國內軟鏡市場長期被國外品牌主導，隨著精密制造工藝不斷精進，產業鏈不斷完善，技術壁壘逐漸被突破。
從監護儀起步，憑借二十余年在醫械領域的技術打磨與經驗積累，科曼醫療于2024年推出首款上下消化道內鏡產品遠銷全球，并以破局之路逐步改變中國醫院長期依賴進口、中國品牌市場占有率低迷的現狀。
作為科曼醫療內鏡產品的掌舵人，覃祥書直言：“我們希望依托自身二十余年來在醫療設備領域的積累，創造優質產品，推動國產內鏡發展，讓更多高端醫療技術惠及人民。”
科曼共享：您認為內鏡產品的臨床價值體現在哪些方面，科曼醫療的研發設計思路是什么？
覃祥書：圖像的清晰度與細節呈現力是內鏡臨床價值的關鍵。研發設計時，沿循光學成像鏈路，從光源、鏡頭、光電信號轉換，到圖像信號處理、圖像輸出顯示，每一個環節都精雕細琢，同時，一步步朝著全鏈路自研的目標邁進，致力于為臨床提供高品質的視覺體驗。
除了圖像清晰度，臨床關注的操控性和可靠性，也是研發設計時關注的重點。調研發現，市面上的一些大品牌在操控上存在缺陷，又因耐用性等問題被詬病。在收集大量醫生反饋后，我們打造既保證醫生操作感受，又降低患者不適感的產品。同時通過百萬次的耐用性測試，從材料、工藝上去提升產品質量。
希望在基礎功能做到極致的前提下，持續地進行技術升級和體驗優化。
▲科曼醫療已上市的EIS-2000電子內窺鏡系統
科曼共享：相較于其他國產廠商，科曼醫療內鏡的信心與競爭力源自哪里？
覃祥書：科曼醫療的實力源于技術、積累和決心。我們整體的研發體系有上千人，內鏡項目聚集了多名深耕該領域10年以上的行業專家，覆蓋光學成像、系統算法、鏡體技術、硬件設計、邏輯設計等。以臨床需求為原則，建立了“臨床-研發-反饋”的臨床合作模式，通過沉浸式臨床調研機制，安排臨床工程師駐院跟臺，多維度挖掘需求。
其次，監護儀、麻醉機、吊塔、輸注泵等內鏡科室需要的核心設備都是科曼醫療的強項，在全面理解臨床需求的基礎上，能快速銜接產品的研發與驗證。
最后，科曼醫療不遺余力給予研發資源支持，瞄準“國內第一，領先國際”的目標奔跑。目前首款內窺鏡產品已上市，后續布局也在有條不紊地推進，這正是持續的研發投入和高效執行能力的體現。
科曼共享：您如何看待當前的技術現狀？科曼醫療的研發理念是什么？
覃祥書：當前，內鏡行業深陷“內卷”態勢，不少廠家紛紛打造并標榜各類特色參數和功能，但這些功能又給臨床帶來了多大幫助？
一款優秀的產品一定是來源于臨床，服務于臨床。我們的產品理念是：既要固守傳統，又要勇于創新。
固守傳統，代表會死磕每一個產品細節。鏡體握感、操控性能、圖像清晰度，尤其是穩定可靠、經久耐用等核心品質，是產品的根基，必須不斷優化。
而創新，是國產內鏡崛起的底氣，需要直戳臨床痛點，把藏在背后的需求挖出來。如AI智能輔助診斷、內鏡中心解決方案等，讓技術真正成為醫生的幫手，助力提升工作效率，賦能臨床。
科曼共享：您認為當前的競爭趨勢是什么樣的，科曼醫療將如何應對？
覃祥書：科曼醫療提出了全球最全的內鏡中心解決方案。未來的大趨勢，將從單一設備的競爭，轉向“一站式解決方案”的較量，這是科曼醫療優勢所在。內鏡中心診療涉及檢查、麻醉、監護、復蘇多環節，所需的全系列核心配套設備，到數字化系統，科曼醫療都可以提供。
同時，也將在新材料、新工藝、新功能方面尋求突破。面向一體化與智能化的發展方向，依托科曼醫療平臺優勢，深度融合智能輔助診斷技術，建立設備互聯體系，構建完善的智能內鏡中心解決方案。
▲內鏡中心解決方案
科曼共享：在國產替代浪潮中，科曼醫療內鏡希望扮演什么樣的角色？
覃祥書：從短期來看，希望科曼醫療成為國產替代的價值最優整合者，我們的目標是“做精產品、豐富品類”。目前，已逐步完善從高端到低端的全方位布局，同時堅定地瞄準高端市場。未來1～2年，將進一步豐富臨床所需的鏡種，重點布局智能輔助診斷系統，拓展內鏡耗材及內鏡周邊產品，完善產品鏈布局。同時，將從消化科逐步向呼吸科、耳鼻喉科、泌尿科等多科室拓展，擴大市場覆蓋范圍。
長期來看，從“入局者”成長為“引領者”。不僅要實現市場份額上的國產替代，更要賦能臨床，推動行業標準升級，樹立國產標桿，讓中國內鏡方案走向世界。
轉自：鳳凰網
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