為進一步規范資產管理流程，確保資產賬實相符、安全可控，切實提升資產使用效益與管理水平，近日，江岸區煙草專賣局（營銷部）聚焦資產全生命周期管理要求，統籌組織啟動資產盤點清點工作，目前各項工作正按計劃有序推進，為單位穩健運營筑牢資產保障基礎。
在資產盤點清點工作啟動前，區局結合自身資產管理實際，明確工作核心目標與整體推進思路。通過成立專項工作小組，統籌協調各部門力量，明確各環節責任分工，確保盤點工作有序銜接；同時，結合資產類型與分布情況，制定適配的盤點方案，細化盤點范圍、方式及標準，為后續工作開展提供清晰指引，有效避免因規劃不足導致的盤點疏漏或效率低下問題。
當前工作推進過程中，注重突出“全面性”與“精準性”兩大核心。一方面，針對各類固定資產、辦公設備、低值易耗品等進行全方位排查梳理，覆蓋各部門、各辦公區域，確保無資產遺漏、無區域盲區；另一方面，采用“賬實核對+現場核查”相結合的方式，對照資產臺賬逐一核實資產數量、規格、使用狀態及存放位置，對發現的賬實差異或資產異常情況及時記錄，建立問題清單并同步分析原因。同時，同步更新資產信息，確保資產臺賬數據與實際情況高度一致，為后續資產調配、維護及處置提供準確依據。
此外，區局還注重將資產盤點與管理優化同步推進。在盤點過程中，同步排查資產使用中的閑置、損壞等情況，針對長期閑置資產初步制定合理調配計劃，為后續提升資產利用效率做好準備；針對老化、損壞資產，按流程推進維修或報廢處置前期工作，避免資源浪費。同時，以此次盤點為契機，同步梳理資產管理中的薄弱環節，為進一步完善資產領用、保管、移交等環節的管理制度奠定基礎，推動資產管理流程更趨規范。
下一步，區局將繼續按計劃推進剩余資產的盤點工作，確保全面完成核查任務；后續還將建立常態化資產核查機制，定期開展資產清查，確保資產動態管控到位，同時不斷優化資產管理模式，提升資產數字化管理水平，以高效的資產管控為單位高質量發展提供堅實支撐。（方昌杰）
轉自：中國網
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