續砥礪精耕“強精實優”，全面激發職工“內動力”，引領職工以青云之志引航區局發展之舟，為區局高質量發展提供堅實有力的人才保障，共繪發展新篇章！（柳瑩）
轉自：中國網
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