近年來，電商行業正經歷著前所未有的深度調整與洗牌。

　　去年，“羅拉密碼” 悄然關停，網紅張大奕的 “吾歡喜的衣櫥”、周揚青的 “GRACE CHOW” 相繼謝幕；今年， “李大米 Lidami”，“We Margiela”“Ff5 official”“井上梧桐”“可宋 WANAN” 等老店也接連宣布閉店。這場閉店潮來得迅猛而突然，讓人措手不及。

　　在市場浪潮的激烈沖刷下，不僅諸多老牌店鋪黯然退出舞臺，就連618電商大促，很多品牌和商家，也顯得格外冷靜。沒有陡峭上揚的數據后臺曲線，沒有鑼鼓喧天的戰報，曾經被視作消費 “強心針” 的 618，如今更像是一面鏡子，折射出品牌商家們在流量退潮后，不得不直面的增長焦慮。

　　整個行業的競爭版圖，正隨著這輪調整而悄然重塑。

　　但與此形成強烈反差的是：國家統計局數據顯示，2024 年全國網上零售額達 15.52 萬億元，同比增長 7.2%，且預計 2025 年將在此基礎上延續增長態勢。一邊是部分商家的退場與行業焦慮，一邊是整體市場規模的持續擴張，電商行業正呈現出 “冰火兩重天” 的復雜圖景。

　　歸根結底，電商行業的競爭本質已從單純的流量競爭，演變為全產業鏈效率、數字化能力與生態協同的綜合比拼的較量。那些未能在行業變革前完成升級轉型的“裸泳者”，最終只能被市場浪潮淘汰。

　　在這場行業變革中，我們發現了有這么一家靠譜的企業，急商家之所急，想商家所想，為電商企業提供“全平臺、全維度、全品類、全周期”的系統化培訓服務和深度咨詢服務，構建從 0 到 10 億 + 的全生命周期增長引擎，引發全行業關注。它就是中國領先的數字零售生態服務品牌——璽承集團。

　　一、璽承四全服務體系，

　　構建電商企業增長的四維引擎！

　　（一）全品類覆蓋：1800 + 細分賽道操盤經驗，解鎖品類增長密碼

　　一直以來，璽承集團始終圍繞電商行業全品類深度服務。

　　在電商服務行業十余年期間，積累了豐富的方法論與一線實戰經驗。截止目前，全國深度服務店鋪超14萬家，累計服務客戶超70萬人，細分類目盈利操盤打法超1800個，咨詢數據系統研發投入超億元等多項領先行業的優秀數據。

　　據悉，如可啦啦（美瞳）、湯臣倍健（保健品）、雅鹿（內衣褲襪子）、漫步者（3C數碼）德賽集團（男鞋）、迎駕貢酒（白酒）、夢百合（床上用品）、歐孕（母嬰用品）、samedream（家具）、嬉皮狗（寵物用品）、臨雅（爬藤月季）、依兒蜜拉（童裝）......眾多不同品類的知名品牌均與璽承集團有深度合作。

　　無論傳統工廠還是外貿企業，無論是電商創業公司還是品牌代理企業/自主品牌，無論是代工企業還是檔口企業，多年的服務經驗沉淀，使得璽承集團針對不同類目不同類型企業遇到的不同風險與難點，都有與之對應的專業且權威的解決方案，能夠滿足客戶的多樣化需求。為電商企業持續創造價值的同時，全方面滿足電商企業快速發展需求。

　　（二）全維度賦能：貼合企業發展脈絡，構建企業成長飛輪

　　璽承集團以“教育+咨詢+數智+產業+資本”五大經營戰略布局為基礎，為客戶提供系統化、多元化的一站式服務。

　　比如在數智方面，璽承集團運用多年沉淀的行業經驗，結合電商企業特性，以大數據為支撐，選用DGM電商數據增長模型研究中心、BI數字化管理系統等多個專業權威系統與工具，為企業可持續發展提供全方位多領域服務，提升電商企業經營決策的可預見性，讓企業更具有核心競爭力，實現銷售增長和利潤增長，達到更高效、更創新發展。

　　今年，璽承還和瓴羊智能科技聯合成立“企業數據應用+AI智能化服務聯盟”，通過培訓、咨詢、數智、產業等資源共享，建立圍繞企業經營場景為中心的數字化、AI智能化的協同機制，提供一站式企業經營數字AI智能化的解決方案，全面擁抱2025年AI大模型普及給企業帶來的增長機會。

　　針對當下電商企業多平臺經營中面臨的市場競爭策略、經營管理策略、人才梯隊策略、AI技術應用策略等諸多影響企業發展的問題，共建以電商經營分析產品瓴羊One和QuickBI為基礎，涵蓋售前、售中、售后全鏈路AI電商解決方案。

　　比如在企業經營與管理方面，璽承集團根據電商企業的發展特點與階段特性，開設電商經營決策、電商組織管理、大店布局規劃、年度增長計劃等多維度課程，讓電商企業管理不再難，決策更精準。

　　璽承集團緊跟行業趨勢、市場環境的波動起伏，全維度為企業不同階段的發展需求提供專業權威的方案，提供最新最匹配的電商運營模式和營銷策略。

　　（三）全平臺布局：構建全域流量矩陣，搶占多渠道增長紅利

　　目前，電商格局呈現出多足鼎立的局面，以淘寶、京東、拼多多為首的三大電商平臺成為市場的主要玩家，小紅書、抖音、TikTok等平臺后起追擊，電商行業不再只依賴單一渠道，需要多渠道多抓手同步進行，才能在行業中站穩腳跟，有更多的話語權。

　　璽承集團為了更好滿足全域電商企業的需求，積極拓展社交電商平臺、直播電商平臺、內容平臺等全領域。已先后布局如淘寶、天貓、京東、拼多多、亞馬遜、抖音、TikTok、快手、微信、小紅書等互聯網平臺，為客戶提供定制化的服務，從而幫助電商企業更好地戰略決策與運營。

　　值得一提的是，璽承集團的全域布局，不僅覆蓋全平臺產品與客戶，而且針對不同平臺、不同品類有專業的智囊團導師。導師來自于不同類目Top的專職一線操盤手，每年300多天日均16小時的深入接觸和研究，身經百戰，攻研不同領域，能夠為各行業各類目各平臺客戶提供更加全面、專業的服務與保障，從而提高電商企業綜合競爭力。

　　（四）全周期陪伴：從 0 到 10 億 + 數據模型，護航企業每一步成長

　　不同企業階段，無論是創業之初，還是發展成規模化的企業；不同企業規模，無論是年收幾十萬、幾百萬、上千萬甚至是億級企業......每個階段所遇到的困難，璽承集團都有專業的解決方案與應對措施。

　　初創期（0—1）：解決 0-1 冷啟動難題，提供選品策略、流量破局與團隊搭建方案；

　　成長期（1—10）：破解規模擴張瓶頸，優化供應鏈管理、多渠道布局與用戶運營；

　　成熟期（10—N+）：助力品牌升級與資本對接，構建數字化中臺與生態協同體系。

　　2012年至今，璽承累積了電商全行業的企業成長數據模型，這些數據模型多面呈現了企業從0到1000萬、5000萬、過億、過十億規模后，在發展中所遇到的問題，以及企業應對問題的經營決策和數據的量化結果。

　　璽承已深入服務數萬家電商企業，解決了企業實際經營過程中的難題，為企業發展鋪平道路，實現對企業的成長承諾。其精益求精的服務品質，在歷屆學員中贏得了廣泛的贊譽，被譽為“電商黃埔軍校”。

　　二、璽承的靠譜服務，

　　成就靠譜增長！

　　作為中國領先的數字零售生態服務品牌，璽承集團始終保持著敏銳的市場洞察力、靠譜的專業精神與創新開拓布局。在不斷變化的市場環境中，以數字零售服務為基石，以卓越的服務品質和全品類、全維度、全平臺、全周期的服務特點為標準，以客戶需求為導向，以靠譜為服務基準線，不斷優化自身服務模式，提升自身服務能力，贏得了廣泛電商企業的認可和贊譽，也反復被電商企業堅定選擇著。

　　這些年，璽承屢獲殊榮。2025年不僅榮獲了“國家高新技術企業”認證，正式躋身國家級高新技術企業行列，近期在第九屆中國品牌博鰲峰會上，還一舉摘得“2025年度十大影響力品牌”與“2025年度（行業）品牌影響力人物”雙項大獎。

　　憑借“專業服務+生態賦能”的差異化優勢，口碑卓越的市場滿意度，璽承集團被授予“2025年度十大影響力品牌”稱號。璽承集團創始人李進龍先生因“全域數字化戰略布局”方向的創新實踐，被授予“2025年度（行業）品牌影響力人物”獎項。兩項大獎彰顯了璽承集團在行業的杰出成績與卓越實力，為行業樹立了品牌領袖的標桿影響力。

　　正如其品牌文化“靠譜的人在靠譜的公司做靠譜的事”所傳達的理念，這是璽承集團成為數字零售生態構建者的密碼，也是行業穿越周期的底層答案。

　　無論是大型企業還是中小企業，無論是傳統電商平臺還是新興社交電商平臺，都能從璽承集團靠譜的服務與課程體系中獲得實在靠譜的成效和價值。

　　展望未來，隨著電商行業的不斷演進及市場競爭的日益激烈，我們堅信璽承集團將持續發揮其核心競爭優勢、專業權威積淀與靠譜的服務精神，在不斷拓展業務領域與服務范圍的進程中，為更多電商企業提供更為優質、高效且專業的一站式服務解決方案。

　　選擇璽承，讓每一次決策都趨近精準，讓每一步成長都有跡可循——你的增長之路，值得更專業的同行者！

　　轉自：中國網

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