面對產業紅海,如何從同質化角逐中脫穎而出,實現效能的飛躍,成為了眾多企業發展的核心。2023年,我國眾多企業的效能增長難題迎來了轉機。作為企業數智化管理的有力推手,ERP是當前企業不可或缺的關鍵管理工具。2023年11月,ERP行業的先行者智邦國際正式宣布開啟品牌戰略,并于當月召開新聞發布會,官宣由藝術界巨擘劉歡老師擔任企業首位全球品牌代言人,雙方將強強聯手,共同解碼萬億級組織的效能躍遷之謎。這場代言合作不僅彰顯了智邦國際在ERP領域的深厚底蘊和前瞻視野,更通過劉歡老師的影響力,將“數智一體化ERP”的理念深植于廣大企業心中,為企業數字化轉型之路點亮了一盞明燈。
智邦國際攜手藝術家劉歡,科技聯動藝術,破解企業的管理密碼
智邦國際,一家自2003年創立便深耕ERP領域的領軍企業,見證了中國企業管理由信息化到數字化的轉型歷程。從最初的默默無聞到如今的業界領航者,智邦國際始終堅守初心,專注于ERP產品的研發與創新,不斷推動企業管理方式的變革。正是這份專注與堅持,讓智邦國際在眾多ERP廠商中脫穎而出,成為了眾多企業信賴的合作伙伴。
智邦國際的成長,離不開其首倡的“企業一體化”管理思想。“企業一體化”意指從企業整體出發,通過全面融合企業內部、橫向、縱向和底層數據四大維度,實現資源的優化配置和管理效能的大幅躍遷。在“企業一體化”管理思想的指導下,智邦國際打造了新一代“一體化ERP”全系列產品矩陣,為眾多合作實現數字化轉型提供了強有力的支撐。
自品牌戰略開啟以來,智邦國際旗下主要產品新一代“一體化ERP”銷量持續攀升,已連續5年榮獲該領域銷量第一的佳績。新一代“一體化ERP”的成功,一方面在于產品品質過硬,對于企業管理能夠提供強有力的賦能作用;而另一方面,則是智邦國際與代言人劉歡老師強強聯手所產生的勢能疊加。雙方的這場跨界合作不僅展現了智邦國際在ERP領域的領先地位和品牌力量,更通過劉歡老師的影響力將“數智一體化ERP”的概念深植于廣大企業心中。
新一代“一體化ERP”:企業效能躍遷的強勁引擎
作為智邦國際的旗艦產品,新一代“一體化ERP”自推出以來便備受矚目。其出現,打破了ERP市場中“功能單一、模塊固定”的產品定律,以高度契合、持續迭代為產品核心,為企業數字化轉型提供了更為全面、更為高效的解決方案,并以多重優勢,全面賦能企業效能躍遷:
保障數據質量,打破“數據孤島”
數據是企業數字化轉型的基礎和核心。然而在傳統管理模式下,企業各個部門之間的數據往往難以實現共享和互通,形成了一個個“數據孤島”,不僅導致資源浪費和效率低下,更制約了企業數字化轉型的步伐,智邦國際的新一代“一體化ERP”針對這一難點提供了有效解決方案。新一代“一體化ERP”將企業所有管理軟件集中于同一平臺當中,并以數據為連接點,將企業不同部門和業務流程的數據互相關聯起來。這樣一來,信息一旦錄入,便能在全局范圍內實現同步更新和共享。這不僅打破了“數據孤島”的困局,更為企業提供了全面、精準、實時的數據信息收集能力,為企業的數智化戰略提供了源源不斷的動能。
構建自動化流程,提升運營效率
? 在傳統管理下,企業中的對賬報賬、訂單核算、生產排產、采購方案制定等等核心業務流程,往往需要耗費大量的人力物力和時間成本,不僅降低了企業的運營效率,更增加了人為操作導致失誤的風險。智邦國際旗下新一代“一體化ERP”能夠通過智能化與企業的核心業務流程相結合,實現了流程的自動化和智能化處理。如在訂單分析、采購計劃、生產排產方案等環節,平臺可以依據歷史報表、訂單數據、庫存信息、設備信息等因素,為企業規劃出科學、合理的計劃方案,不僅減少了人員的工作壓力和操作時間成本,更大大提升了企業的運營效率和市場競爭力。
實時數據精準把控,助力決策優化
? 對于企業而言,在業務運轉過程中往往會因人工操作和各類突發狀況導致信息難以及時上傳,出現“黑箱狀態”,讓企業管理者對業務的實時運轉狀況難以有效把控。在傳統的管理模式下,由于各部門之間信息傳遞滯后和業務過程的不透明性,企業管理者往往對業務信息的了解相對遲滯,導致企業在瞬息萬變的市場中,難以做到敏捷反應。在新一代“一體化ERP”中,平臺能夠實時收集和分析企業各個部門、人員、設備等信息產生的數據,并將這些信息以圖形表的形式呈現于同一頁面當中。這樣一來,企業管理者能夠一目了然地了解企業的真實運營狀況,并以此為依據及時調整企業的戰略措施。實時而精準的數據支持,不僅增強了企業管理者的決策能力,更為企業在市場中的穩健發展提供了有力保障。
隨著數字化浪潮的持續席卷,企業數字化轉型已成為不可逆轉的必然變革。在這場變革中,智邦國際將繼續攜手代言人劉歡老師,以其深厚的品牌底蘊和對市場的敏銳前瞻,為眾多合作伙伴持續提供動能,并以新一代“一體化ERP”為燈塔,照亮眾多合作企業的數智化道路,并全程協同合作企業在數字時代乘風破浪,贏得更多機遇。
轉自:中國網
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