（2025年9月29日，濟南）94年國民美妝巨頭百雀羚集團旗下百雀羚生物醫藥與中國零售藥房巨頭漱玉平民今日簽署 “生態共同體戰略協議” ，完成百雀羚醫美“未來藥店共生聯盟”的東部生態戰略卡位。
漱玉平民董事長李文杰、總裁秦光霞、副總裁李曉晗、副總裁楊津楠、美麗事業部總經理涂麗娟，百雀羚生物醫藥CEO李衡等近20名雙方核心高管團隊一同出席并見證了此次盛舉。
這也是百雀羚醫美繼西普會藍圖發布、以及益豐藥房首發驗證后的重要簽約，本次合作標志著“醫美藥房革命”正式進入全國復制加速度，中國醫藥零售業70萬門店轉型生死戰或迎來終極解決方案！
戰略遞進：從藍圖到實景的生態核爆
當前的中國醫藥零售行業正面臨前所未有的挑戰，醫保控費持續深化、線上平臺補貼侵蝕、即時零售正快速崛起、門店過剩導致競爭慘烈，在多重挑戰下，傳統藥店客流下滑，行業轉型迫在眉睫。
而另一端，是中國醫美市場的蓬勃興起。據醫美權威媒體數據披露，中國醫美消費人群僅約2000萬人，卻貢獻了超4000億市場規模。對比韓國、日本等醫美成熟市場15%~23%的滲透率，中國醫美市場滲透率目前僅約1.5%，這意味著未來幾年，中國醫美市場有望實現10倍以上增長，達到4萬億市場規模。
百雀羚醫美與漱玉平民的攜手，是基于雙方戰略共識的深化推進。在剛過去的2025 年8月海南西普會，百雀羚生物醫藥CEO李衡以大會聯合主席身份發布主題演講，提倡拆掉行業藩籬，共拓健康美麗新大陸理念，并首次提出“公立醫院—零售藥房—醫美機構—消費者”四維生態模型，啟動“未來藥店共生聯盟”賦能計劃，當即與漱玉平民等頭部連鎖達成戰略共識。
短短一個月后，百雀羚醫美與益豐大藥房簽署全球首個“醫美藥房融合體”共創共建共生共贏協議，旨在將生態構想轉化為可落地的實踐范本。如今同是中國零售藥房上市巨擎的漱玉平民宣布加入，標志著該模式已獲行業核心力量的廣泛認同，正式進入全國推廣階段。
“從西普會的理念共鳴到益豐藥房的模式首發，再到今日與漱玉平民的深度合作，我們正在逐步實現從戰略構想到規模落地的跨越。”百雀羚生物醫藥CEO李衡在簽約現場表示，“在日趨嚴峻的中國零售醫藥行業的當下生存環境下，醫美藥房融合體不是簡單的戰略選項，從某種意義上來說，更是行業轉型的重要路徑。”
雙強熔鑄：專業底盤與生態引擎的精準對接
據悉，此次合作并非簡單的資源疊加，而是基于核心優勢的深度互補，構建起不可復制的競爭壁壘。作為深耕區域市場的醫藥零售標桿，漱玉平民憑借“區域深耕、服務下沉”戰略形成高密度終端網絡。在地網系統上，覆蓋山東全域數千家的門店將閉環構筑數百個“3公里健康美麗服務圈”；在專業中臺上，數千名執業藥師將擴能轉型為“美麗健康工程師”；在數據金礦上，數千萬會員消費圖譜將破解客群轉化密碼。此外，在醫美領域，漱玉擁有得天獨厚的先決條件，三年前即成立美麗事業部，并構建人才梯隊，“我們的愿景是讓藥店美起來”漱玉平民美麗事業部總經理涂麗娟強調。依靠多年深耕穩筑的條件，漱玉&百雀羚這一模式未來將成為生態運轉的“堅實底盤”。
百雀羚則以94年品牌積淀注入全鏈條賦能：科研端由諾獎得主康斯坦丁?諾沃肖洛夫院士領銜150余位專家，構建“基礎研究—臨床轉化—質控生產”完整體系；產品端打造金雀羚、御雀羚、錦雀羚三大品牌矩陣，覆蓋醫美再生針劑、醫美術后特護、醫美儀器設備全場景；運營端依托成熟的“三級火箭增長模型”，提供從培訓到落地的全流程支持。
漱玉平民相關負責人表示：“百雀羚的科研實力與運營經驗，與我們在終端服務與會員運營方面的優勢形成高效協同，將共同推動非藥業務的創新發展。”
百雀羚生物醫藥CEO李衡先生表示：百雀羚醫美的愿景遠不止于單點合作，百雀羚已制定了“20萬家先鋒藥店美麗行”計劃，將在未來三年內與全國20萬家藥店展開深度合作，共同推動醫藥零售行業的轉型升級。
這場面向中國醫藥零售行業的生態賦能，彰顯了百雀羚作為民族企業的責任擔當和幫助整個藥店行業脫困的決心與實力——百雀羚醫美要以科技之力、品牌之信、服務之心、運營能力，助藥店行業走出寒冬，打造生態轉型第二增長曲線。
三維實踐：定制化生態的落地新范式
百雀羚醫美要做的，絕不僅是在藥店里簡單增加一個柜臺，而是要將真正的醫美服務引入藥店場景。“縱觀全球，醫療美容是所有美業類型的終點站”，李衡強調，“醫療美容與化妝品有著本質區別。化妝品只能在表皮層起基礎護理作用，而醫美能夠突破真皮層進行給藥，真正解決皮膚的根本性問題。”
據悉，作為行業賦能者，雙方將以“用戶為中心，滿足全周期健康美麗需求”為核心，打造“定制產品+專業服務+場景體驗”三維一體模式，實現醫藥零售與醫美服務的深度融合。
產品端針對性定制專屬體系：推出“御雀羚特護系列”械字號產品，覆蓋醫用潔面敷料、醫用特護霜、醫用精華油等，精準匹配敏感肌與術后修護需求；引入百雀羚械字號小藍罐等經典升級爆款，依托國民品牌認知度降低市場教育成本；開通醫美械三類爆款矩陣綠色通道，保障產品迭代與需求同步。
服務端啟動“醫美能力共建計劃”：百雀羚將開放數百人專家認證講師團資源，分層次開展產品知識、實操技能與客群管理培訓；建立區域響應機制，結合漱玉服務特點保障服務質量，踐行“48小時應急響應”鐵律。
場景端則通過改造醫美一維到三維的不同需求分層空間，覆蓋醫美特護專區、膚質檢測與輕醫美護理、標準化醫療級美容項目，同步上線“AI健康美麗評估系統”實現全流程閉環。
戰略躍遷：漱玉平民的生態轉型之路
“這是一場思想意識的升級。漱玉平民三年前便開始布局醫美賽道，本次與百雀羚醫美的合作，將加快我們從產品運營向服務生態轉型，推動樣板店建設與模式復制。”漱玉平民董事長李文杰表示。
“我們當然不是只為了做幾款純涂抹的械字號小藍罐或精華油”，百雀羚生物醫藥CEO李衡強調，“我們整個百雀羚醫美的核心團隊來自全球頭部上市消費醫療企業，具有純正且連續成功的醫美科研及運營實戰經驗，我們的目標是構建完整的醫美產品矩陣和醫美一體化解決方案服務，從醫美再生針劑、醫美儀器設備到醫美術后特護，為藥店提供全方位的產品、技術和核心運作能力支持。”
在客群生態上，百雀羚將深度聯動漱玉，實現精準擴容。從傳統中老年慢病客群，拓展至高頻消費的年輕群體與女性客群，通過“健康+美麗”服務融合提升會員復購率與忠誠度，構建更具活力的客群體系。
行業浪潮：生態共贏的未來圖景
從西普會的理念宣傳到兩大連鎖零售藥店的相繼落地，百雀羚“醫美藥房融合體” 模式逐漸形成可復制、可推廣的行業范本。此次合作不僅將為雙方開辟增長新空間，更將推動醫藥零售行業從“交易型場所”向“服務型生態平臺”轉型，為近70萬家零售藥房提供破局路徑。
“我們期待與頭部企業共同探索行業轉型路徑”李衡在戰略簽約會議中，多次提到“未來藥店共生聯盟”的理念，百雀羚計劃在三年內與20萬家藥店達成合作，通過“整店輸出”的模式，為行業帶來超400億的非藥增量收入。
未來，雙方將分階段推進生態落地，同時在數字化運營、會員共建、新品聯合研發等領域深化合作，持續優化生態模式。“此次合作是全天候的戰略協同，我們將共同構建醫美服務能力，這不僅是業務的拓展，更是漱玉平民未來核心競爭力的重要組成部分”。漱玉平民副總裁李曉晗女士表示。
同樣，對于整個行業的未來正如李衡在西普會專訪中所言：“非藥生態轉型對藥店而言，是生死抉擇而非戰略選擇。當然，對藥店來說，從一維難度的貨架賣貨到三維難度的醫美服務，中間可能有艱難的路要走，但我們已經做好準備了。”隨著更多醫藥連鎖的加入，一場惠及全行業的健康美麗革命正加速到來。
轉自：中華網
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