為扎實推進“133”基層所部提質工程，進一步探索基層建設新路徑、新方法，近日，江岸區煙草專賣局（營銷部）分管領導及相關部門負責人一行，前往轄區后湖管理所（市場部）開展“133”工程建設專項調研指導。
交流期間，江岸區局領導班子實地走訪后湖管理所辦公區域、服務窗口及文化陣地，深入了解該所立足轄區市場特點、服務零售戶需求推進基層建設的具體實踐，重點察看了所部在功能分區優化、服務流程規范、團隊文化建設等方面的有效做法。
隨后召開的座談會上，所部負責人圍繞“133”工程核心要求，系統演示了專賣監管、客戶服務、黨建引領等領域數字看板的操作流程，詳細介紹了數字工具在日常管理、效能提升中的實際應用成效，并分享了所部在推進基層提質、化解工作難點中的經驗做法。
江岸區局領導班子結合全局“133”工程推進實際，圍繞工程實施重點、基層所部效能提升路徑、數字化轉型落地舉措、團隊能力建設方向等關鍵議題展開深度研討。針對基層建設中面臨的共性問題深入剖析，就創新工作思路充分交換意見，后續需進一步建立常態化溝通交流機制，在基層管理模式創新、數字化工具深度應用、服務質效優化升級等方面持續加強互學互鑒，共同探索基層所部建設提質升級的有效路徑，推動基層工作水平整體提升。
下一步，江岸區煙草專賣局（營銷部）將系統梳理此次“133”基層所部提質工程經驗成果，結合全局基層建設實際情況，將后湖管理所（市場部）的有效做法轉化為可復制、可推廣的具體舉措，進一步細化“133”工程推進方案，切實推動工程要求在基層落地生根，以基層建設提質帶動整體工作效能提升，為江岸煙草高質量發展筑牢基層根基。（方昌杰）
轉自：中國網
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