在快速迭代的數字時代背景下，煙草行業正經歷著前所未有的變革與挑戰。面對這一趨勢，武穴市煙草專賣局(營銷部)積極擁抱當前煙草行業數智化浪潮，將創新驅動作為企業發展的核心戰略，在提升青年員工業務能力與數智素養方面，采取了一系列富有成效的舉措，不僅為企業內部發展注入了新鮮血液。
思想碰撞，點燃創新火花
在數智化浪潮中，唯有不斷創新，方能立于不敗之地。因此，武穴煙草在關注技術的引進與應用成果的同時，更重視員工對新技術、新理念的接受與掌握。通過舉辦數智軟件應用與分享活動，武穴煙草為員工提供了一個學習交流的平臺，讓青年員工在實踐中學習，在學習中創新，活動內容不僅涵蓋了數據分析、人工智能等前沿技術，還深入探討了如何將這些技術應用于營銷、專賣管理、綜合管理和安全生產等實際工作中，真正實現了理論與實踐的深度融合。
走進武穴煙草水滴創新工作室，一股濃厚的創新氣息撲面而來。在這里，不同崗位、不同專業的員工們圍繞著營銷、專賣、綜合管理、安全生產等課題展開了激烈的討論和思維的碰撞，增添了這場頭腦風暴專業的色彩和深度。他們通過系統深入的交流，讓青年員工逐漸明確了課題的選題理由和預期目標，還找到了實現目標的工具和方法，為后續的創新實踐奠定了堅實的基礎。
精心培育，綻放人才之花
人才是創新的第一資源。要想在數智化轉型中保持領先，就必須擁有一支高素質、高技能的創新人才隊伍。為此，武穴煙草通過搭建QC活動平臺，為員工提供了展示自我、實現價值的舞臺。在這里，員工可以自由地組建團隊，選擇自己感興趣的課題進行研究，企業則提供必要的技術培訓、專家指導等資源和支持，確保每個課題都能得到深入研究和有效實施。
為了提升課題研究的質量和效率，武穴煙草還建立了一套完善的課題質量督導體系。從課題的選題、立項、實施到成果的驗收、發布，每一個環節都有明確的標準和流程，確保了課題研究的規范性和有效性。這一體系不僅提升了課題研究的質量，更培養了一批具有創新精神和實戰能力的青年人才，為企業的創新發展提供了堅實的支撐。
創新賦能，成果落地開花
創新的價值在于應用，在于解決實際問題。武穴煙草在推動創新的過程中，始終堅持以實際應用為導向，將創新成果轉化為生產力，為企業創造實實在在的價值。通過組建跨專業、跨部門的QC課題攻關小組，武穴煙草充分利用了內部資源，實現了人才和技術的最優配置。在新老聯動的模式下，老一輩員工豐富的經驗和新一代員工的新思維、新技術相結合，共同推動了課題研究的深入和成果的落地。這些創新成果不僅解決了當前企業面臨如何提升營銷服務水平、如何優化專賣管理流程、如何加強安全生產監管等課題，還為企業帶來了顯著的經濟效益和社會效益。更為重要的是，成果的落地進一步增強了員工的創新意識和實踐能力，形成了良好的創新氛圍和生態，為企業的持續發展注入了新的活力。
展望未來，武穴煙草將以實際應用為根本，圍繞轄區專賣監管、營銷服務、綜合管理、安全生產等方面，將各部門實際工作中遇到的短板指標和薄弱環節轉化為小組活動課題，全面加強質量管理，積極申報創新成果，為行業管理創新注入新的動能和活力。(曾春娥)
轉自：中國網
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