11月21-23日，東融科技集團首屆儲備分總班第一期集訓圓滿落幕。集團董事長胡玉建、副總裁侯鵬健、第一大區總經理任遠、第二大區總經理李寧、第三大區總經理胡成尚等高管與24位儲備分總班學員齊聚蘇州，共同開啟這場知識與能力的提升之旅。
此次培訓共選拔了24名優秀精英，圍繞文化滲透、管理賦能、業務提升、標桿分享四大模塊展開，旨在全方位提升儲備分總的綜合素質，提升團隊管理技能，強化業務運營能力，實現從業務骨干到分司管理者的華麗轉身。
11月21日上午，集團董事長胡玉建在培訓正式開始前發表致辭，他表示，本次“分總儲備班”是集團首次舉辦，承載著集團對人才梯隊建設與未來發展格局的深遠考量。胡玉建強調，隨著集團戰略全面鋪開，公司發展即將邁入高速前行的快車道，在這一關鍵時期，迫切需要鍛造一支有能力、有擔當的優秀管理團隊，成為推動集團持續前進的中堅力量。他介紹到，本次培訓的講師團隊均由集團高管精英組成，兼具豐富實戰經驗和深厚專業學識，希望學員們珍惜此次學習機會，全心投入、積極互動，真正做到學有所思、學有所成。
董事長胡玉建在《遇見能子3.0》課程中，創新性地提出“能子”理論與能量邏輯，深度剖析個人成長與企業發展的內在關聯，強調個人與企業均應高度重視能量管理，以客戶為中心，積極累積正能量，倡導“良心做人，匠心助貸”的理念，希望所有伙伴堅守原則與底線，認真工作，快樂生活。
集團副總裁侯鵬健在《管理者十大修養》課程中，深入剖析了言出必踐、公平公正等管理者修養，生動詮釋了“先做人后做事”的管理哲學；第一大區總經理任遠以《團隊氛圍打造》為主題，強調打造狼性文化與執行力，以此激發團隊無限潛能；第二大區總經理李寧則詳盡闡述了《業務視角的招育用留》，特別強調了領導魅力與精準選人的核心價值；第三大區總經理胡成尚則以《如何打造東融鐵軍》為主題，提出統一目標、行動、思想的理念，并通過精細化管理構建高效執行團隊。此外，銷售、融資、招商、市場四大條線的中心總以及三個大區的優秀分總也紛紛登臺，結合自身經驗，圍繞團隊管理、業績提升等核心議題，傾囊相授成功經驗與創新做法。
培訓第三日，全體學員踏上蘇州靈白線，展開一場融合自然與心境的徒步之旅。山路蜿蜒，步履堅定，大家彼此攙扶、相互鼓勵，在每一次攀登中凝聚默契，于每一程起伏中傳遞力量。不畏挑戰、攜手同行，他們以堅實的腳步詮釋了團隊精神，也以共進的信念鑄就了這段難忘的征程。
作為集團的重要人才戰略項目，儲備分總班不僅為學員提供了系統化的成長賦能，更構筑了集團未來發展的核心管理力量。我們堅信，通過此番錘煉，全體儲備分總必將迅速成長，為集團發展注入新生力量，共同開創東融更加輝煌的明天。
轉自：鷹潭新聞網
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