• 左擎霍尼韋爾 右牽潔安普,千騎卷光霧,建材雙雄會:Giantstep品牌光霧山發布會暨戰略升級專訪


    中國產業經濟信息網   時間:2025-11-06





      【發布會主題闡釋】

      深秋的光霧山,層林盡染,正是收獲與啟新的象征。豪臣韋爾選擇于此地舉辦潔安普(Giantstep)品牌發布會,既寓意企業在行業轉型深水期仍能“見秋實而知新生”,也喻示企業將以“登高望遠”的姿態,邁向“被動房解決方案”新藍海。在國家“十五五”規劃強調科技賦能美好生活、綠色建筑成為焦點的背景下,本次發布旨在通過美國潔安普(Giantstep)與 霍尼韋爾(Honeywell)的雙品牌協同,打造 “恒新科居”平臺,推動裝修領域向低碳、健康、智能化升級。

      10月27日,記者現場采訪了豪臣韋爾(上海)進出口有限公司總經理紀繼儉。

      行業秋意濃,何以見新生?

      記者:紀總您好。近年來地產行業步入“深秋”,豪臣韋爾卻選擇在此時引入美國潔安普(Giantstep)品牌,是出于怎樣的戰略思考?是否與“十五五”規劃中的綠建目標相契合?

      紀總:正如光霧山秋色——絢爛往往孕育于寒涼之中。行業下行雖帶來壓力,但也正是企業重新定位、布局未來的關鍵窗口期。“十五五”規劃明確提出以科技創新推動綠色低碳轉型,這與豪臣韋爾引入潔安普(Giantstep)品牌的初衷高度契合。我們此前專注 霍尼韋爾(Honeywell)水電產品,雖成績不錯,但Licensee模式下每年的剛性增長任務,使品牌費占比越來越高,壓縮了企業的技術投入和成長空間,在行業下行期已成為巨大挑戰。潔安普(Giantstep)的引入,正是我們的“破局之策”:

      模式創新: 通過代理模式“輕裝上陣”,擺脫單一品牌增長壓力;

      品質背書: 借助其與霍尼韋爾 “技術同源、同一生產線”的品質背景,快速建立市場信任;

      渠道賦能: 為合作伙伴提供更靈活、更低運營成本的品牌選擇,共同響應國家“科技改善美好生活”的號召。

      雙品牌協同,如何穩基本盤、拓新空間?

      記者:潔安普(Giantstep)與 霍尼韋爾(Honeywell)將如何協同?未來的銷售結構會有怎樣的變化?

      紀總:二者并非替代,而是互補與共生。

      定位上: 霍尼韋爾 代表“高端穩健”,潔安普 代表“靈活創新”;

      渠道上: 共享服務體系,售后團隊統一支持,確保用戶體驗一致;

      產品上: 潔安普 水電產品與霍尼韋爾 同一生產線制造,品質同源。

      霍尼韋爾(Honeywell)是品牌巨人,潔安普(Giantstep)向巨人致敬和學習,亦可成為巨人。未來,霍尼韋爾仍是基本盤,但 潔安普將作為新增長極重點培育。我們希望通過雙品牌戰略支撐渠道伙伴的多元利潤需求,同時全力推動 “恒新科居”平臺落地,實現從單一產品供應商到綜合解決方案服務商的跨越。

      何以取名“潔安普”?其名有何深意?

      記者:我們注意到 Giantstep有一個極具哲學意味的品牌宣言“星塵為階,心淵為尺”。它是否與豪臣韋爾的轉型理念相關?能否請您闡釋“潔安普”的命名淵源?

      紀總:非常相關。潔安普(Giantstep)的命名,正是對人類探索精神的致敬。其名靈感源自阿姆斯特朗登月時“個人一小步,人類一大步”的名言,我們深信“科技微步,可成就生活闊域”。具體到中文名“潔安普”,它精準傳達了我們品牌的三大核心承諾:

      潔: 象征潔凈、綠色。代表我們對可持續生活方式的追求,致力于提供健康、環保的居住解決方案。

      安: 代表安全、可靠。這是產品的基石,承載著如科學家堅守真理般的承諾,確保每一項技術的穩定與耐用。

      普: 體現普惠、普及。這是我們的愿景,旨在通過“技術平權”,讓更多家庭能以可負擔的成本享受“五恒系統”帶來的舒適生活。

      簡而言之,潔安普的使命,就是將仰望星空的探索精神,轉化為腳踏實地的生活改善。這正是“十五五”“科技改善美好生活”在我們裝修領域的生動實踐。

      從賣產品到賣解決方案,如何落地?

      記者:豪臣韋爾提出向“被動房產品供應鏈與技術解決方案服務商”轉型。這一戰略如何與 “恒新科居”平臺結合?

      紀總:轉型并非放棄傳統優勢,而是延伸價值鏈。“恒新科居”平臺是戰略落地的核心:

      “恒” 代表五恒系統(恒溫、恒濕、恒氧、恒潔、恒靜),是舒適健康生活的目標。

      “新” 寓意舊房煥新與科技革新,是我們的業務焦點。

      “科居” 意指通過科技打造的理想居所,是我們的終極愿景。

      我們將從兩個維度推進:

      1.產品端: 引入五恒板、負壓防水系統、環境一體機等被動房核心產品,構建“恒新科居” 的“材料庫”。

      2.技術端: 建立專業設計、施工、檢測團隊,打造“恒新科居” 的“技術庫”,提供全流程服務。

      五、未來規劃:秋收冬藏,春生夏長

      記者:展望未來,豪臣韋爾的雙品牌戰略與 “恒新科居”平臺有怎樣的發展路線圖?

      紀總:我們的轉型將分四步走,與國家規劃周期同步:

      2026-2029: 夯實潔安普(Giantstep) 渠道基礎,完成被動房產品體系的引入。

      2029-2032: 打造標桿樣板工程,建立“恒新科居” 的技術服務標準。

      2032-2035: 拓展項目類型,輸出成熟的培訓與認證能力。

      2035-2040: 建成開放的被動房產業生態平臺,全面實現“恒新科居” 對美好建筑的賦能。

      最終目標是與合作伙伴一道,以科技微步,推動行業向綠色、健康、普惠的方向進化。

      【結語】秋色不負登高人。豪臣韋爾在光霧山發布潔安普(Giantstep)品牌,不僅是一次產品升級,更是一次基于歷史智慧與科學精神的戰略啟航。從 霍尼韋爾(Honeywell)到 潔安普(Giantstep),從水電核心到 “恒新科居”綜合解決方案,這家企業正以清晰的步伐,走向“科技改善美好生活”的廣闊未來。


      轉自:日照新聞網

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