消費需求升級、技術迭代加速、成本壓力凸顯、貿易壁壘增多……面對多重發展挑戰，紡織企業如何提升核心競爭力，在行業變局中站穩腳跟，實現可持續發展？
9月25-26日，由紹興市柯橋區中國輕紡城建設管理委員會、中國紡織信息中心聯合主辦的“2025紡城新生代創新班”（第四期）在山東省濱州市愉悅家紡有限公司舉辦。聚焦核心競爭力的構建與提升，來自紡織產品開發中心、愉悅家紡、賽趨科、九思書院等機構和企業的專家，帶來了一場關于產品開發、數字化設計、品牌化發展、供應鏈管理的知識盛宴，為柯橋新生代企業家搭建了系統知識框架，為企業長期穩定發展注入新動能。來自寶紡印染、叁六紡織品、花冊紡織等柯橋紡織企業的25位新生代企業家參加了本次活動。
中國紡織工業聯合會生產力促進部主任、中國紡織信息中心副主任、紡織產品開發中心主任李波，中國輕紡城黨工委副書記、建管委副主任朱偉鋒，愉悅家紡有限公司輪值董事長、總經理王玉平,中國輕紡城創意產業服務中心副主任陳靈，紡織產品開發中心副主任陳寶建，中國紡織工業聯合會生產力促進部副主任、中國紡織信息中心產品開發部主任陳小麗，中國紡織信息中心產業合作部主任王麗，愉悅家紡有限公司AI設計部主任韓穎、產品研發總監吳靜、科協秘書處主任高洪國等領導和嘉賓出席。
探索企業治理之道，開拓行業創新視野
“新生代企業家的成長關乎著企業的代際傳承，更關系到柯橋民營經濟的高質量發展大局。”活動現場，朱偉鋒的講話擲地有聲。他指出，唯有持續賦能新生代企業家的能力和視野，才能為柯橋紡織產業注入不竭動力，加速紡織現代化產業體系的構建。本期培訓直指企業生存與發展的根本戰略，希望新生代企業家借助這次機會，深入探索企業的治理之道、發展的路徑之策，夯實自身“看家本領”，為未來干實事、拓業務開辟新的視野。
“企業的核心競爭力不再是單一科技或市場優勢，而是涵蓋創意設計、技術創新、綠色發展、品牌建設、生態協同的綜合能力。”李波在講話中表示，希望通過本次活動，幫助企業家進一步明晰核心競爭力的構建路徑：在技術層面，聚焦關鍵領域突破，推動企業向價值鏈高端邁進；在市場層面，以價值創造為導向，在全球市場中樹立中國紡織品牌的獨特優勢；在生態層面，推動資源共享、協同發展，形成產業鏈上下游聯動的良好格局。
王麗在主持中指出，創新班沿著紡織產業高質量發展的脈絡，帶來了貼合產業需求的知識分享，一步步搭建起理論與實踐交織、經驗與資源互通的平臺。“我們不僅見證了新生代企業家們積極交流、深入思考的成長瞬間，更看到了大家主動擁抱變化、勇于擔當的責任感。”她表示，企業家們因創新班結下的情誼，不僅是個人的珍貴收獲，更將為柯橋紡織產業構建核心競爭力、實現可持續發展凝聚起更強的新生代力量。
從數字化到品牌化，解鎖企業升級新路徑
“水是工業生產的載體，面對工業用水量的嚴格管控，企業應當發展節水減排技術，調整產品結構。此外還應密切關注政策風口與市場趨勢，適時審視中長期戰略的合理性。”王玉平坦言，走出舒適區，發展大健康業務，對愉悅家紡而言必然存在過轉型期的陣痛。B端、C端的客戶需要新產品、新服務，這正是企業必須緊跟的行業趨勢。
愉悅家紡攜手中國紡織信息中心，打造了貫通產品層、應用層、技術層、算力層的人工智能圖案設計平臺。在《數字化在產品開發中的實踐》分享中，韓穎展示了數字化的力量：“單人設計圖的日產量由五張增長到百張，AI能夠在保持圖片主體形象的同時，生成產品與場景設計，并結合商品賣點，生成個性化廣告內容，加深消費者對商品的印象。”
“愉悅家紡圍繞市場和用戶，全價值鏈賦能合作伙伴，共同打造核心競爭力。”吳靜在《從制造企業到制造品牌》分享中列舉了一連串聯合開發案例：和東方甄選合作的綿綿冰夏被、為宜家定制的磨毛產品、融匯非洲文化的蠟布……愉悅家紡依托自身采購供應鏈優勢，從材料源頭把控產品的綠色屬性，同時通過控制成本保持品牌市場競爭力。
從經營管理到產品開發，為企業發展找“鑰匙”
“看《三國演義》能學團隊搭建，讀《西游記》能悟管理邏輯。”文化學者、博士、央視《百家講壇》主講人、北京九思書院創辦人趙玉平在《傳統文化中的管理智慧》中從“能力狀況”和“愿望狀況”兩大維度切入，揭示了領導力與管理智慧相輔相成的內在體現，明晰了位置認同的重要價值，為企業家們提供了珍貴的現代管理啟示。
賽趨科軟件中國區高級行業顧問孫駿在《從戰略到執行：紡織產品的全生命周期開發與管理》中分析道，紡織行業研發管理需要實現全流程的綜合高效管理。賽趨科Centric方案能夠把控市場洞察分析、項目流程管理、產品數據管理、數字化決策、客戶反饋等紡織產品開發關鍵節點，打造創新、質優、綠色生產力研發數字化生態圈。
在《紡織新產品開發的黃金法則》的分享中，陳寶建圍繞紡織產品開發的組織流程、實施與推廣、激勵機制、人員素質等維度，詳盡介紹了建立產品開發創新管理體系的關鍵路徑。他強調，目前紡織產業正向高值化、單品化、細分化、場景化、數字化的開發趨勢發展，企業的產品開發要以需求為導向，綜合應用企業各種資源能力，最終實現產品價值升級。
探討新定位新模式，打開“紡織+”新視野
互動交流環節，新生代企業家們也打開了“話匣子”，提出了自身的思考和困惑：“作為新生代企業管理者，我們在專業知識方面有所欠缺怎么辦？”“愉悅家紡的成功轉型有哪些經驗可以分享？”“沿著父輩的路線，投身紡織事業，會不會一定程度上限制人生的可能性？”
陳寶建表示，新生代企業家一方面需要不斷學習，把握企業的戰略定位與發展方向，另一方面應發掘、聘用專家，補齊團隊專業技能短板。趙玉平則分享了自己豐富的人生履歷，給出了充滿溫度的建議：“當你們對紡織行業與人生選擇感到迷茫時，要站在結局角度看待開始，在設立遠大目標的基礎上，設想自身應選擇何種職業路線。”
能夠代替血管的醫療織物、充當墨水的纖維材料、平衡受力的舒適坐墊、全天候檢測健康狀態的智能織物……活動期間，新生代企業家們還參觀了愉悅家紡的居家世博館、生命科技館、萬醫生健康管理品牌展廳，這些“紡織+”的創新產品，讓大家頻頻駐足交流、拍照記錄，紛紛表示“打開了新世界的大門”。
四大主題蓄力，為柯橋紡織注入持久活力
本期活動為2025紡城新生代創新班畫上了圓滿的句號。回顧四期活動，55名柯橋新生代企業家的足跡遍布恒田企業、太平鳥服飾、牧羊人服飾、愉悅家紡四家行業龍頭企業。從“全球化戰略布局與規劃”、“品牌的傳承與創新發展”、“數智化優化升級”到“核心競爭力的構建與提升”，近20位來自知名院校、行業機構、標桿企業、金融機構的專家，把前沿趨勢與實戰經驗“打包”輸出，讓每一次分享交流都成為企業破局的蓄力之舉。
作為2025柯橋天天時尚的重要組成，2025紡城新生代創新班系列活動不僅促進了行業先進理念、技術與資源的共享，助力紡織企業從傳統制造向創新驅動、價值導向轉型；更搭建了從理論學習到實踐應用的轉化橋梁，解決了新生代企業家成長中的認知困惑與能力短板，助力其理清企業治理與發展路徑，為紡織企業代際傳承注入專業素養與創新視野，真正將成長勢能切實轉化為企業發展的內生動力。
轉自：日照新聞網
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