近日，黃州區煙草專賣局（營銷部）召開創新工作推進會，聚焦年度創新目標任務，部署重點工作舉措，為高質量發展注入創新動能。會議強調，要以QC小組活動為抓手，深化創新體系建設，推動創新成果轉化，為行業現代化建設貢獻力量。
搭建創新平臺 構建全員參與生態
會議要求，要深入學習貫徹《關于開展全市系統2025年科技成果轉化示范工作的通知》《關于全市系統2025年質量管理（QC）小組工作安排的通知》等文件精神，以“小實活新”為原則，細化分解全年目標任務清單。各部門要結合實際，制定創新工作“時間表”和“路線圖”，確保考核指標落地見效。同時，要依托創新工作室，常態化開展攻關活動，鼓勵員工立足崗位，從小處著眼、從實處發力，解決實際問題。
（圖為黃州區局開展創新工作推進會）
深化人才培育 激發創新內生動力
會議指出，人才是創新的第一資源。要學習借鑒先進經驗，深化QC小組活動與人才隊伍建設的融合。通過開展專題培訓、技能比武等活動，提升員工的問題分析與解決能力；實施“黨員領題攻堅”行動，發揮黨員的先鋒模范作用，帶動全員參與創新。同時，要完善創新激勵機制，將QC課題成果與績效考核、職稱評定掛鉤，激發員工的創新熱情。
聚焦關鍵領域 破解行業發展難題
會議聚焦行業痛點，部署QC課題攻關方向。堅持問題導向與前沿探索并重，推動QC課題向縱深發展。針對零售客戶經營指導效率低、專賣案件線索排查耗時長等基層痛點，要運用PDCA循環、魚骨圖分析等工具，提出切實可行的解決方案。同時，要積極探索“AI+市場監管”在卷煙追溯中的應用等前沿領域，力爭形成一批具有行業影響力的創新成果。
強化成果轉化 釋放創新價值紅利
會議要求，要注重QC成果的落地應用，建立“課題研究-試點驗證-推廣應用”的全鏈條轉化機制。各轉化項目與QC小組負責人要定期匯報課題進展，分享技術突破與實踐難點，形成“互看互學”的交流機制。同時，要加強與行業內外先進單位的溝通聯系，學習借鑒先進經驗，推動創新成果的共享與應用。
QC創新已成為黃州區煙草專賣局推動高質量發展的核心引擎。未來，我們將持續深化創新體系建設，以QC小組活動為載體，培育更多高素質創新人才，攻克更多行業技術難題，為行業現代化建設貢獻“黃州智慧”。（孫兆銘）
轉自：中國網
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