近日，湖北省黃岡市黃州區煙草專賣局（營銷部）嚴格按照省、市局（公司）統一部署，全面啟動2026年度預算編制工作，堅持以“科學精準、規范高效”為核心原則，以強化預算管理為抓手，著力提升資源配置效率和使用效益，為推動高質量發展注入強勁的財務動能。
樹立“過緊日子”思想，嚴控一般性支出
面對新形勢新要求，黃州區局（營銷部）堅決貫徹落實“習慣過緊日子”的要求，將嚴控一般性支出作為預算編制的首要關口。在編制過程中，對會議費、培訓費、差旅費、車輛運行費等日常公用經費及重點可控費用項目實行嚴格的“上限管控”，明確要求相關支出預算規模原則上不得超過上年實際發生額，大力壓減非剛性、非重點項目支出，切實把有限的資金用在刀刃上。
（圖為：財務經辦人員學習重點費用管控制度）
同時，加強對現代零售終端建設、房屋及設施設備大修理等專項費用的前置審核與論證，確保資金投向符合行業政策導向和本單位發展戰略，實現“好鋼用在刀刃上”，從源頭上保障資金使用的合理性與合規性。
突出“必須急需”導向，優化資本性支出
在資本性支出預算安排上，黃州區局（營銷部）牢牢把握“必須、急需”的剛性原則，著力提升資本預算的科學性和精準度。組織相關部門對照標準，對下一年度的資本性項目需求進行全面梳理和分類甄別，區分輕重緩急。
在此基礎上，逐項核對項目采購計劃與實施節點，推動資本性支出預算與實物資產采購計劃、項目實施進度緊密銜接、精準匹配，力求避免因計劃不周、對接不暢導致的資金等待或資源閑置浪費，確保每一筆資本投入都能及時有效形成資產并發揮應有效益。
強化“計劃預算聯動”，硬化預算約束
為徹底杜絕預算與執行“兩張皮”現象，黃州區局（營銷部）在2026年預算編制中全面強化“計劃預算聯動”機制，嚴守“無計劃不預算，無預算不開支”的管理鐵律。強調所有支出必須依據年度工作計劃和項目安排編制預算，所有預算執行必須嚴格在批復的額度內進行，從源頭上卡住了“超預算、無預算”支出的口子。
通過建立健全預算編制、執行、監督、考核的全鏈條管理機制，進一步硬化了預算約束力，旨在以更加嚴謹、規范、高效的預算管理，為全年各項經營管理活動的平穩、健康、有序開展保駕護航，為服務地方經濟社會發展大局貢獻堅實的黃州煙草財務力量。
黃州區煙草專賣局（營銷部）通過此次科學、精細、嚴格的預算編制工作，不僅繪制了2026年的財務資源分配的清晰藍圖，更深化內部管理、提升治理效能，展現了作為負責任國有企業的擔當與作為。（朱曉婷）
轉自：中國網
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