“原來你們的卷宗目錄是這樣的呀，真是學習到了。看來還是需要多交流，才知道大家的經驗做法，補齊自身短板。”
為進一步提升企業管理水平，深化兄弟單位間的經驗共享，武漢市新洲區煙草專賣局（以下簡稱新洲煙草）條線骨干團隊赴黃陂區煙草專賣局（以下簡稱黃陂煙草）開展業務交流活動。雙方通過座談研討、案例分析、實地觀摩等形式，聚焦重點領域互學互鑒，探索協同發展新路徑。
在交流座談會上，黃陂煙草對兄弟單位的到訪表示熱烈歡迎，并表示：“跨區域協作是打破思維壁壘、激活創新動能的重要方式。希望以此次交流為契機，搭建長效溝通機制，共同破解行業共性問題。”新洲煙草的同事們則回應稱：“黃陂在精細化管理、數字化轉型等方面經驗豐富，此行旨在‘取真經、拓思路’。”
財務管控提效能 耕耘降本增效“新航道”
圍繞“業財融合”主題，黃陂煙草展示了預算動態監管模型與降本增效典型案例，并就去年的財務工作中的重點問題提出了相關經驗和看法。雙方深入探討了資金風險防控、成本費用精益化管控等課題，并表示今年愿意整合相關人力資源，合作研發新項目，共同化解相關難題。新洲團隊提出的“項目制預算評估法”也引發熱烈討論，此舉不僅能夠提高財務條線的工作效率，也為優化資源配置提供了新思路。
合規管理“疊魔方” 解鎖法治三階工作法
法制條線以“合規體系建設”和“法制審核監督”為切入點，黃陂煙草分享了法律風險防控“三階工作法”，通過合同全生命周期管理、普法情景劇等創新形式筑牢法治屏障。在法制審核方面，注重與市場管理員的溝通，及時了解市場新情況，以便對執法工作提供強有力的保障。新洲團隊則帶來涉煙案件證據鏈規范化流程經驗，這也是當下執法工作推進的重難點之一。除此之外，雙方還就新業態下電子煙監管難點展開深度剖析，對于電子煙案件處理的法理依據、法律適用交換了意見。
專賣鐵軍強實戰 巧用數字工具“破密碼”
專賣條線的交流現場更是亮點紛呈。黃陂煙草的案件管理先進經驗令人眼前一亮。其卷宗目錄制作規范化、邏輯化，值得兄弟單位的學習。新洲團隊則帶來了近期設想并構建的“網格化+大數據”市場監管新模式。此工作模式在傳統的工作方法中加入了數字化手段，利用便攜式電子設備，科技賦能，為市場監管提供更加可靠的方法。不僅節省了人工物力，更是提高了監管效率。在打假打私案例研討環節，兩地稽查骨干復盤近年典型案件，針對物流寄遞環節新型違法手段共商對策。
交流團隊還走訪了黃陂煙草辦公區域，現場學習終端數字化改造與客戶服務標準化流程。針對黃陂煙草的倉庫管理工作中的出入庫臺賬管理、物品分類擺放與提取等工作經驗，新洲同事表示學到了新的工作思路。在查看法制工作材料時，沉浸式普法教育場景贏得新洲同事頻頻點贊：“將法治宣傳融入日常工作場景，這種潤物細無聲的方式值得推廣。”
此次跨區域交流活動共形成多項可復制經驗清單，雙方約定建立定期線上聯席會機制，并在重大課題攻關、人才交叉培養等方面深化合作。黃陂煙草的同事們表示：“比學趕超的氛圍讓我們看到自身提升空間，更堅定了‘共建共享共贏’的發展理念。”未來，兩地煙草將繼續以協同創新為抓手，為行業高質量發展注入強勁動能。（谷雨）
轉自：中國網
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